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Automatisierung",[],{"type":26,"text":614,"spans":615,"direction":46},"Automatisieren Sie Prozesse zur Entgelttransparenz mit konfigurierbaren Workflows, was Ihnen Zeit spart und vollständige Kontrolle gewährleistet.",[],"Beige Square",{"link_type":81},{"icon":619,"content":625,"background_for_icon":616,"button_label":5,"button_link":632},{"dimensions":620,"alt":621,"copyright":5,"url":622,"id":623,"edit":624},{"width":445,"height":445},"Flaggensymbol","https:\u002F\u002Fbeqom-com.cdn.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FaLr8JGGNHVfTOtc1_flag.svg?auto=compress,format","aLr8JGGNHVfTOtc1",{"x":431,"y":431,"zoom":432,"background":433},[626,629],{"type":610,"text":627,"spans":628,"direction":46},"Globale Compliance optimieren",[],{"type":26,"text":630,"spans":631,"direction":46},"Gewinnen Sie die Gewissheit, die Anforderungen der US-Bundesstaaten und die EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz zu erfüllen – dank unserer bewährten Technologie und unseres Expertenteams.",[],{"link_type":81},{"icon":634,"content":640,"background_for_icon":616,"button_label":5,"button_link":647},{"dimensions":635,"alt":636,"copyright":5,"url":637,"id":638,"edit":639},{"width":445,"height":445},"Sprechblasensymbol","https:\u002F\u002Fbeqom-com.cdn.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FaLr8I2GNHVfTOtcy_chat-circle.svg?auto=compress,format","aLr8I2GNHVfTOtcy",{"x":431,"y":431,"zoom":432,"background":433},[641,644],{"type":610,"text":642,"spans":643,"direction":46},"Selbstbewusst kommunizieren",[],{"type":26,"text":645,"spans":646,"direction":46},"Erstellen, teilen und implementieren Sie souverän Ihre globale Kommunikationsstrategie zur Entgelttransparenz und schaffen Sie so Vertrauen bei Mitarbeitenden und Stakeholdern.",[],{"link_type":81},{"icon":649,"content":655,"background_for_icon":616,"button_label":5,"button_link":662},{"dimensions":650,"alt":651,"copyright":5,"url":652,"id":653,"edit":654},{"width":445,"height":445},"Schild-Icon","https:\u002F\u002Fbeqom-com.cdn.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FaLr8ImGNHVfTOtcw_shield.svg?auto=compress,format","aLr8ImGNHVfTOtcw",{"x":431,"y":431,"zoom":432,"background":433},[656,659],{"type":610,"text":657,"spans":658,"direction":46},"Stärken Sie Ihre Arbeitgebermarke",[],{"type":26,"text":660,"spans":661,"direction":46},"Unsere Expertenlösungen befähigen Unternehmen, transparenter zu werden, das Engagement der Mitarbeitenden zu steigern und eine vertrauenswürdige Arbeitgebermarke aufzubauen.",[],{"link_type":81},{"icon":664,"content":670,"background_for_icon":616,"button_label":5,"button_link":677},{"dimensions":665,"alt":666,"copyright":5,"url":667,"id":668,"edit":669},{"width":445,"height":445},"Personen","https:\u002F\u002Fbeqom-com.cdn.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FaLr8IWGNHVfTOtct_users-three.svg?auto=compress,format","aLr8IWGNHVfTOtct",{"x":431,"y":431,"zoom":432,"background":433},[671,674],{"type":610,"text":672,"spans":673,"direction":46},"Entwickelt für Experten, Führungskräfte & Mitarbeitende",[],{"type":26,"text":675,"spans":676,"direction":46},"Fördern Sie eine Kultur der Entgelttransparenz im gesamten Unternehmen. Steuern Sie auf einfache Weise den Austausch mit HRBPs, Führungskräften, Arbeitnehmervertretern, Mitarbeitenden und Neueingestellten. Schaffen Sie das Vertrauen, das sie verdienen, damit Sie sich auf Ergebnisse statt auf Arbeitsstunden konzentrieren können.",[],{"link_type":81},{"icon":679,"content":685,"background_for_icon":616,"button_label":5,"button_link":692},{"dimensions":680,"alt":681,"copyright":5,"url":682,"id":683,"edit":684},{"width":445,"height":445},"Aufsteigender Trend","https:\u002F\u002Fbeqom-com.cdn.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FaLr8IGGNHVfTOtcr_trend-up.svg?auto=compress,format","aLr8IGGNHVfTOtcr",{"x":431,"y":431,"zoom":432,"background":433},[686,689],{"type":610,"text":687,"spans":688,"direction":46},"Liefern Sie Reporting und Erkenntnisse, die die Leistung steigern",[],{"type":26,"text":690,"spans":691,"direction":46},"Erstellen Sie präzise und gesetzeskonforme Berichte und gewinnen Sie dabei handlungsrelevante Einblicke, die Risiken reduzieren und die Produktivität steigern. Auf der Basis vertrauenswürdiger Daten können HR-Führungskräfte fundiertere Vergütungsentscheidungen treffen, die das Engagement steigern und die Unternehmensleistung verbessern.",[],{"link_type":81},{"design_variation":483,"section_id":5,"pretitle":694,"content":695,"button_label":700,"button_link":701},"beqom's Pay Transparancy Lösungen",[696],{"type":697,"text":698,"spans":699,"direction":46},"heading2","Leistungsstarke, gerechte & rechtskonforme Vergütungstools – genau dort, wo Sie sie brauchen",[],"Lassen Sie sich von einem Experten beraten",{"id":67,"type":68,"tags":702,"lang":14,"slug":70,"first_publication_date":71,"last_publication_date":72,"uid":73,"url":74,"link_type":44,"key":703,"isBroken":45},[],"52da4e4f-b1e3-47cb-827c-bb2e81adc325","cards_grid$a5514497-322c-42b6-8c31-dd7821bb5824","cards_grid",{"variation":707,"version":438,"items":708,"primary":709,"id":735,"slice_type":485,"slice_label":5},"illustration",[],{"section_id":5,"Content":710,"primary_image":722,"pretitle":734},[711,714],{"type":697,"text":712,"spans":713,"direction":46},"Ein global einheitlicher und lokal angepasster Ansatz zur Entgelttransparenz",[],{"type":26,"text":715,"spans":716,"direction":46},"Eine zentrale Lösung für globale und lokale HR-Teams. Kontaktieren Sie unser Expertenteam, um mehr zu erfahren.",[717],{"start":718,"end":719,"type":32,"data":720},54,89,{"id":67,"type":68,"tags":721,"lang":14,"slug":70,"first_publication_date":71,"last_publication_date":72,"uid":73,"url":74,"link_type":44,"isBroken":45},[],{"dimensions":723,"alt":725,"copyright":5,"url":726,"id":727,"edit":728,"square":729},{"width":724,"height":724},3000,"Eine Grafik mit Händen und Sprechblasen.","https:\u002F\u002Fbeqom-com.cdn.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FZnF7-Zm069VX11yF_beqom-talking-bubbles-graphic.svg?auto=compress,format","ZnF7-Zm069VX11yF",{"x":431,"y":431,"zoom":432,"background":433},{"dimensions":730,"alt":731,"copyright":5,"url":732,"id":727,"edit":733},{"width":478,"height":478},"Grafik mit Händen und Sprechblasen.","https:\u002F\u002Fbeqom-com.cdn.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FZnF7-Zm069VX11yF_beqom-talking-bubbles-graphic.svg?w=1232&h=1232?auto=compress,format",{"x":431,"y":431,"zoom":432,"background":433},"beqom","stage$1c7f8f60-1c96-4310-8d71-65060c64e626",{"variation":487,"version":438,"items":737,"primary":738,"id":813,"slice_type":814,"slice_label":5},[],{"image":739,"pretitle":747,"section_id":5,"headline":748,"content":752},{"dimensions":740,"alt":743,"copyright":5,"url":744,"id":745,"edit":746},{"width":741,"height":742},5760,3240,"Grafik einer Europakarte in Blau","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FaMvqTGGNHVfTPXDT_v2.png?auto=format,compress","aMvqTGGNHVfTPXDT",{"x":431,"y":431,"zoom":432,"background":433},"EU-Entgelttransparenzrichtlinie",[749],{"type":697,"text":750,"spans":751,"direction":46},"Die EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz ohne Kompromisse erfüllen",[],[753,756,763,768,775,779,787,792,797,802,808],{"type":26,"text":754,"spans":755,"direction":46},"Bereiten Sie Ihr Unternehmen mit der bewährten, unternehmensweit einsetzbaren Software von beqom für Entgeltgleichheit und -transparenz auf die Erfüllung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie vor. Wir unterstützen HR-Teams dabei, Zeit zu sparen, Compliance sicherzustellen und eine Reputation für Fairness und Transparenz aufzubauen.",[],{"type":757,"text":758,"spans":759,"direction":46},"list-item","Compliance mit Artikel 5 zur Offenlegung der Entgeltspanne mit umfassender Übersicht über empfohlene Stellenangebote und Entgeltentwicklungen.",[760],{"start":431,"end":761,"type":762},58,"strong",{"type":757,"text":764,"spans":765,"direction":46},"Erfüllen Sie Ihre Verpflichtungen nach Artikel 6 durch einfachen Zugang zu relevanten Richtlinien und Ressourcen.",[766],{"start":431,"end":767,"type":762},48,{"type":757,"text":769,"spans":770,"direction":46},"Vereinfachen Sie die Kommunikation zur Entgelttransparenz und erfüllen Sie die Auskunftspflicht gemäß Artikel 7 in jeder EU-Sprache.",[771,772],{"start":431,"end":761,"type":762},{"start":773,"end":774,"type":762},79,112,{"type":757,"text":776,"spans":777,"direction":46},"Stellen Sie sicher, dass Ihr Pay-Gap-Reporting die Verpflichtungen nach Artikel 8 erfüllt – auch wenn sich die Anforderungen ändern.",[778],{"start":431,"end":719,"type":762},{"type":757,"text":780,"spans":781,"direction":46},"Analyse des Gender Pay Gaps ab dem Schwellenwert von ≥5 % und Behebung durch Korrekturmaßnahmen, detaillierte Erläuterung und eine Analyse der gemeinsamen Entgeltbewertung zur Erfüllung der Anforderungen von Artikel 9 und 10.",[782,784],{"start":431,"end":783,"type":762},57,{"start":785,"end":786,"type":762},208,224,{"type":757,"text":788,"spans":789,"direction":46},"Erfüllen Sie die Verpflichtung aus Artikel 16 und bereiten Sie sich darauf vor, die rechtliche Beweislast für den Nachweis fairer Praktiken zu tragen – mit leistungsstarkem Compliance-Reporting und integrierten Audit-Funktionen.",[790],{"start":431,"end":791,"type":762},45,{"type":757,"text":793,"spans":794,"direction":46},"Automatisieren Sie Dokumenten-Workflows von Anfang bis Ende.",[795],{"start":431,"end":796,"type":762},39,{"type":757,"text":798,"spans":799,"direction":46},"Konfigurieren Sie Compliance individuell mit Zugang zur Änderungssteuerung, Berechtigungen und Hierarchien.",[800],{"start":431,"end":801,"type":762},41,{"type":757,"text":803,"spans":804,"direction":46},"Ein umfassendes, konfigurierbares Dokument zur Entgelttransparenz in allen EU-Sprachen.",[805],{"start":806,"end":807,"type":762},17,66,{"type":757,"text":809,"spans":810,"direction":46},"Vollständige digitale Aufstellung der Vergütungen & Leistungen zur Verbesserung des Verständnisses der Mitarbeitenden für ihr Vergütungspaket.",[811],{"start":431,"end":812,"type":762},62,"text_only$b4288303-a868-4b97-b77f-522ff0f077b7","text_only",{"variation":487,"version":438,"items":816,"primary":817,"id":874,"slice_type":875,"slice_label":5},[],{"intro_text":818,"intro_text_background_color":819,"intro_text_align":820,"background_color":821,"number_of_columns":822,"grid_items":823},[],"White","Left","Soft Green","2",[824,847],{"thumbnail":825,"thumbnail_ratio_crop":833,"icon":834,"icon_text":5,"heading":835,"paragraph":839,"button_text":843,"button_link":844},{"dimensions":826,"alt":829,"copyright":5,"url":830,"id":831,"edit":832},{"width":827,"height":828},2400,1260,"eGuide: EU-Entgelttransparenzrichtlinie 2025 von beqom","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FaF0ktXfc4bHWivs3_beqom_EUPTD-Blog_PrismicBanner.jpg?auto=format,compress","aF0ktXfc4bHWivs3",{"x":431,"y":431,"zoom":432,"background":433},"Original Ratio",{},[836],{"type":697,"text":837,"spans":838,"direction":46},"Laden Sie unseren eGuide zur EU-Entgelttransparenzrichtlinie 2025 herunter",[],[840],{"type":26,"text":841,"spans":842,"direction":46},"Ab Juni 2026 müssen Unternehmen in der gesamten EU die weitreichenden neuen Vorschriften zur Entgelttransparenz und Entgeltgleichheit erfüllen. Unser neuer und aktualisierter eGuide gibt Ihnen die nötige Klarheit, Strategien und Tools, um jetzt zu handeln – bevor es zu spät ist.",[],"Holen Sie sich noch heute den E-Guide",{"id":34,"type":35,"tags":845,"lang":14,"slug":39,"first_publication_date":40,"last_publication_date":41,"uid":42,"url":43,"link_type":44,"key":846,"isBroken":45},[37,38],"e26b4b27-87e7-40a1-8e52-c03bb593efb3",{"thumbnail":848,"thumbnail_ratio_crop":833,"icon":854,"icon_text":5,"heading":855,"paragraph":859,"button_text":863,"button_link":864},{"dimensions":849,"alt":850,"copyright":5,"url":851,"id":852,"edit":853},{"width":827,"height":828},"Karte der Europäischen Union","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FZ025c5bqstJ978wA_beqom_TranspositionMap_PrismicBanner.jpg?auto=format,compress","Z025c5bqstJ978wA",{"x":431,"y":431,"zoom":432,"background":433},{},[856],{"type":697,"text":857,"spans":858,"direction":46},"Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie nach Ländern",[],[860],{"type":26,"text":861,"spans":862,"direction":46},"Im Hinblick auf die EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz befinden wir uns zwischen zwei Meilensteinen. Sie trat 2023 in Kraft, aber die EU-Mitgliedstaaten haben bis 2026 Zeit, die Richtlinie in nationales Recht umzusetzen. Wir haben diese Seite erstellt, um die Umsetzungsaktivitäten auf Länderebene zu verfolgen.",[],"Lesen Sie den Artikel",{"id":865,"type":866,"tags":867,"lang":14,"slug":868,"first_publication_date":869,"last_publication_date":870,"uid":871,"url":872,"link_type":44,"key":873,"isBroken":45},"abyGFRQAACgAzUNq","blog_article",[],"der-weg-zur-vollstandigen-umsetzung-der-richtlinie","2026-03-19T23:26:22+0000","2026-06-02T11:50:43+0000","eu-pay-transparency-directive-transposition-by-country","\u002Fde-de\u002Fblog\u002Feu-pay-transparency-directive-transposition-by-country","24ab725b-a8d0-43b8-a8ad-7f0d361bf041","card_grid$415e0824-16a3-4558-b77a-879c76354909","card_grid",{"variation":487,"version":438,"items":877,"primary":878,"id":937,"slice_type":814,"slice_label":5},[],{"image":879,"pretitle":885,"section_id":5,"headline":886,"content":890},{"dimensions":880,"alt":881,"copyright":5,"url":882,"id":883,"edit":884},{"width":741,"height":742},"Grafik einer grünen US-Karte.","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FaMvqj2GNHVfTPXDo_v3.png?auto=format,compress","aMvqj2GNHVfTPXDo",{"x":431,"y":431,"zoom":432,"background":433},"US Pay Transparency Laws",[887],{"type":697,"text":888,"spans":889,"direction":46},"Gewährleisten Sie verlässliche Entgelttransparenz für Ihre Belegschaft in den USA",[],[891,894,902,907,911,916,920,925,929],{"type":26,"text":892,"spans":893,"direction":46},"Die Gesetzgebung zur Entgelttransparenz in den US-Bundesstaaten wird von Monat zu Monat umfangreicher. Unser All-in-one-Tool von beqom hilft Ihnen, die lokalen Reporting-Anforderungen zur Entgelttransparenz zu erfüllen und die US-Gesetze zur Entgelttransparenz sicher einzuhalten – auch wenn sich diese weiterentwickeln.",[],{"type":757,"text":895,"spans":896,"direction":46},"Reporting zur Entgelttransparenz zur Erfüllung spezifischer lokaler Anforderungen der Bundesstaaten und Städte.",[897,899],{"start":431,"end":898,"type":762},33,{"start":900,"end":901,"type":762},86,110,{"type":757,"text":903,"spans":904,"direction":46},"Erfüllen Sie souverän die Offenlegungspflicht von Entgeltspannen in Stellenangeboten.",[905],{"start":431,"end":906,"type":762},85,{"type":757,"text":908,"spans":909,"direction":46},"Erstellen Sie eine rechtsgebietsspezifische Kommunikation, indem Sie jeden Schritt der Dokumentenerstellung und -verteilung individuell anpassen.",[910],{"start":431,"end":761,"type":762},{"type":757,"text":912,"spans":913,"direction":46},"Kontinuierliche Einhaltung der Vorschriften durch automatische Updates, die sich an neue und sich entwickelnde Compliance-Anforderungen anpassen, um das Risiko zu reduzieren.",[914],{"start":431,"end":915,"type":762},44,{"type":757,"text":917,"spans":918,"direction":46},"Führen Sie präzise Analysen zur Entgeltgleichheit durch, um Pay Gaps zu identifizieren, zu messen und zu schließen.",[919],{"start":431,"end":783,"type":762},{"type":757,"text":921,"spans":922,"direction":46},"Gewinnen Sie Top-Talente und bauen Sie eine vertrauenswürdige Arbeitgebermarke auf – mit intelligenten Vergütungsempfehlungen und transparenten Entgeltspannen.",[923],{"start":431,"end":924,"type":762},82,{"type":757,"text":926,"spans":927,"direction":46},"Konfigurieren Sie die Compliance individuell mit Zugriffssteuerung, Berechtigungen und Hierarchien.",[928],{"start":431,"end":791,"type":762},{"type":757,"text":930,"spans":931,"direction":46},"Änderungskontrolle und integrierte, revisionssichere Audit-Trails zur Sicherstellung der Compliance.",[932,934],{"start":431,"end":933,"type":762},18,{"start":935,"end":936,"type":762},23,65,"text_only$4560a145-6777-4edc-aaf8-17d2a8a30f10",{"variation":487,"version":438,"items":939,"primary":940,"id":995,"slice_type":875,"slice_label":5},[],{"intro_text":941,"intro_text_background_color":819,"intro_text_align":820,"background_color":821,"number_of_columns":822,"grid_items":942},[],[943,969],{"thumbnail":944,"thumbnail_ratio_crop":833,"icon":950,"icon_text":5,"heading":951,"paragraph":955,"button_text":959,"button_link":960},{"dimensions":945,"alt":946,"copyright":5,"url":947,"id":948,"edit":949},{"width":827,"height":828},"US-Gesetze zur Entgelttransparenz nach Bundesstaat 2025","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FaGzWDUMqNJQqHqcL_beqom_EUPTD-Blog_PrismicBanner.jpg?auto=format,compress","aGzWDUMqNJQqHqcL",{"x":431,"y":431,"zoom":432,"background":433},{},[952],{"type":697,"text":953,"spans":954,"direction":46},"Bleiben Sie den US-Entgelttransparenzgesetzen voraus – Bundesstaat für Bundesstaat",[],[956],{"type":26,"text":957,"spans":958,"direction":46},"Entgelttransparenz entwickelt sich in den USA rasant zur Norm. Da fortlaufend neue Gesetze auf bundesstaatlicher Ebene eingeführt werden, kann es überfordernd sein, den Überblick zu behalten. Deshalb haben wir diesen detaillierten Leitfaden erstellt – damit Sie alle Vorschriften einhalten und die Kontrolle behalten.",[],"Laden Sie unseren eGuide herunter",{"id":961,"type":35,"tags":962,"lang":21,"slug":963,"first_publication_date":964,"last_publication_date":965,"uid":966,"url":967,"link_type":44,"key":968,"isBroken":45},"aGQKUhEAACQAzBnL",[37],"download-our-eguide-on-u.s.-pay-transparency-laws-by-state-2025","2025-07-07T16:25:24+0000","2025-12-30T14:34:21+0000","us-pay-transparency-laws-by-state-2025","\u002Fresources\u002Fundefined\u002Fus-pay-transparency-laws-by-state-2025","1c1146e2-c0da-478f-8098-98dd8389ca91",{"thumbnail":970,"thumbnail_ratio_crop":833,"icon":976,"icon_text":5,"heading":977,"paragraph":981,"button_text":985,"button_link":986},{"dimensions":971,"alt":972,"copyright":5,"url":973,"id":974,"edit":975},{"width":827,"height":828},"Kurzfassung des US Pay Transparency Index 2025","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FaHkEskMqNJQqICuJ_beqom_IndexReport_Blog_PrismicBanner.jpg?auto=format,compress","aHkEskMqNJQqICuJ",{"x":431,"y":431,"zoom":432,"background":433},{},[978],{"type":697,"text":979,"spans":980,"direction":46},"Eine Kurzversion des US Pay Transparency Index 2025",[],[982],{"type":26,"text":983,"spans":984,"direction":46},"Um zu verstehen, wie gut die Gesetze zur Entgelttransparenz umgesetzt werden, haben wir Stellenanzeigen in 12 Rechtsräumen untersucht: acht mit vollständiger Entgelttransparenz, zwei mit teilweiser Transparenz und zwei ohne verpflichtende Transparenz.",[],"Sehen Sie sich den Index an",{"id":987,"type":866,"tags":988,"lang":21,"slug":989,"first_publication_date":990,"last_publication_date":991,"uid":992,"url":993,"link_type":44,"key":994,"isBroken":45},"aHDdAhAAACEAb6FW",[],"executive-summary","2025-07-22T13:25:55+0000","2026-02-27T18:28:06+0000","us-pay-transparency-index","\u002Fblog\u002Fus-pay-transparency-index","47aff046-b20b-427d-8fb0-d226bee49fef","card_grid$0b7a2afe-04e6-483c-b60c-4bccf0c7b499",{"variation":487,"version":438,"items":997,"primary":1143,"id":1148,"slice_type":1149,"slice_label":5},[998,1050,1096],{"success_story":999},{"id":1000,"type":1001,"tags":1002,"lang":14,"slug":1003,"first_publication_date":1004,"last_publication_date":1005,"uid":1006,"url":1007,"data":1008,"link_type":44,"key":1049,"isBroken":45},"ZjInJREAAL4eOTQt","success_story",[],"allianz-gewinnt-hr-management-preis-fur-globalen-ansatz-zur-entgeltgleichheit","2024-05-01T11:27:36+0000","2026-05-12T11:24:34+0000","allianz-success-story","\u002Fde-de\u002Fsuccess-stories\u002Fallianz-success-story",{"excerpt":1009,"industry":1013,"featured_image":1022,"title":1037,"client_logo":1038},[1010],{"type":26,"text":1011,"spans":1012,"direction":46},"Lesen 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Chancengleichheit sichern.","Mit PayAnalytics by beqom können Sie präzise Vergütungsentscheidungen treffen und so eine faire Unternehmenskultur schaffen. Datengestützt. 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Wir werden sie regelmäßig aktualisieren, während die EU-Mitgliedstaaten bei der vollständigen rechtlichen Umsetzung der Richtlinie voranschreiten.",[1439],{"start":1440,"end":1441,"type":762},35,60,"Large","article_text$c3e7e704-b1b6-4bba-b185-32c704710f92",{"variation":487,"version":438,"items":1445,"primary":1446,"id":2115,"slice_type":2116,"slice_label":5},[],{"introduction_text":1447,"heading_map_legend":1451,"country_list":1452},[1448],{"type":697,"text":1449,"spans":1450,"direction":46},"Umsetzungsaktivitäten der EU-Entgelttransparenzrichtlinie nach Mitgliedstaat",[],"Transposition Stage",[1453,1473,1530,1545,1557,1577,1600,1630,1649,1671,1703,1727,1739,1751,1781,1812,1833,1861,1873,1898,1952,1978,2000,2020,2042,2054,2075],{"euptd_page":1454,"country_code":1455,"stage":1456,"member_state":1457,"status":1458,"draft_legislation":1467,"final_legislation":1467,"effective_date":1468,"resources":1472},{"link_type":44},"at","Low or no activity","Austria",[1459],{"type":26,"text":1460,"spans":1461,"direction":46},"Zum Zeitpunkt unserer letzten Aktualisierung waren in Österreich keine Umsetzungsaktivitäten bekannt. 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Januar 2025",[],[1515,1522],{"type":26,"text":1516,"spans":1517,"direction":46},"In diesem Artikel befassen wir uns eingehender mit den Umsetzungsaktivitäten Belgiens, einschließlich Updates zur Französischen Gemeinschaft.",[1518],{"start":1519,"end":906,"type":32,"data":1520},51,{"link_type":1305,"url":1521,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.beqom.com\u002Fblog\u002Fbelgium-pay-equity-laws-eu-pay-transparency-directive",{"type":26,"text":1523,"spans":1524,"direction":46},"Aktualisierungen zur Flämischen Region finden Sie in diesem Artikel.",[1525],{"start":1526,"end":1527,"type":32,"data":1528},53,67,{"link_type":1305,"url":1529,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpulse\u002Feu-pay-transparency-flanders-takes-partial-action-beqom-emyje\u002F?trackingId=ZwoFAgFjRIiL7i%2F1wl7Atw%3D%3D",{"euptd_page":1531,"country_code":1532,"stage":1533,"member_state":1534,"status":1535,"draft_legislation":1539,"final_legislation":1467,"effective_date":1540,"resources":1544},{"link_type":44},"bg","On track","Bulgaria",[1536],{"type":26,"text":1537,"spans":1538,"direction":46},"Im Mai 2026 veröffentlichte Bulgarien einen Gesetzesentwurf zur Umsetzung der Richtlinie, dessen Konsultationsfrist am 2. Juni endet. Dieses knappe Zeitfenster verdeutlicht das Ziel des Landes, die Frist der Richtlinie vom 7. Juni 2026 einzuhalten.",[],"Yes",[1541],{"type":26,"text":1542,"spans":1543,"direction":46},"7. Juni 2026",[],[],{"euptd_page":1546,"country_code":1547,"stage":1456,"member_state":1548,"status":1549,"draft_legislation":1467,"final_legislation":1467,"effective_date":1553,"resources":1556},{"link_type":44},"hr","Croatia",[1550],{"type":26,"text":1551,"spans":1552,"direction":46},"Nach unserem letzten Kenntnisstand sind in Kroatien keine Umsetzungsaktivitäten bekannt.",[],[1554],{"type":26,"text":1470,"spans":1555,"direction":46},[],[],{"euptd_page":1558,"country_code":1559,"stage":1533,"member_state":1560,"status":1561,"draft_legislation":1539,"final_legislation":1467,"effective_date":1565,"resources":1569},{"link_type":44},"cy","Cyprus",[1562],{"type":26,"text":1563,"spans":1564,"direction":46},"Das Ministerium für Arbeitsbeziehungen hat einen Gesetzesentwurf zur Umsetzung der Anforderungen der Richtlinie in nationales Recht veröffentlicht. Der Entwurf befindet sich derzeit in der Konsultation und wird voraussichtlich am 1. Juni 2026 in Kraft treten.",[],[1566],{"type":26,"text":1567,"spans":1568,"direction":46},"1. Juni 2026",[],[1570],{"type":26,"text":1571,"spans":1572,"direction":46},"Lesen Sie alle Details zu Zyperns Umsetzungsentwurf in unserem Artikel.",[1573],{"start":1574,"end":1519,"type":32,"data":1575},26,{"link_type":1305,"url":1576,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpulse\u002Fpay-transparency-legislation-cyprus-beqom-ub1ue\u002F?trackingId=2c3XCPmxQ7Sd9i2R%2F%2BP7PQ%3D%3D",{"euptd_page":1578,"country_code":1579,"stage":1580,"member_state":1581,"status":1582,"draft_legislation":1539,"final_legislation":1467,"effective_date":1589,"resources":1593},{"link_type":44},"cz","Delays announced","Czech Republic",[1583],{"type":26,"text":1584,"spans":1585,"direction":46},"Am 16. März hat das Ministerium für Arbeit und Soziales (MPSV) einen Entwurf zur Änderung des Arbeitsgesetzbuches zur Umsetzung der Richtlinie vorgelegt. Das Land hat sich für einen minimalistischen Ansatz entschieden und hält sich an die Mindestanforderungen der Richtlinie, um Arbeitgeber zu entlasten. Allerdings schließt sich das Land dem Trend zur Verzögerung an und setzt das Inkrafttreten auf den 1. Januar 2027 fest.",[1586],{"start":1587,"end":1588,"type":762},404,418,[1590],{"type":26,"text":1591,"spans":1592,"direction":46},"1. Januar 2027",[],[1594],{"type":26,"text":1595,"spans":1596,"direction":46},"Mehr zu den Gesetzesänderungen zur Entgelttransparenz in Tschechien.",[1597],{"start":1395,"end":1527,"type":32,"data":1598},{"link_type":1305,"url":1599,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpulse\u002Fczechia-unveils-eu-pay-transparency-draft-joins-delays-trend-beqom-nhujf\u002F?trackingId=gRFE35E1RiKzTAdGIYIX5Q%3D%3D",{"euptd_page":1601,"country_code":1602,"stage":1580,"member_state":1603,"status":1604,"draft_legislation":1539,"final_legislation":1467,"effective_date":1617,"resources":1621},{"link_type":44},"dk","Denmark",[1605,1608,1611,1614],{"type":26,"text":1606,"spans":1607,"direction":46},"Dänemark veröffentlichte seinen Gesetzesentwurf im Februar 2026.",[],{"type":26,"text":1609,"spans":1610,"direction":46},"Dem Verzögerungstrend der Niederlande folgend, wird der dänische Entwurf voraussichtlich im Januar 2027 in Kraft treten, wobei die erste Runde des Reportings bis September 2028 fällig ist.",[],{"type":26,"text":1612,"spans":1613,"direction":46},"Wesentliche Regelungen im Umsetzungsentwurf umfassen die Verwendung von DISCO-Codes zur Klassifizierung von Tätigkeiten (obwohl diese nicht als Rahmen für „gleichwertige Arbeit“ gelten), eine neue Überwachungsstelle und Entgelttransparenz vor Gehaltsverhandlungen.",[],{"type":26,"text":1615,"spans":1616,"direction":46},"Zudem verpflichtet die aktuelle Gesetzgebung des Landes Arbeitgeber mit 35 oder mehr Beschäftigten, ihren Mitarbeitenden einen Entgeltbericht bereitzustellen.",[],[1618],{"type":26,"text":1619,"spans":1620,"direction":46},"Januar 2027",[],[1622],{"type":26,"text":1623,"spans":1624,"direction":46},"In diesem Artikel gehen wir detaillierter auf den dänischen Vorschlag zur Umsetzung der EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz ein.",[1625],{"start":1626,"end":1627,"type":32,"data":1628},46,124,{"link_type":1305,"url":1629,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpulse\u002Fdenmarks-eu-directive-draft-other-compliance-updates-beqom-ifrof\u002F?trackingId=447RUHGnieRUi%2B9HuKQjFA%3D%3D",{"euptd_page":1631,"country_code":1632,"stage":1580,"member_state":1633,"status":1634,"draft_legislation":1467,"final_legislation":1467,"effective_date":1644,"resources":1648},{"link_type":44},"ee","Estonia",[1635,1638,1641],{"type":26,"text":1636,"spans":1637,"direction":46},"Im April 2026 beantragte der Wirtschaftsminister bei der EU-Kommission, die Frist für die Richtlinie zu verschieben, um den Verwaltungsaufwand für Arbeitgeber zu reduzieren. Eine Woche später schlug das Wirtschaftsministerium jedoch Gesetzesänderungen zu bestehenden Gesetzen vor, um Teile der Richtlinie umzusetzen. Dazu gehören die Offenlegung von Gehaltsspannen sowie ein Verbot der Gehaltsgeheimhaltung und von Fragen zum bisherigen Gehalt.",[],{"type":26,"text":1639,"spans":1640,"direction":46},"Das Land hat einen Aufschub von zwei Jahren beantragt, um die Reporting-Anforderungen der Richtlinie umzusetzen.",[],{"type":26,"text":1642,"spans":1643,"direction":46},"Die Regierung entwickelt derzeit eine digitale Lösung namens Palagapeegel oder Pay Mirror, die Arbeitgeber für ihr Reporting nutzen werden, wenn die umgesetzte Gesetzgebung 2026 in Kraft tritt.",[],[1645],{"type":26,"text":1646,"spans":1647,"direction":46},"TBC",[],[],{"euptd_page":1650,"country_code":1651,"stage":1580,"member_state":1652,"status":1653,"draft_legislation":1539,"final_legislation":1467,"effective_date":1660,"resources":1664},{"link_type":44},"fi","Finland",[1654,1657],{"type":26,"text":1655,"spans":1656,"direction":46},"Im Mai 2026 hat das finnische Ministerium für Soziales und Gesundheit den Projektzeitplan für die Gesetzgebung zur Umsetzung der Richtlinie aktualisiert. Der Entwurf soll Mitte Juni vorgelegt werden, was darauf hindeutet, dass das Land die Frist am 7. Juni 2026 verpassen könnte.",[],{"type":26,"text":1658,"spans":1659,"direction":46},"Der Gesetzesentwurf würde die EU-Richtlinie durch eine Änderung des bestehenden finnischen Gesetzes zur Gleichstellung von Frauen und Männern vollständig umsetzen. Die Regierung ist der Ansicht, dass diese Gesetzgebung dem von der Richtlinie geforderten Mindestniveau entspricht, einige Arbeitgeberverbände widersprechen dem jedoch.",[],[1661],{"type":26,"text":1662,"spans":1663,"direction":46},"Wird noch bekannt gegeben",[],[1665],{"type":26,"text":1666,"spans":1667,"direction":46},"Lesen Sie unseren vollständigen Artikel zu einigen Nuancen des Gesetzesentwurfs.",[1668],{"start":933,"end":796,"type":32,"data":1669},{"link_type":1305,"url":1670,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Farticles\u002Ffinland-transposes-eu-pay-transparency-directive",{"euptd_page":1672,"country_code":1673,"stage":1580,"member_state":1674,"status":1675,"draft_legislation":1539,"final_legislation":1467,"effective_date":1691,"resources":1694},{"link_type":44},"fr","France",[1676,1679,1685,1688],{"type":26,"text":1677,"spans":1678,"direction":46},"Die aktuelle Gesetzgebung in Frankreich stammt aus dem Jahr 2018 und basiert auf dem nationalen Gleichstellungsindex. Das Gesetz schreibt vor, dass Arbeitgeber mit mehr als 50 Mitarbeitenden jährlich einen Bericht zum Pay Gap vorlegen müssen.",[],{"type":26,"text":1680,"spans":1681,"direction":46},"Im März 2026 entwarf die Regierung des Landes neue Rechtsvorschriften, um ihren Index zu aktualisieren und ihn an die zentralen Anforderungen der Richtlinie anzupassen. Dazu gehören die Vorschriften zur Entgelttransparenz, Regeln für Entgeltbewertungen, wenn der Gender Pay Gap eines Arbeitgebers über 5 % liegt, und Bußgelder bei Nichteinhaltung.",[1682],{"start":1683,"end":1684,"type":762},13,167,{"type":26,"text":1686,"spans":1687,"direction":46},"Die geplante Gesetzgebung geht in einem Bereich über die Mindestanforderungen der Richtlinie hinaus. Während die Richtlinie vorsieht, dass Arbeitgeber mit 100 oder mehr Mitarbeitenden ihre Pay-Gap-Kennzahlen melden müssen, plant Frankreich, seinen derzeitigen Schwellenwert für das Reporting von 50 Mitarbeitenden beizubehalten.",[],{"type":26,"text":1689,"spans":1690,"direction":46},"Dieses neue Gesetz wird die Umsetzungsfrist der Richtlinie vom 7. Juni 2026 voraussichtlich nicht einhalten; stattdessen wird erwartet, dass es am 1. Januar 2027 in Kraft tritt.",[],[1692],{"type":26,"text":1591,"spans":1693,"direction":46},[],[1695],{"type":26,"text":1696,"spans":1697,"direction":46},"Weitere Details zu den aktuellen Reporting-Anforderungen zur Entgeltgleichheit in Frankreich finden Sie auf unserer Seite zu den lokalen Anforderungen.",[1698],{"start":1699,"end":1700,"type":32,"data":1701},116,150,{"link_type":1305,"url":1702,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.beqom.com\u002Fresources\u002Flocal-requirements\u002Ffrance",{"euptd_page":1704,"country_code":1705,"stage":1580,"member_state":1706,"status":1707,"draft_legislation":1467,"final_legislation":1467,"effective_date":1714,"resources":1717},{"link_type":44},"de","Germany",[1708,1711],{"type":26,"text":1709,"spans":1710,"direction":46},"Im Oktober 2025 veröffentlichte ein Ausschuss der Bundesregierung einen Bericht, der Leitlinien für die Umsetzung der EU-Richtlinie enthält. Den Empfehlungen zufolge würden sich die neuen Anforderungen an die Entgelttransparenz und -gleichheit in Deutschland eng an den in der Richtlinie festgelegten Schwellenwerten orientieren. Zudem empfiehlt der Ausschuss digitale Tools wie Reporting-Portale und Tools zur Analyse des Pay Gaps, um den Verwaltungsaufwand für Arbeitgeber zu verringern. Experten für Entgeltgleichheit gehen davon aus, dass eine Reportingpflicht nicht vor 2027 bestehen wird.",[],{"type":26,"text":1712,"spans":1713,"direction":46},"In Deutschland gibt es bereits ein Gesetz zur Entgelttransparenz: Das Entgelttransparenzgesetz von 2017 verpflichtet alle Unternehmen mit über 200 Mitarbeitenden, Mitarbeitenden auf Anfrage Informationen zur Entgeltstruktur zur Verfügung zu stellen, einschließlich Informationen darüber, wie das Entgelt der jeweiligen Person festgelegt wird. Arbeitgeber mit über 500 Mitarbeitenden sind verpflichtet, alle paar Jahre über Gleichstellung und Entgeltgleichheit zu berichten.",[],[1715],{"type":26,"text":1662,"spans":1716,"direction":46},[],[1718],{"type":26,"text":1719,"spans":1720,"direction":46},"Weitere Informationen zum deutschen Gesetz zur Entgelttransparenz und Entgeltgleichheit sowie zum Reporting finden Sie in unserem Artikel.",[1721],{"start":1722,"end":1723,"type":32,"data":1724},122,137,{"link_type":1305,"url":1725,"target":1726},"https:\u002F\u002Fwww.beqom.com\u002Fblog\u002Fgermany-pay-equity-transparency-laws","_self",{"euptd_page":1728,"country_code":1729,"stage":1456,"member_state":1730,"status":1731,"draft_legislation":1467,"final_legislation":1467,"effective_date":1735,"resources":1738},{"link_type":44},"gr","Greece",[1732],{"type":26,"text":1733,"spans":1734,"direction":46},"Nach unseren jüngsten Informationen hat Griechenland mit der Bildung einer Arbeitsgruppe zur Umsetzung der Richtlinie begonnen.",[],[1736],{"type":26,"text":1646,"spans":1737,"direction":46},[],[],{"euptd_page":1740,"country_code":1741,"stage":1456,"member_state":1742,"status":1743,"draft_legislation":1467,"final_legislation":1467,"effective_date":1747,"resources":1750},{"link_type":44},"hu","Hungary",[1744],{"type":26,"text":1745,"spans":1746,"direction":46},"Nach unserer jüngsten Aktualisierung sind in Ungarn keine Umsetzungsaktivitäten bekannt.",[],[1748],{"type":26,"text":1662,"spans":1749,"direction":46},[],[],{"euptd_page":1752,"country_code":1753,"stage":1580,"member_state":1754,"status":1755,"draft_legislation":1509,"final_legislation":1467,"effective_date":1770,"resources":1773},{"link_type":44},"ie","Ireland",[1756,1759,1767],{"type":26,"text":1757,"spans":1758,"direction":46},"Am 15. Januar 2025 veröffentlichte Irland einen Gesetzesentwurf zur teilweisen Umsetzung der EU-Richtlinie, insbesondere im Hinblick auf deren Bestimmungen zur Entgelttransparenz. Die erste Bestimmung dieser Gesetzgebung würde die Angabe eines Vergütungssatzes oder einer Vergütungsspanne in allen Stellenausschreibungen vorschreiben. Die zweite würde es Arbeitgebern verbieten, Bewerber nach ihrer bisherigen Vergütung zu fragen. Es gibt keine offiziellen Informationen darüber, wann dieser Gesetzesentwurf behandelt wird.",[],{"type":26,"text":1760,"spans":1761,"direction":46},"Der Gesetzesentwurf thematisiert keine Berichtspflichten zum Pay Gap. Irland verfügt in diesem Bereich bereits über eine entsprechende Gesetzgebung; weitere Informationen dazu finden Sie auf unserer Seite mit lokalen Ressourcen.",[1762],{"start":1763,"end":1764,"type":32,"data":1765},199,227,{"link_type":1305,"url":1766,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Flocal-requirements\u002Fireland",{"type":26,"text":1768,"spans":1769,"direction":46},"Ab dem 1. Juni 2025 sind alle Unternehmen mit über 50 Mitarbeitenden zur Berichterstattung verpflichtet. Die aktuelle Reportingpflicht legt fest, dass Arbeitgeber geschlechtsspezifische Pay Gaps (Mittelwert und Median), Statistiken zu Sachleistungen und Boni sowie die Geschlechterverteilung in jedem Entgeltsquartil melden müssen. Da die EU-Richtlinie spezifischere und detailliertere Reportinganforderungen festlegt, wird Irland voraussichtlich seine Reporting-Gesetzgebung ändern, um sie richtlinienkonform zu gestalten.",[],[1771],{"type":26,"text":1470,"spans":1772,"direction":46},[],[1774],{"type":26,"text":1775,"spans":1776,"direction":46},"Weitere Informationen zur Umsetzung in Irland finden Sie in unserem ausführlichen Artikel.",[1777],{"start":1778,"end":719,"type":32,"data":1779},68,{"link_type":1305,"url":1780,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Farticles\u002Fireland-eu-pay-transparency-directive-pay-gap-reporting",{"euptd_page":1782,"country_code":1783,"stage":1476,"member_state":1784,"status":1785,"draft_legislation":1539,"final_legislation":1539,"effective_date":1800,"resources":1804},{"link_type":44},"it","Italy",[1786,1790,1797],{"type":26,"text":1787,"spans":1788,"direction":46},"Am 30. April hat der italienische Ministerrat den endgültigen Text des Gesetzesdekrets zur Umsetzung der Richtlinie verabschiedet, der nun vom Präsidenten unterzeichnet werden muss. Zu den wesentlichen Anforderungen gehören ein Verbot von Verschwiegenheitsklauseln zum Entgelt, eine verpflichtende vorvertragliche Transparenz, das Auskunftsrecht für Mitarbeitende und ein Schwellenwert von 5 % für Pay Gaps.",[1789],{"start":1683,"end":807,"type":762},{"type":26,"text":1791,"spans":1792,"direction":46},"Der Dekretentwurf folgt auf gesetzgeberische Maßnahmen aus dem Jahr 2024 mit der Verabschiedung des Gesetzes Nr. 15\u002F2024, welches die rechtliche Grundlage für die Transposition schuf und eine Frist bis 2026 festlegte.",[1793],{"start":1794,"end":532,"type":32,"data":1795},100,{"link_type":1305,"url":1796,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.gazzettaufficiale.it\u002Feli\u002Fid\u002F2024\u002F02\u002F24\u002F24G00027\u002FSG",{"type":26,"text":1798,"spans":1799,"direction":46},"In Italien gibt es bereits seit 2021 Berichtspflichten, die Arbeitgeber mit 50 oder mehr Beschäftigten dazu verpflichten, alle zwei Jahre Geschlechts- und Entgeltdaten zu melden.",[],[1801],{"type":26,"text":1802,"spans":1803,"direction":46},"2026",[],[1805],{"type":26,"text":1806,"spans":1807,"direction":46},"Weitere Informationen zu den bestehenden Berichtspflichten Italiens und der neuen Gesetzgebung finden Sie in unserem Artikel.",[1808],{"start":1809,"end":31,"type":32,"data":1810},25,{"link_type":1305,"url":1811,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Farticles\u002Fitaly-pay-gap-reporting-eu-pay-transparency-directive-transposition",{"euptd_page":1813,"country_code":1814,"stage":1533,"member_state":1815,"status":1816,"draft_legislation":1539,"final_legislation":1467,"effective_date":1820,"resources":1824},{"link_type":44},"lv","Latvia",[1817],{"type":26,"text":1818,"spans":1819,"direction":46},"Im Frühjahr 2026 veröffentlichte die lettische Regierung einen Gesetzesentwurf zur Umsetzung der Anforderungen der Richtlinie in nationales Recht. Der Entwurf entspricht den Anforderungen der Richtlinie. Allerdings wird kein Datum für das Inkrafttreten der Anforderungen festgelegt, was auf die Einhaltung des Zeitplans der Richtlinie hindeutet.",[],[1821],{"type":26,"text":1822,"spans":1823,"direction":46},"Juni 2026",[],[1825],{"type":26,"text":1826,"spans":1827,"direction":46},"Für weitere Informationen zu Lettlands Entwurf lesen Sie diesen Artikel.",[1828],{"start":1829,"end":1830,"type":32,"data":1831},47,71,{"link_type":1305,"url":1832,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpulse\u002Feu-directive-baltic-divide-dutch-pivot-beqom-mge9f\u002F",{"euptd_page":1834,"country_code":1835,"stage":1476,"member_state":1836,"status":1837,"draft_legislation":1539,"final_legislation":1539,"effective_date":1850,"resources":1853},{"link_type":44},"lt","Lithuania",[1838,1841,1844,1847],{"type":26,"text":1839,"spans":1840,"direction":46},"Am 20. Mai 2025 veröffentlichte Litauen einen Gesetzesentwurf, der die EU-Richtlinie teilweise umsetzen soll. Dieser Gesetzesentwurf baut auf dem bestehenden Rahmen des litauischen Arbeitsgesetzbuches und Verwaltungsgesetzbuches auf.",[],{"type":26,"text":1842,"spans":1843,"direction":46},"Im Mai 2026 veröffentlichte das Land das endgültige Gesetz zur Umsetzung der Richtlinie. Obwohl das Datum des Inkrafttretens mit der Frist vom 7. Juni 2026 übereinstimmt, wurden einige Bestimmungen verschoben: Die Anforderung des „Auskunftsrechts“ tritt am 1. Januar 2027 in Kraft, und die erste Frist für das Reporting ist auf den 1. März 2028 festgelegt.",[],{"type":26,"text":1845,"spans":1846,"direction":46},"Die bestehende Gesetzgebung umfasst eine Berichtspflicht zum Gender Pay Gap für Arbeitgeber mit 20 oder mehr Beschäftigten. Wenn der Pay Gap 5 % übersteigt, ist das Unternehmen verpflichtet, Maßnahmen zu dessen Schließung zu ergreifen. Hinsichtlich der Entgelttransparenz müssen Arbeitgeber für offene Stellen die Entgeltspanne angeben und dürfen Bewerbende und Mitarbeitende nicht nach deren bisherigem Entgelt fragen.",[],{"type":26,"text":1848,"spans":1849,"direction":46},"Der Gesetzesentwurf erweitert das bestehende Recht und setzt viele Elemente der EU-Richtlinie um. Er beinhaltet die Bestimmungen der Richtlinie zur Entgelttransparenz, die das Auskunftsrecht für Mitarbeitende garantieren, und verpflichtet Arbeitgeber zu formalen Vergütungssystemen, die auf objektiven, geschlechtsneutralen Kriterien basieren. Zwei der Anforderungen der Richtlinie (Reporting und gemeinsame Bewertung) müssen separat behandelt werden.",[],[1851],{"type":26,"text":1542,"spans":1852,"direction":46},[],[1854],{"type":26,"text":1855,"spans":1856,"direction":46},"Lesen Sie unsere vollständige Diskussion des litauischen Gesetzesentwurfs.",[1857],{"start":783,"end":1858,"type":32,"data":1859},73,{"link_type":1305,"url":1860,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Farticles\u002Flithuania-eu-pay-transparency-directive-transposition-updates",{"euptd_page":1862,"country_code":1863,"stage":1456,"member_state":1864,"status":1865,"draft_legislation":1467,"final_legislation":1467,"effective_date":1869,"resources":1872},{"link_type":44},"lu","Luxembourg",[1866],{"type":26,"text":1867,"spans":1868,"direction":46},"Stand unserer letzten Aktualisierung sind in Luxemburg keine Umsetzungsaktivitäten bekannt.",[],[1870],{"type":26,"text":1646,"spans":1871,"direction":46},[],[],{"euptd_page":1874,"country_code":1875,"stage":1476,"member_state":1876,"status":1877,"draft_legislation":1509,"final_legislation":1509,"effective_date":1887,"resources":1891},{"link_type":44},"mt","Malta",[1878,1881,1884],{"type":26,"text":1879,"spans":1880,"direction":46},"Malta hat erste Schritte zur Umsetzung der EU-Richtlinie mit einer Legal Notice unternommen, die am 27. Juni 2025 vom maltesischen Parlament veröffentlicht wurde und am 27. August 2025 in Kraft trat.",[],{"type":26,"text":1882,"spans":1883,"direction":46},"Die Rechtsvorschrift gibt Mitarbeitenden das Recht, eine schriftliche Bewertung ihres Entgeltniveaus im Vergleich zu den Kategorien von Arbeitnehmenden, die die gleiche Arbeit verrichten, zu verlangen. (Hinweis: Dies betrifft nicht den Vergleich mit „gleichwertiger Arbeit“, wie von der EU-Richtlinie gefordert.) Die Rechtsvorschrift berechtigt Bewerbende zudem, vor Beginn des Arbeitsverhältnisses schriftliche Informationen über die Vergütungsspanne sowie über relevante Tarifverträge zu erhalten.",[],{"type":26,"text":1885,"spans":1886,"direction":46},"Im Mai 2026 begann im Land jedoch eine neue Debatte hinsichtlich des Umsetzungszeitplans. Der maltesische Arbeitgeberverband (MEA) hat eine Verzögerung der Umsetzung beantragt, während sich die Gewerkschaft General Workers' Union (GWU) der Verzögerung widersetzt.",[],[1888],{"type":26,"text":1889,"spans":1890,"direction":46},"27. August 2025 (Bestimmungen zur Entgelttransparenz)",[],[1892],{"type":26,"text":1893,"spans":1894,"direction":46},"Für alle Details der partiellen Transposition in Malta lesen Sie unseren vollständigen Artikel.",[1895],{"start":1858,"end":31,"type":32,"data":1896},{"link_type":1305,"url":1897,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Farticles\u002Fmalta-implements-eu-pay-transparency-directive",{"euptd_page":1899,"country_code":1917,"stage":1580,"member_state":1918,"status":1919,"draft_legislation":1539,"final_legislation":1467,"effective_date":1941,"resources":1944},{"id":1900,"type":1901,"tags":1902,"lang":14,"slug":1903,"first_publication_date":1904,"last_publication_date":1904,"uid":1905,"url":1906,"data":1907,"link_type":44,"key":1916,"isBroken":45},"ahcAjhEAACkAHb8_","euptd_page",[],"eu-pay-transparency-directive-legislation-at-a-glance","2026-05-27T14:32:54+0000","netherlands","\u002Fde-de\u002Feuptd\u002Fnetherlands",{"meta_title":1908,"meta_description":1909,"meta_image":1910},"Netherlands: EU Pay Transparency Directive Tracker","Track the Netherlands' transposition of the EU Pay Transparency Directive — from early drafts to the legislation amending the Equal Treatment Act.",{"dimensions":1911,"alt":1912,"copyright":5,"url":1913,"id":1914,"edit":1915},{"width":827,"height":828},"A graphic with the Netherlands country silhouette","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FahV_c7K9tuLqEJVm_EUPTD_Netherlands_2400x1260.png?auto=format,compress&rect=0,0,7200,3780&w=2400&h=1260","ahV_c7K9tuLqEJVm",{"x":431,"y":431,"zoom":432,"background":433},"9be305f7-c98c-43be-b46a-46b24912754e","nl","Netherlands",[1920,1927,1930,1933],{"type":26,"text":1921,"spans":1922,"direction":46},"Im Januar 2026 übermittelte die niederländische Regierung dem Staatsrat einen aktualisierten und überarbeiteten Entwurf und legte infolge der angekündigten Verzögerung bei der Umsetzung der Richtlinie den 1. Januar 2027 anstelle von Juni 2026 als neue Umsetzungsfrist fest. Die ersten erforderlichen Berichte zum Pay Gap würden dann auf den Daten für 2027 basieren.",[1923],{"start":1422,"end":1924,"type":32,"data":1925},119,{"link_type":1305,"url":1926,"target":1726},"https:\u002F\u002Fwetgevingskalender.overheid.nl\u002Fregeling\u002FWGK025384\u002Fdocumenten\u002FRaad%20van%20State\u002FAdviesaanvraag%20aanhangig%20bij%20Raad%20van%20State\u002F1",{"type":26,"text":1928,"spans":1929,"direction":46},"Im Mai 2026 legte die niederländische Regierung dem Parlament ihren endgültigen Umsetzungsentwurf vor, der am 1. Januar 2027 in Kraft treten soll. Das Ministerium für Soziales hat einen Leitfaden veröffentlicht, der Arbeitgeber dabei unterstützt, geschlechtsneutrale und objektive Vergütungsstrukturen aufzubauen, die den Anforderungen der Richtlinie entsprechen.",[],{"type":26,"text":1931,"spans":1932,"direction":46},"Dieses Gesetz würde alle grundlegenden Anforderungen der Richtlinie umsetzen. Es legt ferner fest, dass Mitarbeiter „einfachen Zugang“ zu den Kriterien haben müssen, die zur Festlegung der Entgelte und Entgeltstufen herangezogen werden, und setzt Arbeitgebern eine Frist von zwei Monaten, um auf die Anfrage eines Mitarbeiters nach einem personalisierten Entgeltvergleich zu reagieren.",[],{"type":26,"text":1934,"spans":1935,"direction":46},"Hinsichtlich des Pay-Gap-Reportings würde der Gesetzesentwurf die spezifischen, in der Richtlinie festgelegten Kennzahlen vorschreiben (eine Auflistung dieser Kennzahlen finden Sie in unserer Kurzanleitung). Dieses Gesetz würde zudem eine Verwaltungsbehörde einrichten, die die erforderlichen Daten aus dem Pay-Gap-Reporting erhebt und prüft, Tools zur Bewertung der Gaps entwickelt und Beschwerden über die Nichteinhaltung durch Arbeitgeber bearbeitet. Der Zusammenbruch der niederländischen Koalitionsregierung im Sommer 2025 hat jedoch die Prüfung und Umsetzung dieses Gesetzes verzögert.",[1936],{"start":1937,"end":1938,"type":32,"data":1939},192,205,{"link_type":1305,"url":1940,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Fguides\u002Feu-pay-transparency-directive-rules",[1942],{"type":26,"text":1591,"spans":1943,"direction":46},[],[1945],{"type":26,"text":1946,"spans":1947,"direction":46},"Weitere Informationen zur Umsetzung der Richtlinie in den Niederlanden.",[1948],{"start":1574,"end":1949,"type":32,"data":1950},70,{"link_type":1305,"url":1951,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Farticles\u002Fthe-netherlands-transposes-the-eu-pay-transparency-directive",{"euptd_page":1953,"country_code":1954,"stage":1580,"member_state":1955,"status":1956,"draft_legislation":1539,"final_legislation":1539,"effective_date":1966,"resources":1969},{"link_type":44},"pl","Poland",[1957,1960,1963],{"type":26,"text":1958,"spans":1959,"direction":46},"Im Juni 2025 änderte das polnische Parlament sein bestehendes Arbeitsgesetzbuch, um die EU-Richtlinie teilweise umzusetzen. Diese Änderungen beziehen sich auf die Entgelttransparenz: Sie fordern diskriminierungsfreie Recruitingprozesse, verpflichten dazu, dass Bewerbende vor der Einstellung über Gehaltsspannen informiert werden, und verbieten Arbeitgebern, nach dem bisherigen Gehalt zu fragen. Diese Änderungen traten am 23. Dezember 2025 in Kraft.",[],{"type":26,"text":1961,"spans":1962,"direction":46},"Zusätzlich wurde am 16. Dezember 2025 ein Gesetzesentwurf eingebracht, der diese Lücke schließen und die Anforderungen der Richtlinie vollständig erfüllen soll. Dieser adressiert die Elemente der Entgeltgleichheit der Richtlinie, darunter das Auskunftsrecht für Arbeitnehmende und die Berichtspflichten zum Pay Gap.",[],{"type":26,"text":1964,"spans":1965,"direction":46},"Im Mai 2026 veröffentlichte Polen jedoch einen überarbeiteten Entwurf, der im Januar 2027 in Kraft treten soll.",[],[1967],{"type":26,"text":1619,"spans":1968,"direction":46},[],[1970],{"type":26,"text":1971,"spans":1972,"direction":46},"Vertiefende Informationen zur Umsetzung in Polen finden Sie in unserem Artikel.",[1973],{"start":1974,"end":1975,"type":32,"data":1976},63,78,{"link_type":1305,"url":1977,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Farticles\u002Fpoland-pay-equity-eu-pay-transparency-directive-transposition",{"euptd_page":1979,"country_code":1980,"stage":1456,"member_state":1981,"status":1982,"draft_legislation":1467,"final_legislation":1467,"effective_date":1989,"resources":1992},{"link_type":44},"pt","Portugal",[1983,1986],{"type":26,"text":1984,"spans":1985,"direction":46},"Nach unserem letzten Kenntnisstand gibt es in Portugal keine bekannten Umsetzungsmaßnahmen.",[],{"type":26,"text":1987,"spans":1988,"direction":46},"Allerdings gibt es in Portugal aktuell geltende Anforderungen. Arbeitgeber müssen über transparente Vergütungsrichtlinien verfügen, die einen objektiven Ansatz zur Funktionsbewertung umfassen. Zudem müssen sie Vergütungsdaten an die Regierung melden, die diese auf geschlechtsspezifische Pay Gaps prüft. Die zentrale, aktuell geltende Rechtsvorschrift ist das Gesetz 60\u002F2018, das 2019 in Kraft trat.",[],[1990],{"type":26,"text":1662,"spans":1991,"direction":46},[],[1993],{"type":26,"text":1994,"spans":1995,"direction":46},"Erfahren Sie mehr über die lokalen Anforderungen in Portugal in diesem Artikel.",[1996],{"start":1997,"end":1975,"type":32,"data":1998},64,{"link_type":1305,"url":1999,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Farticles\u002Fpay-equity-laws-portugal",{"euptd_page":2001,"country_code":2002,"stage":1533,"member_state":2003,"status":2004,"draft_legislation":1539,"final_legislation":1467,"effective_date":2008,"resources":2012},{"link_type":44},"ro","Romania",[2005],{"type":26,"text":2006,"spans":2007,"direction":46},"Am 30. März 2026 veröffentlichte das Ministerium für Arbeit, Familie, Jugend und soziale Solidarität einen Gesetzesentwurf, der die Richtlinie in nationales Recht umsetzt. Ziel des Entwurfs ist es, das Recht auf gleiches Entgelt für gleiche oder gleichwertige Arbeit zu gewährleisten. Der Entwurf steht nun bis zum 8. April zur Konsultation. Der Entwurf nennt kein Datum für das Inkrafttreten, behält aber den aktuellen Zeitplan für das Reporting gemäß der Richtlinie bei.",[],[2009],{"type":26,"text":2010,"spans":2011,"direction":46},"Juni 2026, da keine Verzögerung angekündigt wurde.",[],[2013],{"type":26,"text":2014,"spans":2015,"direction":46},"In diesem Artikel befassen wir uns eingehend mit dem rumänischen Entwurf zur EU-Richtlinie.",[2016],{"start":1526,"end":2017,"type":32,"data":2018},90,{"link_type":1305,"url":2019,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpulse\u002Feu-pay-transparency-romania-charges-ahead-while-others-hit-brakes-jzatf\u002F",{"euptd_page":2021,"country_code":2022,"stage":1476,"member_state":2023,"status":2024,"draft_legislation":1539,"final_legislation":1539,"effective_date":2031,"resources":2034},{"link_type":44},"sk","Slovakia",[2025,2028],{"type":26,"text":2026,"spans":2027,"direction":46},"Am 19. September 2025 hat die slowakische Regierung einen Gesetzesentwurf eingebracht, der die EU-Richtlinie vollständig umsetzen soll. Dazu sieht der Gesetzesentwurf den Erlass eines neuen Gesetzes zur Entgelttransparenz sowie die Änderung von Teilen des bestehenden Arbeitsgesetzbuches, des Arbeitsinspektionsgesetzes und des Gesetzes über die Beschäftigungsdienste vor. Der Entwurf spiegelt die Anforderungen der EU-Richtlinie wider und setzt diese auf dem vorgeschriebenen Mindestniveau um.",[],{"type":26,"text":2029,"spans":2030,"direction":46},"Im Mai 2026 wurde das Gesetzgebungsverfahren in der Slowakei offiziell abgeschlossen. Das neue Gesetz tritt am 7. Juni 2026 in Kraft. Einige Bestimmungen weichen jedoch vom Zeitplan der Richtlinie ab: Informationen zum Durchschnittsentgelt werden erstmals 2028 mit den Daten für 2027 bereitgestellt, und die Vergütungsstrukturen müssen bis Juli 2026 festgelegt werden.",[],[2032],{"type":26,"text":1542,"spans":2033,"direction":46},[],[2035],{"type":26,"text":2036,"spans":2037,"direction":46},"Weitere Informationen zur Umsetzung in der Slowakei finden Sie in unserem vollständigen Artikel.",[2038],{"start":1223,"end":2039,"type":32,"data":2040},95,{"link_type":1305,"url":2041,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Farticles\u002Fslovakia-transposition-law-for-eu-pay-transparency-directive",{"euptd_page":2043,"country_code":2044,"stage":1456,"member_state":2045,"status":2046,"draft_legislation":1467,"final_legislation":1467,"effective_date":2050,"resources":2053},{"link_type":44},"si","Slovenia",[2047],{"type":26,"text":2048,"spans":2049,"direction":46},"Nach unserem letzten Kenntnisstand gibt es in Slowenien keine bekannten Umsetzungstätigkeiten.",[],[2051],{"type":26,"text":1662,"spans":2052,"direction":46},[],[],{"euptd_page":2055,"country_code":2056,"stage":1456,"member_state":2057,"status":2058,"draft_legislation":1467,"final_legislation":1467,"effective_date":2065,"resources":2068},{"link_type":44},"es","Spain",[2059,2062],{"type":26,"text":2060,"spans":2061,"direction":46},"Im Mai 2026 leitete das Ministerium für Arbeit und Sozialwirtschaft eine öffentliche Konsultation für den Entwurf eines Königlichen Dekrets ein, mit dem die Richtlinie umgesetzt werden soll.",[],{"type":26,"text":2063,"spans":2064,"direction":46},"Das Land verfügt über grundlegende Gesetze zur Entgeltgleichheit, die 2021 verabschiedet wurden, obwohl die EU-Richtlinie über diese Anforderungen hinausgehen wird. Die bestehenden Anforderungen umfassen ein jährliches Entgeltregister, eine Prüfungspflicht und eine Pflicht zur Arbeitsplatzbewertung für Unternehmen mit 50 oder mehr Beschäftigten sowie das Recht der Mitarbeitenden auf Entgeltinformationen.",[],[2066],{"type":26,"text":1470,"spans":2067,"direction":46},[],[2069],{"type":26,"text":2070,"spans":2071,"direction":46},"Unsere Seite zu den lokalen Anforderungen enthält weitere Informationen zur aktuellen Gesetzgebung in Spanien.",[2072],{"start":1267,"end":801,"type":32,"data":2073},{"link_type":1305,"url":2074,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Flocal-requirements\u002Fspain",{"euptd_page":2076,"country_code":2077,"stage":1580,"member_state":2078,"status":2079,"draft_legislation":1539,"final_legislation":1467,"effective_date":2104,"resources":2107},{"link_type":44},"se","Sweden",[2080,2093,2098],{"type":26,"text":2081,"spans":2082,"direction":46},"Stand Mai 2024 lag in Schweden ein Gesetzentwurf vor. Der Gesetzentwurf ergänzt die bestehende schwedische Gesetzgebung um die Anforderungen der EU-Richtlinie. Am 15. Januar 2026 stellte Gleichstellungsministerin Nina Larsson den offiziellen Fahrplan zur vollständigen Umsetzung in nationales Recht vor. Jedoch veröffentlichte das Land am 26. März 2026 eine Pressemitteilung mit der Forderung nach einer Neuverhandlung der Anforderungen der Richtlinie und einer Verzögerung der Umsetzung.",[2083,2086,2091],{"start":761,"end":1830,"type":32,"data":2084},{"link_type":1305,"url":2085,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww-regeringen-se.translate.goog\u002Frattsliga-dokument\u002Fstatens-offentliga-utredningar\u002F2024\u002F05\u002Fsou-202440\u002F?_x_tr_sl=auto&_x_tr_tl=en&_x_tr_hl=en&_x_tr_pto=wapp",{"start":2087,"end":2088,"type":32,"data":2089},230,250,{"link_type":1305,"url":2090,"target":1726},"https:\u002F\u002Fwww.regeringen.se\u002Fpressmeddelanden\u002F2026\u002F01\u002Fviktiga-steg-for-att-motverka-osakliga-loneskillnader-mellan-kvinnor-och-man\u002F",{"start":1587,"end":2092,"type":762},488,{"type":26,"text":2094,"spans":2095,"direction":46},"Schweden plante, die Anforderungen der Richtlinie in sein Antidiskriminierungsgesetz (2008:567) zu integrieren. Zu den wichtigsten Anforderungen gehören Transparenz vor der Einstellung, ein Auskunftsrecht, eine Berichtspflicht und niedrigere Schwellenwerte für die Dokumentation. Der Vorschlag soll voraussichtlich am 1. Januar 2027 in Kraft treten, wobei die erste Runde des Reportings im Mai 2028 fällig ist.",[2096],{"start":520,"end":2097,"type":762},278,{"type":26,"text":2099,"spans":2100,"direction":46},"Die aktuellen Anforderungen in Schweden konzentrieren sich auf eine Vergütungsanalyse, die sogenannte lönekartläggning, die alle Arbeitgeber jährlich durchführen müssen. Stellen Arbeitgeber ab einer bestimmten Größe einen Pay Gap fest, müssen sie einen Plan für Abhilfemaßnahmen erstellen, dokumentieren und dessen Umsetzung nachverfolgen.",[2101],{"start":2102,"end":2103,"type":1224},101,118,[2105],{"type":26,"text":1591,"spans":2106,"direction":46},[],[2108],{"type":26,"text":2109,"spans":2110,"direction":46},"Für weitere Informationen lesen Sie unseren Artikel über die neueste schwedische Pressemitteilung zur Umsetzung der EU-Richtlinie in nationales Recht.",[2111],{"start":30,"end":2112,"type":32,"data":2113},149,{"link_type":1305,"url":2114,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpulse\u002Fsweden-unveils-roadmap-eu-directive-implementation-beqom-fo6mf\u002F?trackingId=devqHPg5bUmFKhaL4md9Kw%3D%3D","article_custom_component$fccd8718-6e65-415e-a7bf-8479c5e45ed6","article_custom_component",{"variation":487,"version":438,"items":2118,"primary":2119,"id":2135,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2120,"text_size":1401,"background_color":441},[2121,2124,2127],{"type":697,"text":2122,"spans":2123,"direction":46},"Weitere Informationen",[],{"type":26,"text":2125,"spans":2126,"direction":46},"Wie sich in den letzten Jahren gezeigt hat, halten sich viele EU-Länder eng an die Mindestschwellenwerte der Richtlinie, während andere höhere Anforderungen an Arbeitgeber stellen. Ebenso entstehen verschiedene Lösungen für die Anforderungen der Richtlinie an das Pay-Gap-Reporting: Einige Länder erweitern bestehende Systeme für das Entgelt- und\u002Foder Demografie-Reporting, während andere neue Plattformen schaffen, die Arbeitgeber nutzen müssen.",[],{"type":26,"text":2128,"spans":2129,"direction":46},"Da die Frist schnell näher rückt, bieten wir Arbeitgebern in der EU mit unserem Webinar am 5. Februar 2026 zusätzliche Unterstützung. Mit einer Experten-Keynote, einem Vortrag zu strategischen Überlegungen und einer interaktiven Q&A-Session möchten wir die Teilnehmer bei ihren finalen Vorbereitungen unterstützen.",[2130],{"start":2131,"end":2132,"type":32,"data":2133},80,106,{"link_type":1305,"url":2134,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.beqom.com\u002Fevents\u002Fis-your-organization-ready-for-the-eu-pay-transparency-directive-webinar","article_text$d664db13-fff9-424e-8de9-0189737f5785",{"variation":487,"version":438,"items":2137,"primary":2138,"id":2189,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2139,"text_size":1401,"background_color":1402},[2140,2143,2146,2154,2157,2160,2163,2166,2169,2172,2177,2180,2183,2186],{"type":697,"text":2141,"spans":2142,"direction":46},"Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie kurz erklärt",[],{"type":26,"text":2144,"spans":2145,"direction":46},"Die EU-Richtlinie zielt darauf ab, Entgeltdiskriminierung aufgrund des Geschlechts zu verhindern. Dies geschieht durch Rechtsvorschriften in zwei Bereichen: Entgelttransparenz und Entgeltgleichheit.",[],{"type":610,"text":2147,"spans":2148,"direction":46},"Anforderungen an die Entgelttransparenz:",[2149],{"start":431,"end":2150,"type":2151,"data":2152},40,"label",{"label":2153},"is-highlighted-red",{"type":757,"text":2155,"spans":2156,"direction":46},"Das Einstiegsgehalt muss Bewerbenden vor dem Vorstellungsgespräch oder in der Stellenausschreibung angegeben werden.",[],{"type":757,"text":2158,"spans":2159,"direction":46},"Verbot der Frage nach dem bisherigen Entgelt",[],{"type":757,"text":2161,"spans":2162,"direction":46},"Alle Entscheidungen des Arbeitgebers über die Entgelthöhe und die Karriereentwicklung von Mitarbeitenden müssen auf geschlechtsneutralen Kriterien beruhen, die für Mitarbeitende nachvollziehbar sind.",[],{"type":757,"text":2164,"spans":2165,"direction":46},"Mitarbeitenden darf nicht verboten werden, über ihr Entgelt zu sprechen",[],{"type":757,"text":2167,"spans":2168,"direction":46},"Mitarbeitende haben auf Anfrage Anspruch auf Informationen über Vergütungsbänder.",[],{"type":757,"text":2170,"spans":2171,"direction":46},"Mitarbeitende haben Anspruch auf einen personalisierten Vergleich ihres Entgelts mit dem Entgelt anderer vergleichbarer Mitarbeitender (die die gleiche oder eine gleichwertige Arbeit verrichten).",[],{"type":610,"text":2173,"spans":2174,"direction":46},"Anforderungen an die Entgeltgleichheit:",[2175],{"start":431,"end":796,"type":2151,"data":2176},{"label":2153},{"type":757,"text":2178,"spans":2179,"direction":46},"Arbeitgeber sind verpflichtet, Kennzahlen zum Pay Gap zu ermitteln und zu veröffentlichen (wobei geschlechtsneutrale Kriterien berücksichtigt werden können). Neun spezifische Messungen sind erforderlich.",[],{"type":757,"text":2181,"spans":2182,"direction":46},"Mitarbeitende haben das Recht, diese Messwerte einzusehen.",[],{"type":757,"text":2184,"spans":2185,"direction":46},"Der Gender Pay Gap sollte unter 5 % liegen (bereinigt um objektive, geschlechtsneutrale Faktoren).",[],{"type":757,"text":2187,"spans":2188,"direction":46},"Arbeitgeber tragen die Beweislast bei jeder Entgeltstreitigkeit",[],"article_text$5551e7b8-f05a-4d1c-bf53-5d2667fb01c9",{"variation":487,"version":438,"items":2191,"primary":2192,"id":2197,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2193,"text_size":1401,"background_color":1402},[2194],{"type":697,"text":2195,"spans":2196,"direction":46},"Lesen Sie weiter",[],"article_text$e1ef84df-4646-461d-8fd6-7ead1caa95bd",{"variation":487,"version":438,"items":2199,"primary":2200,"id":2216,"slice_type":1431,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"image":2201,"content":2205,"link_url":2212,"link_label":2215,"background_color":442},{"dimensions":2202,"alt":2203,"copyright":5,"url":830,"id":831,"edit":2204},{"width":827,"height":828},"eGuide zur EU-Entgelttransparenzrichtlinie 2025 von beqom",{"x":431,"y":431,"zoom":432,"background":433},[2206,2209],{"type":610,"text":2207,"spans":2208,"direction":46},"Suchen Sie nach einer verständlichen Aufschlüsselung der EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz?",[],{"type":26,"text":2210,"spans":2211,"direction":46},"Unser eGuide bietet Ihnen die Klarheit, Strategien und Tools, die Sie benötigen, um die Anforderungen zu verstehen, die bis Juni 2026 zu erfüllen sind.",[],{"link_type":1305,"key":2213,"url":2214},"52b0396c-c2b9-4e1f-8d70-42efedd31fd7","https:\u002F\u002Fwww.beqom.com\u002Fresources\u002Fa-guide-to-the-eu-pay-transparency-directive","Get your free copy now","article_image_and_text$0f425142-7d83-48e8-82e7-fc801bbffa94",{"variation":487,"version":438,"items":2218,"primary":2219,"id":2245,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2220,"text_size":1401,"background_color":442},[2221,2224,2230,2237],{"type":26,"text":2222,"spans":2223,"direction":46},"Außerdem haben wir die folgenden Ressourcen aktualisiert:",[],{"type":26,"text":2225,"spans":2226,"direction":46},"📖 Der Leitfaden bietet einen Überblick über die Anforderungen der Richtlinie und die wichtigsten Konzepte.",[2227],{"start":1267,"end":2228,"type":32,"data":2229},16,{"link_type":1305,"url":1940,"target":1308},{"type":26,"text":2231,"spans":2232,"direction":46},"📖 Für einen schrittweisen Compliance-Plan haben wir eine Readiness-Checkliste zum kostenlosen Download erstellt.",[2233,2234],{"start":1330,"end":1425,"type":762},{"start":761,"end":2235,"type":32,"data":2236},103,{"link_type":1305,"url":1428,"target":1726},{"type":26,"text":2238,"spans":2239,"direction":46},"🎙️ Wenn Sie heute auf eine Expertendiskussion zugreifen möchten, können Sie unser 2025 EU Pay Transparency Directive Webinar on demand ansehen.",[2240],{"start":2241,"end":2242,"type":32,"data":2243},83,125,{"link_type":1305,"url":2244,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.beqom.com\u002Fresources\u002Fon-demand-webinar-eu-pay-transparency-directive-02jul25","article_text$60b71e53-533e-440f-ac72-3f7116a23a4d",{"variation":487,"version":438,"items":2247,"primary":2248,"id":2261,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2249,"text_size":1442,"background_color":441},[2250],{"type":26,"text":2251,"spans":2252,"direction":46},"Wir haben einige der weltweit führenden Unternehmen dabei unterstützt, Pay Gaps zu schließen, Entgelttransparenz in ihre Vergütungsprozesse zu integrieren und die EU-Entgelttransparenzrichtlinie einzuhalten. Erfahren Sie, wie wir Sie unterstützen können, globale Compliance zu vereinfachen und Risiken zu reduzieren.",[2253,2257],{"start":2254,"end":1519,"type":32,"data":2255},21,{"link_type":1305,"url":2256,"target":1726},"https:\u002F\u002Fwww.beqom.com\u002Fsuccess-stories",{"start":785,"end":2258,"type":32,"data":2259},225,{"link_type":1305,"url":2260,"target":1726},"https:\u002F\u002Fwww.beqom.com\u002Fbook-a-demo","article_text$fe26fa5b-916d-46e1-bddd-6c6178841ecb","Hier verfolgen wir, wie die EU-Mitgliedstaaten die EU-Entgelttransparenzrichtlinie in nationales Recht umsetzen.",{"dimensions":2264,"alt":850,"copyright":5,"url":851,"id":852,"edit":2265},{"width":827,"height":828},{"x":431,"y":431,"zoom":432,"background":433},"Tracker zur Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie","Diese Seite verfolgt den Fortschritt der EU-Staaten bei der Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie in nationales Recht.","Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie hier verfolgen.","Verfolgen Sie die Fortschritte der EU-Mitgliedstaaten bei der Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie.",{"id":2271,"uid":2272,"url":2273,"type":866,"href":2274,"tags":2275,"first_publication_date":2276,"last_publication_date":2277,"slugs":2278,"linked_documents":2280,"lang":14,"alternate_languages":2281,"data":2286},"aetImxYAACgAJzND","eu-pay-transparency-directive-right-to-request-pay-information","\u002Fde-de\u002Fblog\u002Feu-pay-transparency-directive-right-to-request-pay-information","https:\u002F\u002Fbeqom-com.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=aiAsbhIAAC4A6bzG&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22aetImxYAACgAJzND%22%29+%5D%5D",[38],"2026-04-24T10:41:11+0000","2026-04-27T09:45:44+0000",[2279],"wie-gewahrleistet-artikel-7-das-auskunftsrecht-von-mitarbeitenden",[],[2282,2284],{"id":2283,"type":866,"lang":18,"uid":2272},"acXedxIAACEAyG-m",{"id":2285,"type":866,"lang":21,"uid":2272},"aaV6sRAAACIAFDFr",{"title":2287,"excerpt":2288,"written_by":2294,"reviewed_by":2302,"publication_date":2303,"date_to_order_by":2304,"last_modified_date":5,"last_modified_date_description":2305,"time_to_read":2306,"blog_post_gating":1331,"button_label":5,"featured_image":2307,"products":2319,"topics":2328,"slices":2339,"meta_title":2768,"meta_description":2769,"meta_image":2770,"seo_index":48,"seo_follow":48,"og_title":2775,"og_description":2776,"twitter_title":2777,"twitter_description":2778,"do_not_display_in_list_of_blogs":45},"Umsetzung der EU-Richtlinie zum Auskunftsanspruch für Mitarbeitende",[2289],{"type":26,"text":2290,"spans":2291,"direction":46},"Eines der folgenreichsten Elemente der EU-Entgelttransparenzrichtlinie ist Artikel 7, der Mitarbeitenden das Recht einräumt, Informationen über ihr Entgelt anzufordern und zu erhalten. Entscheidend ist, dass Arbeitgeber bei der Beantwortung dieser Anfragen nicht nur individuelle Entgeltdaten, sondern auch den Kontext bereitstellen müssen: Informationen darüber, wie das Entgelt der anfragenden Person im Vergleich zum Entgelt anderer in vergleichbaren Positionen einzuordnen ist.",[2292],{"start":2017,"end":2293,"type":762},183,{"id":1286,"type":1287,"tags":2295,"lang":14,"slug":1289,"first_publication_date":1290,"last_publication_date":1291,"uid":1289,"url":1292,"data":2296,"link_type":44,"key":2301,"isBroken":45},[38],{"name":1294,"author_photo":2297,"job_title":1303,"company_name":734,"company_url":2300,"is_a_former_beqom_employee":45},{"dimensions":2298,"alt":1299,"copyright":5,"url":1300,"id":1301,"edit":2299},{"width":1297,"height":1298},{"x":431,"y":431,"zoom":432,"background":433},{"link_type":1305,"key":1306,"url":1307,"target":1308},"f54f5f4a-2927-45f6-9a8c-953491599589",{"link_type":44},"2026-03-03T09:00:00+0000","2026-03-03",[],5,{"dimensions":2308,"alt":2309,"copyright":5,"url":2310,"id":2311,"edit":2312,"preview":2314},{"width":1024,"height":1025},"Eine Frau und ein Mann im Büro.","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002Faaa-RFxvIZEnjRAp_GeneratedImageMarch03%2C2026-10_12AM.jpg?auto=format%2Ccompress&rect=92%2C0%2C2664%2C1504&w=1240&h=700","aaa-RFxvIZEnjRAp",{"x":2313,"y":431,"zoom":432,"background":433},92,{"dimensions":2315,"alt":2309,"copyright":5,"url":2316,"id":2311,"edit":2317},{"width":1032,"height":1033},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002Faaa-RFxvIZEnjRAp_GeneratedImageMarch03%2C2026-10_12AM.jpg?auto=format%2Ccompress&rect=88%2C0%2C2672%2C1504&w=828&h=466",{"x":2318,"y":431,"zoom":432,"background":433},88,[2320],{"product":2321},{"id":94,"type":85,"tags":2322,"lang":14,"slug":96,"first_publication_date":97,"last_publication_date":98,"uid":99,"url":100,"data":2323,"link_type":44,"key":2327,"isBroken":45},[38],{"title":423,"icon":2324,"meta_title":1253,"meta_description":1254},{"dimensions":2325,"alt":427,"copyright":5,"url":428,"id":429,"edit":2326},{"width":426,"height":426},{"x":431,"y":431,"zoom":432,"background":433},"6f297488-69c0-4639-a595-0ce1d49fc255",[2329,2334],{"topic":2330},{"id":1378,"type":1369,"tags":2331,"lang":14,"slug":1380,"first_publication_date":1372,"last_publication_date":1372,"uid":1380,"data":2332,"link_type":44,"key":2333,"isBroken":45},[],{"title":102,"plural_title":102},"b1932b8c-ccce-4311-b0d2-08070a9fb438",{"topic":2335},{"id":1368,"type":1369,"tags":2336,"lang":14,"slug":1371,"first_publication_date":1372,"last_publication_date":1372,"uid":1371,"data":2337,"link_type":44,"key":2338,"isBroken":45},[],{"title":1374},"9192621a-ce2e-4f76-9861-357b34b36732",[2340,2362,2373,2408,2419,2450,2491,2546,2595,2647,2667,2727,2746,2757],{"variation":487,"version":438,"items":2341,"primary":2342,"id":2361,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2343,"text_size":1401,"background_color":1402},[2344,2349,2355,2358],{"type":26,"text":2345,"spans":2346,"direction":46},"Eines der folgenreichsten Elemente der EU-Entgelttransparenzrichtlinie ist Artikel 7, der Mitarbeitenden das Recht einräumt, Auskunft über ihr Entgelt zu verlangen und zu erhalten.",[2347],{"start":2017,"end":2348,"type":762},179,{"type":26,"text":2350,"spans":2351,"direction":46},"Entscheidend ist, dass Arbeitgeber bei der Reaktion auf diese Anfragen nicht nur individuelle Entgeltdaten, sondern auch den Kontext bereitstellen müssen: Informationen darüber, wie das Entgelt des betreffenden Mitarbeiters im Vergleich zum Entgelt anderer in ähnlichen Rollen abschneidet. Im Wesentlichen bedeutet dies, Mitarbeitenden einen tieferen Einblick in die Vergütungsstruktur des Unternehmens zu geben.",[2352],{"start":2353,"end":2354,"type":762},178,288,{"type":26,"text":2356,"spans":2357,"direction":46},"Die Erfüllung dieser Anforderungen kann eine Herausforderung darstellen, da Unternehmen möglicherweise einen neuen Prozess für die Bearbeitung dieser Auskunftsersuchen entwickeln müssen. Da es bei Artikel 7 jedoch um die Erhöhung der Entgelttransparenz geht, bietet dies auch die Chance, das Vertrauen der Mitarbeitenden in Ihr Unternehmen zu stärken und zu einer leistungsorientierten Kultur beizutragen.",[],{"type":26,"text":2359,"spans":2360,"direction":46},"In diesem Artikel geben wir Ihnen einige Anhaltspunkte für die Gestaltung eines Prozesses, um die Informationsanfragen von Mitarbeitenden zu erfüllen und die Vorteile der Richtlinie zur Entgelttransparenz zu maximieren.",[],"article_text$902fdcbd-b97d-4f0a-af09-748ccaa748cb",{"variation":487,"version":438,"items":2363,"primary":2364,"id":2372,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2365,"text_size":1401,"background_color":441},[2366,2369],{"type":697,"text":2367,"spans":2368,"direction":46},"Wie gewährleistet Artikel 7 das Auskunftsrecht von Mitarbeitenden?",[],{"type":26,"text":2370,"spans":2371,"direction":46},"Artikel 7 soll die Entgelttransparenz verbessern, indem er Arbeitnehmenden das Recht auf Auskunft über ihr eigenes Entgelt und den Vergleich mit dem Entgelt ihrer Kollegen einräumt. Zu diesem Zweck müssen Arbeitgeber diese sechs Punkte einhalten:",[],"article_text$8edb68b1-c734-483f-9473-2d03e377ed88",{"variation":487,"version":438,"items":2374,"primary":2375,"id":2407,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2376,"text_size":1401,"background_color":1402},[2377,2381,2389,2393,2398,2402],{"type":757,"text":2378,"spans":2379,"direction":46},"Mitarbeitende haben das Recht auf schriftliche Auskunft über ihr Entgelt und die durchschnittlichen Entgelthöhen (nach Geschlecht) von Mitarbeitenden, die die gleiche oder eine gleichwertige Arbeit verrichten.",[2380],{"start":936,"end":774,"type":762},{"type":757,"text":2382,"spans":2383,"direction":46},"Sofern lokal zulässig oder normativ vorgesehen, können Arbeitnehmende diese Informationen über Betriebsräte oder Personalvertretungen anfordern und erhalten. In dem Artikel heißt es weiter: „Sollten die erhaltenen Informationen ungenau oder unvollständig sein, haben die Arbeitnehmenden das Recht, persönlich oder über ihre Arbeitnehmervertretung zusätzliche und angemessene Klarstellungen und Details zu den bereitgestellten Daten anzufordern und eine begründete Antwort zu erhalten.“",[2384,2386],{"start":2039,"end":2385,"type":762},133,{"start":2387,"end":2388,"type":762},375,389,{"type":757,"text":2390,"spans":2391,"direction":46},"Jährlich müssen Arbeitgeber ihre Mitarbeitenden über ihr Recht auf diese Informationen und die Vorgehensweise zu deren Erhalt informieren.",[2392],{"start":431,"end":1395,"type":762},{"type":757,"text":2394,"spans":2395,"direction":46},"Arbeitgeber müssen diese Informationen innerhalb einer bestimmten Frist bereitstellen (höchstens zwei Monate gemäß der Richtlinie, wobei die Mitgliedstaaten jedoch kürzere Fristen festlegen können).",[2396],{"start":2397,"end":1830,"type":762},49,{"type":757,"text":2399,"spans":2400,"direction":46},"Mitarbeitende dürfen über ihre Vergütung sprechen.",[2401],{"start":801,"end":2397,"type":762},{"type":757,"text":2403,"spans":2404,"direction":46},"Wenn Mitarbeitende Informationen über das Entgelt von Kollegen erhalten, dürfen sie diese ausschließlich dazu verwenden, ihr Recht auf gleiches Entgelt geltend zu machen.",[2405],{"start":2242,"end":2406,"type":762},151,"article_text$6216a9a4-5e21-4d2b-adf5-1405de1c08bc",{"variation":487,"version":438,"items":2409,"primary":2410,"id":2418,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2411,"text_size":1401,"background_color":1402},[2412,2415],{"type":610,"text":2413,"spans":2414,"direction":46},"Gestaltung Ihres Prozesses für Entgeltauskünfte",[],{"type":26,"text":2416,"spans":2417,"direction":46},"Wenn Sie einen Prozess für Anfragen zu Vergütungsinformationen einrichten möchten, finden Sie hier einige wichtige Überlegungen für Ihr Prozessdesign.",[],"article_text$f73bf524-133c-4c27-b0c9-15c8a219e5b7",{"variation":487,"version":438,"items":2420,"primary":2421,"id":2449,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2422,"text_size":1401,"background_color":1402},[2423,2426,2429,2432,2440,2446],{"type":610,"text":2424,"spans":2425,"direction":46},"Reagieren Sie auf Artikel 7 eher proaktiv oder reaktiv?",[],{"type":26,"text":2427,"spans":2428,"direction":46},"Diese Frage sollten Sie sich frühzeitig stellen. Ein proaktiver Ansatz bedeutet, allen Mitarbeitenden Entgeltinformationen zukommen zu lassen, noch bevor sie danach fragen. Ein reaktiver Ansatz bedeutet, diese Anfragen individuell zu beantworten, sobald sie eingehen.",[],{"type":26,"text":2430,"spans":2431,"direction":46},"Für die Entscheidung über Ihren Ansatz sind zwei Überlegungen wesentlich:",[],{"type":757,"text":2433,"spans":2434,"direction":46},"Volumen: Wie viele Auskunftsersuchen und wie viele Klärungsanfragen erwarten Sie?",[2435,2438],{"start":431,"end":1129,"type":2151,"data":2436},{"label":2437},"is-highlighted-green",{"start":431,"end":2439,"type":762},9,{"type":757,"text":2441,"spans":2442,"direction":46},"Vorbereitung: Wie gut sind Sie auf die Bearbeitung der Informationsanfragen und Nachfragen vorbereitet?",[2443,2445],{"start":431,"end":2235,"type":2151,"data":2444},{"label":2437},{"start":431,"end":1683,"type":762},{"type":26,"text":2447,"spans":2448,"direction":46},"Beispielsweise wäre ein Unternehmen, das ein hohes Anfragevolumen erwartet, aber nur mittelmäßig vorbereitet ist, mit einer proaktiven Vorgehensweise gut beraten. Dies würde den Arbeitsaufwand für die Erstellung, Zusammenstellung und Verteilung der Entgeltinformationen von Mitarbeitenden vorverlagern und effizienter gestalten, und so HR-Kapazitäten für die Beantwortung von Rückfragen freisetzen.",[],"article_text$296885ae-5227-4939-a247-a954ca6a9dba",{"variation":487,"version":438,"items":2451,"primary":2452,"id":2490,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2453,"text_size":1401,"background_color":1402},[2454,2457,2464,2467,2472,2477,2482,2487],{"type":610,"text":2455,"spans":2456,"direction":46},"Wie informieren Sie Mitarbeitende über ihre Rechte auf Entgeltinformationen und die Schritte, die sie unternehmen können?",[],{"type":26,"text":2458,"spans":2459,"direction":46},"Laut Richtlinie müssen Arbeitgeber die Beschäftigten jährlich über diese Rechte auf eine Weise informieren, die für die Mitarbeitenden leicht zugänglich ist und ihnen erläutert, wie sie ihre Entgeltinformationen anfordern können.",[2460,2461],{"start":1526,"end":30,"type":762},{"start":2462,"end":2463,"type":762},142,152,{"type":26,"text":2465,"spans":2466,"direction":46},"Arbeitgeber können dies auf verschiedene Weisen tun, dazu gehören:",[],{"type":757,"text":2468,"spans":2469,"direction":46},"Eine unternehmensweite E-Mail an alle Mitarbeitenden.",[2470],{"start":431,"end":1526,"type":2151,"data":2471},{"label":2437},{"type":757,"text":2473,"spans":2474,"direction":46},"Eine Ankündigung oder ein Banner im Mitarbeiterportal oder Intranet.",[2475],{"start":431,"end":1778,"type":2151,"data":2476},{"label":2437},{"type":757,"text":2478,"spans":2479,"direction":46},"Eine entsprechende Ergänzung in den Personalrichtlinien und -verfahren.",[2480],{"start":431,"end":1830,"type":2151,"data":2481},{"label":2437},{"type":757,"text":2483,"spans":2484,"direction":46},"Ein Hinweis, der den gedruckten Entgeltabrechnungen der Mitarbeitenden beigefügt ist.",[2485],{"start":431,"end":906,"type":2151,"data":2486},{"label":2437},{"type":26,"text":2488,"spans":2489,"direction":46},"Unabhängig davon, für welche Option oder Kombination von Optionen Sie sich entscheiden, sollten Sie darauf achten, dass diese Mitteilungen mit der üblichen Art und dem Stil der Kommunikation Ihres Unternehmens im Einklang stehen.",[],"article_text$f0fbcb99-c2bf-4c84-b9bf-6c8232952765",{"variation":487,"version":438,"items":2492,"primary":2493,"id":2545,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2494,"text_size":1401,"background_color":1402},[2495,2498,2505,2508,2511,2517,2523,2529,2535,2540],{"type":610,"text":2496,"spans":2497,"direction":46},"Muss sich Ihre Kommunikation zur Entgelttransparenz je nach Rechtsraum oder Geschäftsbereich unterscheiden?",[],{"type":26,"text":2499,"spans":2500,"direction":46},"Wenn Ihr Unternehmen in mehreren EU-Rechtsräumen tätig ist, muss Ihre Kommunikation die jeweilige nationale Umsetzung der Richtlinie widerspiegeln. Da jeder Rechtsraum die Richtlinie in nationales Recht umsetzt, können einige länderspezifische Anforderungen über die Mindestvorgaben der Richtlinie hinausgehen.",[2501],{"start":2406,"end":2502,"type":32,"data":2503},210,{"link_type":1305,"url":2504,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.beqom.com\u002Fde-de\u002Fblog\u002Feu-pay-transparency-directive-transposition-by-country",{"type":26,"text":2506,"spans":2507,"direction":46},"Es kann auch kulturelle Unterschiede zwischen den Rechtsräumen sowie unterschiedliche Workflows, Vorgehensweisen oder Infrastrukturen innerhalb Ihres Unternehmens geben.",[],{"type":26,"text":2509,"spans":2510,"direction":46},"Berücksichtigen Sie die folgenden Fragen:",[],{"type":757,"text":2512,"spans":2513,"direction":46},"Wie ähnlich sind Ihre Teams an den verschiedenen Standorten organisiert?",[2514],{"start":431,"end":2515,"type":2151,"data":2516},72,{"label":2437},{"type":757,"text":2518,"spans":2519,"direction":46},"Welche kulturellen oder logistischen Unterschiede bestehen zwischen den Standorten oder Niederlassungen?",[2520],{"start":431,"end":2521,"type":2151,"data":2522},104,{"label":2437},{"type":757,"text":2524,"spans":2525,"direction":46},"Wie zentralisiert oder dezentralisiert ist Ihr Unternehmen und wie beeinflusst dies Ihren Kommunikationsansatz?",[2526],{"start":431,"end":2527,"type":2151,"data":2528},111,{"label":2437},{"type":757,"text":2530,"spans":2531,"direction":46},"Welche Kommunikationskanäle nutzt HR in verschiedenen Standorten oder Niederlassungen, und wie kann dies in Ihre Vorgehensweise einfließen?",[2532],{"start":431,"end":2533,"type":2151,"data":2534},139,{"label":2437},{"type":757,"text":2536,"spans":2537,"direction":46},"Müssen Kommunikationsmaßnahmen vor ihrer Veröffentlichung überprüft und\u002Foder genehmigt werden, und falls ja, welche Schritte sind dafür erforderlich?",[2538],{"start":431,"end":2112,"type":2151,"data":2539},{"label":2437},{"type":757,"text":2541,"spans":2542,"direction":46},"Wie sollten Betriebsräte oder andere Arbeitnehmervertretungen in diese Kommunikation einbezogen werden?",[2543],{"start":431,"end":2235,"type":2151,"data":2544},{"label":2437},"article_text$50c82e7a-4701-458b-ae6f-d7823c2579fe",{"variation":487,"version":438,"items":2547,"primary":2548,"id":2594,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2549,"text_size":1401,"background_color":1402},[2550,2553,2556,2561,2566,2572,2577,2582,2585,2588],{"type":610,"text":2551,"spans":2552,"direction":46},"Wie stellen Sie sicher, dass Anfragen von Mitarbeitenden zu Entgeltinformationen innerhalb der Compliance-Frist erfüllt werden?",[],{"type":26,"text":2554,"spans":2555,"direction":46},"Um sicherzustellen, dass Ihr System Sie bei der rechtzeitigen Bereitstellung von Vergütungsinformationen unterstützt, sollte es mindestens fünf Anforderungen erfüllen:",[],{"type":757,"text":2557,"spans":2558,"direction":46},"Das Eingangsdatum der Anfrage protokollieren.",[2559],{"start":431,"end":791,"type":2151,"data":2560},{"label":2437},{"type":757,"text":2562,"spans":2563,"direction":46},"Die Bearbeitungsdauer aller Anfragen verfolgen.",[2564],{"start":431,"end":1829,"type":2151,"data":2565},{"label":2437},{"type":757,"text":2567,"spans":2568,"direction":46},"Das Bearbeitungsdatum erfassen.",[2569],{"start":431,"end":2570,"type":2151,"data":2571},31,{"label":2437},{"type":757,"text":2573,"spans":2574,"direction":46},"Eine Benachrichtigung ausgeben, wenn sich die Frist für eine noch nicht bearbeitete Anfrage dem Ablauf nähert.",[2575],{"start":431,"end":901,"type":2151,"data":2576},{"label":2437},{"type":757,"text":2578,"spans":2579,"direction":46},"Einen Bericht über Anfragestatus und Erfüllungszeit erstellen.",[2580],{"start":431,"end":812,"type":2151,"data":2581},{"label":2437},{"type":26,"text":2583,"spans":2584,"direction":46},"Hier gibt es Überschneidungen mit dem Kanal, über den Mitarbeitende ihre Anfragen zu Entgeltinformationen einreichen. Idealerweise sollte dieser Kanal das Eingangsdatum der Anfrage erfassen und die Informationen sollten sich einfach in das Back-End exportieren lassen, in dem diese Anfragen bearbeitet werden.",[],{"type":26,"text":2586,"spans":2587,"direction":46},"Sie sollten auch sicherstellen, dass das System das HR-Team im Back-End benachrichtigt oder erinnert, wenn Anfragen eine bestimmte Zeit unbearbeitet bleiben oder sich einer Frist nähern. Schließlich muss es möglich sein, dass Sie Daten exportieren können, aus denen hervorgeht, wann Anfragen eingegangen sind, wann sie bearbeitet wurden und wie lange die Bearbeitung gedauert hat. Dies ist wichtig, um die interne Rechenschaftspflicht zu gewährleisten und die Compliance mit der Richtlinie zu dokumentieren.",[],{"type":26,"text":2589,"spans":2590,"direction":46},"Obwohl die Richtlinie vorsieht, dass Arbeitgeber innerhalb von zwei Monaten auf diese Anfragen reagieren müssen, könnten einzelne EU-Mitgliedstaaten kürzere Fristen festlegen.",[2591],{"start":2592,"end":2593,"type":762},113,174,"article_text$8218c4dc-2c24-46c4-99ce-95eab0e8ad3c",{"variation":487,"version":438,"items":2596,"primary":2597,"id":2646,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2598,"text_size":1401,"background_color":1402},[2599,2602,2605,2612,2620,2627,2634],{"type":610,"text":2600,"spans":2601,"direction":46},"Wer wird an der Vorbereitung, Prüfung und Übermittlung von Entgeltinformationen an die Mitarbeitenden beteiligt sein?",[],{"type":26,"text":2603,"spans":2604,"direction":46},"Die Vorgehensweise der einzelnen Unternehmen bei der Umsetzung kann variieren. Hier ist ein Beispiel für die möglichen Beteiligten:",[],{"type":2606,"text":2607,"spans":2608,"direction":46},"o-list-item","Die HR-Abteilung für Compensation & Benefits gewährleistet die Vollständigkeit und Richtigkeit der Daten. Gemeinsam mit dem Kommunikationsteam wird sichergestellt, dass die Unterlagen zur Entgeltinformation die Position der anfragenden Mitarbeitenden, die Vergütungsstruktur des Unternehmens und die leitende Vergütungsphilosophie klar vermitteln.",[2609,2611],{"start":431,"end":915,"type":2151,"data":2610},{"label":2437},{"start":431,"end":915,"type":762},{"type":2606,"text":2613,"spans":2614,"direction":46},"Die Kommunikationsabteilung erstellt die Vorlage für die Dokumente zur Entgeltinformation und stellt sicher, dass die Ausrichtung und Formulierungen der Unternehmensstrategie entsprechen. Sie arbeitet mit dem Vergütungsteam zusammen, um zu gewährleisten, dass die Dokumente zur Entgeltauskunft korrekt, klar und wirksam sind.",[2615,2618],{"start":431,"end":2616,"type":2151,"data":2617},27,{"label":2437},{"start":431,"end":2619,"type":762},28,{"type":2606,"text":2621,"spans":2622,"direction":46},"HR-Leiter oder HRBPs sind dafür verantwortlich, die bereitgestellte Vorlage in Informationsblätter zur Vergütung für einzelne Mitarbeitende umzuwandeln. Sie sollten verstehen, wie die Vergütungsstruktur des Unternehmens funktioniert und wie die Teams des Unternehmens strukturiert sind.",[2623,2626],{"start":431,"end":2624,"type":2151,"data":2625},20,{"label":2437},{"start":431,"end":2624,"type":762},{"type":2606,"text":2628,"spans":2629,"direction":46},"Direkte Vorgesetzte überprüfen und ergänzen in der Regel ein Dokument mit Vergütungsinformationen, nachdem es von der HR-Leitung oder dem HRBP erstellt wurde und bevor es an die Mitarbeitenden versendet wird. Sie sind oft die ersten Ansprechpersonen für Rückfragen und Gespräche.",[2630,2633],{"start":431,"end":2631,"type":2151,"data":2632},19,{"label":2437},{"start":431,"end":2631,"type":762},{"type":2606,"text":2635,"spans":2636,"direction":46},"Betriebsräte können in manchen Fällen berechtigt sein, im Namen der Mitarbeitenden Entgeltinformationen anzufordern. Wenn dies an Ihrem Standort der Fall ist, sollte Ihr Anfrageprozess einen Weg für Betriebsräte vorsehen. Zudem hat es sich bewährt, den Betriebsrat in die Prozessentwicklung einzubeziehen. Weitere Details finden Sie in unserem vollständigen Artikel.",[2637,2640,2641],{"start":431,"end":2638,"type":2151,"data":2639},12,{"label":2437},{"start":431,"end":2638,"type":762},{"start":2642,"end":2643,"type":32,"data":2644},306,365,{"link_type":1305,"url":2645,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Farticles\u002Fworkers-councils-how-payanalytics-helps-secure-employee-rights","article_text$493a94d1-aee4-4f38-bc78-b7e1cbbe8d82",{"variation":487,"version":438,"items":2648,"primary":2649,"id":2666,"slice_type":1431,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"image":2650,"content":2653,"link_url":2663,"link_label":2665,"background_color":442},{"dimensions":2651,"alt":2203,"copyright":5,"url":830,"id":831,"edit":2652},{"width":827,"height":828},{"x":431,"y":431,"zoom":432,"background":433},[2654,2657],{"type":610,"text":2655,"spans":2656,"direction":46},"Ist Ihr Unternehmen auf Kurs, um die Anforderungen der EU-Richtlinie zu erfüllen?",[],{"type":26,"text":2658,"spans":2659,"direction":46},"Unser kostenloser Leitfaden zur EU-Richtlinie bietet eine Aufschlüsselung der Bestimmungen, um Sie bei der Vorbereitung zu unterstützen.",[2660],{"start":1330,"end":791,"type":32,"data":2661},{"link_type":1305,"url":2662,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.beqom.com\u002Fde-de\u002Fresources\u002Fa-guide-to-the-eu-pay-transparency-directive",{"link_type":1305,"key":2664,"url":2662},"6a2a7f86-c582-48a3-a1ce-c1e195fc2966","Jetzt kostenlos herunterladen","article_image_and_text$9e134594-0849-4470-ad08-3275419cc0bb",{"variation":487,"version":438,"items":2668,"primary":2669,"id":2726,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2670,"text_size":1401,"background_color":1402},[2671,2674,2679,2682,2688,2691,2694,2697,2700,2705,2708,2711,2714,2717,2720,2723],{"type":697,"text":2672,"spans":2673,"direction":46},"Häufig gestellte Fragen",[],{"type":610,"text":2675,"spans":2676,"direction":46},"Welcher Zeitraum wird bei der Zusammenstellung der Vergütungsinformationen für Mitarbeitende verwendet?",[2677],{"start":431,"end":2235,"type":2151,"data":2678},{"label":2437},{"type":26,"text":2680,"spans":2681,"direction":46},"In Artikel 7 legt die Richtlinie keinen genauen Zeitraum fest. Um jedoch einen konsistenten Ansatz zu gewährleisten, kann Artikel 9 als Referenz dienen, der auf Daten aus dem vorangegangenen Kalenderjahr verweist. Daher empfehlen wir, das vorangegangene Kalenderjahr auch für Ihre Anfragen gemäß Artikel 7 zu berücksichtigen.",[],{"type":610,"text":2683,"spans":2684,"direction":46},"Wie gehen wir mit Neueinstellungen um, für die möglicherweise keine Vergütungsdaten für ein ganzes Jahr vorliegen?",[2685],{"start":431,"end":2686,"type":2151,"data":2687},114,{"label":2437},{"type":26,"text":2689,"spans":2690,"direction":46},"Die Richtlinie enthält keine spezifischen Vorgaben zum Umgang mit Neueinstellungen. Verschiedene Ansätze können zulässig sein, sofern Sie die verwendete Berechnungsmethode und deren Begründung dokumentieren.",[],{"type":26,"text":2692,"spans":2693,"direction":46},"Zunächst könnten Sie die Vergütung neuer Mitarbeitender auf ein Jahr hochrechnen. Für den einzelnen Mitarbeitenden würden die bereitgestellten Informationen das Bruttojahres- und Bruttostundenentgelt für den Zeitraum der Beschäftigung umfassen. Zusätzlich würden die Informationen sein Verdienstpotenzial bzw. die Vergütung einer Vollzeitkraft basierend auf dem aktuellen Stundensatz enthalten.",[],{"type":26,"text":2695,"spans":2696,"direction":46},"Ebenso verwenden Sie bei der Berechnung der Kategoriendurchschnitte in Ihrer Belegschaft auch die annualisierten Daten für neu eingestellte Mitarbeitende. In diesem Fall empfehlen wir, die Anzahl oder den Prozentsatz der Mitarbeitenden mit annualisierten unterjährigen Daten auf dem Informationsblatt zu vermerken.",[],{"type":26,"text":2698,"spans":2699,"direction":46},"Alternativ könnten Sie Ihren Personalbestandsberechnungen einen Schwellenwert für die Mindestdauer der Betriebszugehörigkeit zugrunde legen. In diesem Fall würden Ihre Daten nur Mitarbeitende umfassen, die seit drei oder sechs Monaten im Unternehmen sind. Wenn Sie diesen Ansatz verwenden, ist es wichtig, ihn für Ihr gesamtes Daten-Reporting konsistent anzuwenden und Ihre Methodik zu dokumentieren.",[],{"type":610,"text":2701,"spans":2702,"direction":46},"Wie gehen wir mit Stellenkategorien um, in denen es nur wenige Mitarbeitende gibt?",[2703],{"start":431,"end":924,"type":2151,"data":2704},{"label":2437},{"type":26,"text":2706,"spans":2707,"direction":46},"Unserer Erfahrung nach sind fünf oder mehr Mitarbeitende eine sinnvolle Größe für eine Stellenkategorie. Diese Anzahl gewährleistet die statistische Validität Ihrer Analyse zur Entgeltgleichheit und ist zudem ausreichend, um die Privatsphäre der Mitarbeitenden zu schützen.",[],{"type":26,"text":2709,"spans":2710,"direction":46},"Umfasst eine Arbeitsplatzkategorie jedoch eine geringere Anzahl an Mitarbeitenden, besteht ein inhärentes Datenschutzrisiko: Einzelne Mitarbeitende könnten dann herausfinden, wie viel ihre Kollegen verdienen. Die Richtlinie fordert für diese Fälle den Schutz der Privatsphäre der Mitarbeitenden. Artikel 12, Absatz 3 legt fest: „Führt die Offenlegung von Informationen nach den Artikeln 7, 9 und 10 zur direkten oder indirekten Offenlegung des Entgelts eines identifizierbaren Arbeitnehmers, so haben nur die Arbeitnehmervertreter, die Arbeitsaufsichtsbehörde oder die Gleichbehandlungsstelle Zugang zu diesen Informationen.“",[],{"type":26,"text":2712,"spans":2713,"direction":46},"Wenn also Gruppen von weniger als fünf Beschäftigten auftreten, hat es sich bewährt, diese Kleinstgruppe mit der am besten vergleichbaren Gruppe in Ihren Daten zusammenzulegen.",[],{"type":26,"text":2715,"spans":2716,"direction":46},"Wenn Sie Gruppen zusammenführen müssen, dann beachten Sie dabei folgendes:",[],{"type":757,"text":2718,"spans":2719,"direction":46},"Behalten Sie die Kategorie für Ihr Reporting für Artikel 9 (Punkt (g)) sowie für Artikel 7 bei.",[],{"type":757,"text":2721,"spans":2722,"direction":46},"Dokumentieren Sie Ihre Vorgehensweise.",[],{"type":757,"text":2724,"spans":2725,"direction":46},"Achten Sie auf die länderspezifischen Gesetze, da einige Länder während des Umsetzungsprozesses möglicherweise spezifische Datenschutzmaßnahmen für kleine Kategorien festlegen. So hat beispielsweise der schwedische Gesetzesentwurf die Ausnahmeregelung für kleine Gruppen (Artikel 12(3)) nicht übernommen. Das bedeutet, dass Arbeitgeber möglicherweise dennoch dazu verpflichtet sind, durchschnittliche oder vergleichende Entgeltinformationen bereitzustellen, selbst wenn eine Kategorie nur eine oder zwei Personen umfasst.",[],"article_text$864755bf-f557-48e6-9097-177957f06ff2",{"variation":487,"version":438,"items":2728,"primary":2729,"id":2745,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2730,"text_size":1442,"background_color":2744},[2731],{"type":26,"text":2732,"spans":2733,"direction":46},"Wie bereiten sich Top-Unternehmen auf die EU-Richtlinie vor? Wie können Sie Ihre finalen Vorbereitungen optimieren? Sehen Sie sich zur Beantwortung dieser und weiterer Fragen unser On-Demand-Webinar an oder sprechen Sie uns auf der HRcoreREWARD in Amsterdam an.",[2734,2739],{"start":2735,"end":2736,"type":32,"data":2737},181,198,{"link_type":1305,"url":2738,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.beqom.com\u002Fde-de\u002Fresources\u002Fon-demand-is-your-organization-ready-for-the-eu-pay-transparency-directive-beqom-allshares",{"start":2740,"end":2741,"type":32,"data":2742},207,260,{"link_type":1305,"url":2743,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.beqom.com\u002Fevents\u002Fhrcorereward-beqom","Red","article_text$6c6e334e-dcad-48f9-8a08-5bd7871bb983",{"variation":487,"version":438,"items":2747,"primary":2748,"id":2756,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2749,"text_size":1401,"background_color":1402},[2750,2753],{"type":697,"text":2751,"spans":2752,"direction":46},"Wie beqom helfen kann",[],{"type":26,"text":2754,"spans":2755,"direction":46},"Die Tools von beqom wurden entwickelt, um Entgeltgleichheit und Entgelttransparenz zu vereinfachen. Unsere Plattform ermöglicht es Ihnen, individualisierte Berichte zu Vergütungsinformationen per Mausklick zu generieren. Diese übersichtlich dargestellten Daten helfen dabei, die Kommunikation zu optimieren und das Vertrauen zwischen HR, Mitarbeitenden und Führungskräften zu stärken. Unsere Plattform funktioniert in allen EU-Sprachen und ist skalierbar von kleinen Unternehmen bis hin zu komplexen multinationalen Konzernen.",[],"article_text$aee914ce-6ccf-4542-b8d2-c181f4de1e48",{"variation":487,"version":438,"items":2758,"primary":2759,"id":2767,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2760,"text_size":1442,"background_color":441},[2761],{"type":26,"text":2762,"spans":2763,"direction":46},"Vereinbaren Sie eine Demo, um zu erfahren, was unsere Tools für Entgeltgleichheit und -transparenz für Ihr Team leisten können.",[2764],{"start":431,"end":1809,"type":32,"data":2765},{"link_type":1305,"url":2766,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.beqom.com\u002Fde-de\u002Fbook-a-demo","article_text$177c61db-3c7e-4df6-a7e5-e128a81289b3","Umsetzung des EU-Auskunftsrechts (Artikel 7) | beqom","Artikel 7 der EU-Entgelttransparenzrichtlinie gewährt ein Auskunftsrecht. Wir zeigen, wie Sie einen Anfrageprozess gestalten, der Transparenz & Vertrauen schafft.",{"dimensions":2771,"alt":2309,"copyright":5,"url":2772,"id":2311,"edit":2773},{"width":827,"height":828},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002Faaa-RFxvIZEnjRAp_GeneratedImageMarch03%2C2026-10_12AM.jpg?auto=format%2Ccompress&rect=0%2C4%2C2848%2C1495&w=2400&h=1260",{"x":431,"y":2774,"zoom":432,"background":433},4,"Ist Ihr HR-Team bereit für das EU-Auskunftsrecht?","EU-Entgelttransparenzrichtlinie umsetzen: Entwickeln Sie einen skalierbaren Prozess für Auskunftsersuchen von Mitarbeitenden nach Art. 7.","Artikel 7 meistern: Das EU-Recht auf Entgeltinformation","Ein Leitfaden zur Umsetzung von Artikel 7 der EU-Entgelttransparenzrichtlinie und zur effektiven Bearbeitung von Auskunftsersuchen.",{"id":2780,"uid":2781,"url":2782,"type":866,"href":2783,"tags":2784,"first_publication_date":2785,"last_publication_date":2786,"slugs":2787,"linked_documents":2789,"lang":14,"alternate_languages":2790,"data":2793},"aYyaVxEAACIAuCYJ","how-to-win-executive-buy-in-for-pay-equity-and-transparency","\u002Fde-de\u002Fblog\u002Fhow-to-win-executive-buy-in-for-pay-equity-and-transparency","https:\u002F\u002Fbeqom-com.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=aiAsbhIAAC4A6bzG&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22aYyaVxEAACIAuCYJ%22%29+%5D%5D",[38],"2026-02-11T15:04:02+0000","2026-03-05T12:21:52+0000",[2788],"was-fordert-die-zustimmung-der-geschaftsfuhrung-zu-entgeltgleichheit-und--transparenz",[],[2791],{"id":2792,"type":866,"lang":21,"uid":2781},"aW-wAxAAAB8A8Y8j",{"title":2794,"excerpt":2795,"written_by":2799,"reviewed_by":2800,"publication_date":2801,"date_to_order_by":2802,"last_modified_date":5,"last_modified_date_description":2803,"time_to_read":2306,"blog_post_gating":5,"button_label":5,"featured_image":2804,"products":2816,"topics":2833,"slices":2848,"meta_title":3134,"meta_description":3135,"meta_image":3136,"seo_index":48,"seo_follow":48,"og_title":3142,"og_description":2797,"twitter_title":3143,"twitter_description":2797,"do_not_display_in_list_of_blogs":45},"Die Sprache der C-Suite: Wie Sie die Geschäftsführung für Entgeltgleichheit und -transparenz gewinnen",[2796],{"type":26,"text":2797,"spans":2798,"direction":46},"Sichern Sie sich die Unterstützung der Geschäftsleitung, indem Sie Ziele zur Entgeltgleichheit in die Sprache der C-Suite übersetzen: ROI, Risikominderung und operative Effizienz.",[],{"link_type":44},{"link_type":44},"2026-01-21T09:00:00+0000","2026-01-21",[],{"dimensions":2805,"alt":2806,"copyright":5,"url":2807,"id":2808,"edit":2809,"preview":2811},{"width":1024,"height":1025},"Gudrun Thorgeirsdottir, CBDO bei beqom.","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FZ86d8RsAHJWomRNj_GudrunPhoto-Color-1-headshot.jpg?auto=format%2Ccompress&rect=0%2C484%2C7140%2C4031&w=1240&h=700","Z86d8RsAHJWomRNj",{"x":431,"y":2810,"zoom":432,"background":433},484,{"dimensions":2812,"alt":5,"copyright":5,"url":2813,"id":2808,"edit":2814},{"width":1032,"height":1033},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FZ86d8RsAHJWomRNj_GudrunPhoto-Color-1-headshot.jpg?auto=format%2Ccompress&rect=0%2C490%2C7140%2C4018&w=828&h=466",{"x":431,"y":2815,"zoom":432,"background":433},490,[2817,2825],{"product":2818},{"id":94,"type":85,"tags":2819,"lang":14,"slug":96,"first_publication_date":97,"last_publication_date":98,"uid":99,"url":100,"data":2820,"link_type":44,"key":2824,"isBroken":45},[38],{"title":423,"icon":2821,"meta_title":1253,"meta_description":1254},{"dimensions":2822,"alt":427,"copyright":5,"url":428,"id":429,"edit":2823},{"width":426,"height":426},{"x":431,"y":431,"zoom":432,"background":433},"a6add746-88db-4369-986d-3bf20a696f3d",{"product":2826},{"id":104,"type":85,"tags":2827,"lang":14,"slug":106,"first_publication_date":107,"last_publication_date":108,"uid":109,"url":110,"data":2828,"link_type":44,"key":2832,"isBroken":45},[],{"title":1355,"icon":2829,"meta_title":1362,"meta_description":1363},{"dimensions":2830,"alt":1358,"copyright":5,"url":1359,"id":1360,"edit":2831},{"width":426,"height":426},{"x":431,"y":431,"zoom":432,"background":433},"a69f57b8-8f20-44e5-89c2-213be56c8bb2",[2834,2839],{"topic":2835},{"id":1378,"type":1369,"tags":2836,"lang":14,"slug":1380,"first_publication_date":1372,"last_publication_date":1372,"uid":1380,"data":2837,"link_type":44,"key":2838,"isBroken":45},[],{"title":102,"plural_title":102},"a7369e4a-be54-4fff-8a25-9b0c29b5a9ea",{"topic":2840},{"id":2841,"type":1369,"tags":2842,"lang":14,"slug":2843,"first_publication_date":1372,"last_publication_date":2844,"uid":2843,"data":2845,"link_type":44,"key":2847,"isBroken":45},"aYyW5BEAACUAuB0H",[],"hr-transformation","2026-02-11T14:55:43+0000",{"title":2846},"HR-Transformation","2457c9ae-3727-4601-8ed7-573213d43e5b",[2849,2864,2872,2883,2922,2977,3015,3118],{"variation":487,"version":438,"items":2850,"primary":2851,"id":2863,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2852,"text_size":1401,"background_color":1402},[2853,2856],{"type":26,"text":2854,"spans":2855,"direction":46},"Entgeltgerechtigkeit und -transparenz sind Prioritäten für HR-Führungskräfte und -Manager, aber die Zustimmung der Geschäftsführung bleibt eine Herausforderung. Die positiven Auswirkungen fairer Vergütungspraktiken auf die Unternehmenskultur und die Mitarbeiterbindung sind wichtig, aber das wird eine C-Suite, die mehr auf das Endergebnis als auf die Mitarbeiterzufriedenheit fokussiert ist, nicht überzeugen.",[],{"type":26,"text":2857,"spans":2858,"direction":46},"Die gute Nachricht ist, dass es einfacher wird, diesen Business Case zu erstellen. Aktuelle CFO-Forschung zeigt, dass die Forderung nach Transparenz an Bedeutung gewinnt, da sie Budgetschwankungen reduziert, versteckte Zahlungsrisiken frühzeitig aufdeckt und Führungskräften verlässlichere Planungsdaten liefert – all dies stärkt die finanzielle Resilienz und verbessert die Entscheidungsfindung. Und da die Gesetze zur Offenlegung von Gehaltsspannen ausgeweitet werden, wird proaktives Handeln im Bereich der Entgeltgleichheit zunehmend als Möglichkeit angesehen, Compliance- und Reputationsrisiken zu verringern, bevor sie eskalieren.",[2859],{"start":2241,"end":2860,"type":32,"data":2861},105,{"link_type":1305,"url":2862,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.pwc.com\u002Fus\u002Fen\u002Fexecutive-leadership-hub\u002Fcfo.html","article_text$ac7496c2-3ced-443e-8320-68be55770905",{"variation":487,"version":438,"items":2865,"primary":2866,"id":2871,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2867,"text_size":1442,"background_color":1402},[2868],{"type":26,"text":2869,"spans":2870,"direction":46},"In diesem Leitfaden geben wir Tipps, um Führungskräften im Bereich Vergütung und Leistungen zu helfen, die Entgeltgleichheit in einer Sprache zu formulieren, die die C-Suite anspricht, wodurch die Zustimmung der Geschäftsführung deutlich leichter zu erreichen ist.",[],"article_text$543252c4-4381-44c5-bca3-b1fbfcecc386",{"variation":487,"version":438,"items":2873,"primary":2874,"id":2882,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2875,"text_size":1401,"background_color":441},[2876,2879],{"type":697,"text":2877,"spans":2878,"direction":46},"Was fördert die Zustimmung der Geschäftsführung zu Entgeltgleichheit und -transparenz?",[],{"type":26,"text":2880,"spans":2881,"direction":46},"Initiativen zur Entgeltgleichheit und -transparenz überschneiden sich mit drei zentralen Prioritäten der Geschäftsführung: Kostenkontrolle und Prognosegenauigkeit, Compliance- und Reputationsrisiken sowie Systemzuverlässigkeit. Im Folgenden finden Sie eine detaillierte Aufschlüsselung.",[],"article_text$19e8a31f-f4b7-4931-874c-ac79dedca36c",{"variation":487,"version":438,"items":2884,"primary":2885,"id":2921,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2886,"text_size":1401,"background_color":1402},[2887,2890,2893,2906,2914],{"type":697,"text":2888,"spans":2889,"direction":46},"Finanzieller ROI von Entgeltleichheit und -transparenz",[],{"type":26,"text":2891,"spans":2892,"direction":46},"CEOs und CFOs betrachten die Entgeltgleichheit hauptsächlich als ein Thema der Kostenkontrolle. Aus ihrer Sicht sind unkontrollierte Entgeltdiskrepanzen versteckte Risiken, die sich auf vorhersehbare Weise zeigen: Manager treffen willkürliche Ausnahmen ohne jegliche Richtlinien, Drucksituationen führen zu insgesamt erhöhten Einstiegsgehältern, und Budgetabweichungen häufen sich, da kleine Inkonsistenzen sich im Laufe der Zeit aufsummieren.",[],{"type":26,"text":2894,"spans":2895,"direction":46},"Die Entgelttransparenz verstärkt diesen Effekt, indem sie Lücken aufdeckt, die sonst verborgen bleiben würden. Laut einer aktuellen Forschungsstudie von Gartner halten nur 32 % der Beschäftigten ihr Gehalt für fair. Diejenigen, die ihr Gehalt als unfair empfinden, haben eine um 15 % geringere Bereitschaft, im Unternehmen zu bleiben. Eine erhöhte Wechselbereitschaft, insbesondere in hochqualifizierten Positionen, führt zu einem Anstieg der Fluktuationskosten, die je nach Hierarchieebene typischerweise mit 30 % bis 200 % des Jahresgehalts geschätzt werden.",[2896,2901],{"start":2897,"end":2898,"type":32,"data":2899},172,194,{"link_type":1305,"url":2900,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.gartner.com\u002Fen\u002Fnewsroom\u002F11-28-22-gartner-hr-research-finds-only-thirty-two-percent-of-employees-believe-their-pay-is-fair",{"start":2902,"end":2903,"type":32,"data":2904},510,524,{"link_type":1305,"url":2905,"target":1308},"https:\u002F\u002Fmgrworkforce.com\u002Femployers\u002Femployee-retention-costs\u002F#:~:text=The%20Society%20for%20Human%20Resource,%2C%20et%20cetera%2C%20were%20considered.",{"type":26,"text":2907,"spans":2908,"direction":46},"Hier haben konsistente, regulierte Vergütungspraktiken einen messbaren Einfluss. Die Entgelttransparenz reduziert die Absicht, das Unternehmen zu verlassen, um ungefähr 30 %. Gleichzeitig verringern standardisierte Gehaltsspannen, klare Beförderungsregelungen und eine zentrale Aufsicht die Abweichungen und schaffen so ein Vergütungsmodell, das die Geschäftsführung prognostizieren und steuern kann.",[2909],{"start":2910,"end":2911,"type":32,"data":2912},160,173,{"link_type":1305,"url":2913,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.shrm.org\u002Ftopics-tools\u002Fnews\u002Fbenefits-compensation\u002Fcan-pay-transparency-reduce-employee-turnover",{"type":26,"text":2915,"spans":2916,"direction":46},"Wichtigste Erkenntnis: Zeigen Sie auf, wie optimierte Vergütungspraktiken die Budgetabweichungen verringern und die Fluktuationskosten senken. Führungskräfte reagieren positiv, wenn diese Maßnahmen die Prognosegenauigkeit deutlich verbessern und die Budgetabweichungen im Laufe der Zeit reduzieren.",[2917,2920],{"start":431,"end":2918,"type":2151,"data":2919},298,{"label":2437},{"start":431,"end":1423,"type":762},"article_text$33de0c8b-ae32-4fb4-a60c-23cf1901b2a0",{"variation":487,"version":438,"items":2923,"primary":2924,"id":2976,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2925,"text_size":1401,"background_color":1402},[2926,2929,2937,2940,2950,2953,2960,2966,2969],{"type":697,"text":2927,"spans":2928,"direction":46},"Haftungs- und Prüfungsrisiken mindern",[],{"type":26,"text":2930,"spans":2931,"direction":46},"Rechts- und Compliance-Verantwortliche betrachten Entgeltgleichheit und -transparenz als ein schnell wachsendes Risikofeld. Da immer mehr Länder ihre eigenen neuen Transparenzvorschriften einführen, sehen sich Unternehmen mit zunehmend komplexen Regeln konfrontiert, die die Veröffentlichung von Gehältern, die Entgeltberichterstattung und die Nachverfolgbarkeit von Audits regeln.",[2932],{"start":2933,"end":2934,"type":32,"data":2935},164,187,{"link_type":1305,"url":2936,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.beqom.com\u002Fresources\u002Fdownload-us-pay-transparency-index-2025-beqom",{"type":26,"text":2938,"spans":2939,"direction":46},"Nichteinhaltung hat reale Konsequenzen:",[],{"type":757,"text":2941,"spans":2942,"direction":46},"Die rasche Ausweitung der Gesetze zur Entgelttransparenz auf bundesstaatlicher Ebene erhöht die Wahrscheinlichkeit unbeabsichtigter Nichteinhaltung. Seit 2025 gelten in  etwa 15 US-Bundesstaaten (neben mehreren Städten und Gemeinden) aktive Offenlegungspflichten für Gehaltsspannen, und in weiteren Bundesstaaten sind entsprechende Gesetze in Vorbereitung.",[2943,2946],{"start":1574,"end":1123,"type":32,"data":2944},{"link_type":1305,"url":2945,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.beqom.com\u002Fblog\u002Fmastering-pay-transparency-in-hybrid-remote-international-companies",{"start":2947,"end":2898,"type":32,"data":2948},170,{"link_type":1305,"url":2949,"target":1308},"https:\u002F\u002Fbit.ly\u002F44Wk4tx",{"type":757,"text":2951,"spans":2952,"direction":46},"Bundesstaaten wie Kalifornien, Colorado und New York verfügen über aktive Durchsetzungsmechanismen, mit Strafen, die je nach Verstoß von mehreren hundert Dollar bis zu 250.000 Dollar reichen.",[],{"type":757,"text":2954,"spans":2955,"direction":46},"Die Zahl der Klagen wegen Lohndiskriminierung steigt weiter an, wobei die Vergleichszahlungen der Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) sechs- oder siebenstellige Beträge erreichen.",[2956],{"start":2957,"end":2348,"type":32,"data":2958},145,{"link_type":1305,"url":2959,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.eeoc.gov\u002Fhistory\u002Feeoc-history-2020-2024#:~:text=Milestones:%202021,for%20federal%20employees%20and%20applicants.",{"type":26,"text":2961,"spans":2962,"direction":46},"Reputationsrisiken sind ebenso bedeutend: 41 % der Jobsuchenden misstrauen Unternehmen, die Gehaltsspannen nicht offenlegen, und öffentlich bekannt gewordene Ungleichheiten haben zu erheblichen Imageschäden bei Unternehmen in den Bereichen Technologie, Medien und Einzelhandel geführt.",[2963],{"start":1425,"end":1974,"type":32,"data":2964},{"link_type":1305,"url":2965,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.hrdive.com\u002Fnews\u002Fjob-seekers-dont-trust-employers-that-exclude-pay-info-from-job-postings\u002F633890\u002F",{"type":26,"text":2967,"spans":2968,"direction":46},"Es überrascht daher nicht, dass Führungskräfte vor allem ein System wünschen, das revisionssichere Daten liefert. Sie möchten Dokumentationen, die zeigen, wer jede Entscheidung genehmigt hat, wie die Entgeltspannen angewendet wurden und ob die Ergebnisse den festgelegten Kriterien entsprachen.",[],{"type":26,"text":2970,"spans":2971,"direction":46},"Wichtigste Erkenntnis: Betonen Sie die Notwendigkeit von auditbereiten Daten und konsistenten Entscheidungsgrundlagen über verschiedene Jurisdiktionen hinweg. 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Fragmentierte oder manuelle Vergütungspraktiken verursachen Probleme, die sich auf die gesamte Organisation auswirken, darunter:",[],{"type":757,"text":2988,"spans":2989,"direction":46},"Probleme mit der Datenintegrität und Fehler bei der Versionskontrolle, wenn Tabellenkalkulationen oder E-Mail-basierte Prozesse verwendet werden.",[],{"type":757,"text":2991,"spans":2992,"direction":46},"Doppelte oder inkonsistente Daten in HRIS, Gehaltsabrechnungs- und Finanzplanungstools, die nicht gut miteinander vernetzt sind.",[],{"type":757,"text":2994,"spans":2995,"direction":46},"Erhöhtes Sicherheitsrisiko, da sensible Vergütungsdaten häufig außerhalb regulierter Plattformen verarbeitet werden.",[],{"type":26,"text":2997,"spans":2998,"direction":46},"Dies ist kein hypothetisches Szenario: Laut einer Studie von McKinsey verlassen sich 67 % der HR-Abteilungen weiterhin auf manuelle oder halbautomatische Vergütungsprozesse, die zu Fehlern zwischen 3 % und 8 % der gesamten variablen Vergütungszahlungen führen, die sich im Laufe der Zeit erheblich summieren.",[2999,3003],{"start":906,"end":3000,"type":32,"data":3001},108,{"link_type":1305,"url":3002,"target":1308},"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.com\u002F~\u002Fmedia\u002Fmckinsey\u002Fbusiness%20functions\u002Foperations\u002Four%20insights\u002Fthe%20future%20of%20corporate%20and%20business%20functions\u002Fthe-future-of-corporate-and-business-functions.pdf",{"start":2736,"end":3004,"type":32,"data":3005},252,{"link_type":1305,"url":3006,"target":1308},"https:\u002F\u002Fcomplogix.io\u002Fblog\u002Fthe-total-cost-of-manual-errors-in-compensation-management\u002F",{"type":26,"text":3008,"spans":3009,"direction":46},"Wichtigste Erkenntnis: Heben Sie hervor, wie saubere, konsistente Arbeitsabläufe die Reibung beseitigen, die Führungskräfte bereits empfinden. Wenn Vergütungsentscheidungen auf zuverlässigen Daten anstelle von Tabellenkalkulationen basieren, wird das gesamte System einfacher skalierbar und deutlich weniger fehleranfällig.",[3010,3013],{"start":431,"end":3011,"type":2151,"data":3012},323,{"label":2437},{"start":431,"end":935,"type":762},"article_text$3d15c5d7-a95b-49e1-85c0-dd2bbec8ce89",{"variation":487,"version":438,"items":3016,"primary":3017,"id":3117,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":3018,"text_size":1401,"background_color":1402},[3019,3022,3025,3028,3031,3034,3037,3040,3043,3046,3049,3052,3055,3058,3061,3064,3067,3070,3073,3076,3079,3084,3088,3092,3095,3098,3104,3109,3113],{"type":697,"text":3020,"spans":3021,"direction":46},"Wie man HR-Ziele in die Sprache der C-Suite übersetzt",[],{"type":26,"text":3023,"spans":3024,"direction":46},"Das Verständnis dafür, was Führungskräften wichtig ist, ist das eine; die Gespräche so zu strukturieren, dass sie deren Zustimmung erhalten, ist etwas anderes. Befolgen Sie diese Schritte, um Initiativen zur Entgeltgleichheit in Begriffen zu formulieren, in denen die C-Suite bereits denkt.",[],{"type":610,"text":3026,"spans":3027,"direction":46},"1. Beginnen Sie mit den Problemen im Unternehmen",[],{"type":26,"text":3029,"spans":3030,"direction":46},"Heben Sie zunächst die sichtbaren, operativen Reibungspunkte hervor, die Führungskräfte bereits spüren, wie zum Beispiel:",[],{"type":757,"text":3032,"spans":3033,"direction":46},"Steigende Fluktuationskosten in Schlüsselpositionen oder Regionen.",[],{"type":757,"text":3035,"spans":3036,"direction":46},"Gehaltsinkonsistenzen zwischen Managern oder Geschäftsbereichen.",[],{"type":757,"text":3038,"spans":3039,"direction":46},"Compliance-Druck und Risiken durch neue Transparenzgesetze.",[],{"type":757,"text":3041,"spans":3042,"direction":46},"Jährliche Gehaltsüberprüfungszyklen, die wiederholt ins Stocken geraten, Fristen überschreiten oder manuelle Korrekturen erfordern.",[],{"type":610,"text":3044,"spans":3045,"direction":46},"2. Belegen Sie die Auswirkungen mit Daten",[],{"type":26,"text":3047,"spans":3048,"direction":46},"Führungskräfte reagieren positiv auf Daten, die Ursache und Wirkung verdeutlichen. Wechseln Sie also von „Das ist frustrierend“ zu „Das ist messbar“. Verwenden Sie interne Kennzahlen wie die Fluktuation in priorisierten oder kostenintensiven Segmenten, Unterschiede in der Vertretung auf Führungsebene oder die Verdienstunterschiede zwischen neuen und langjährigen Mitarbeitern.",[],{"type":26,"text":3050,"spans":3051,"direction":46},"Um den Punkt zu untermauern, ziehen Sie externe Benchmarks wie Marktentwicklungen der Gehälter, Transparenzpraktiken der Wettbewerber oder regulatorische Änderungen heran. Dies zeigt den Führungskräften, dass das Thema Teil eines umfassenderen Wandels ist, mit dem das Unternehmen Schritt halten muss.",[],{"type":610,"text":3053,"spans":3054,"direction":46},"3. Stellen Sie die Kosten der Untätigkeit dar",[],{"type":26,"text":3056,"spans":3057,"direction":46},"Für Führungskräfte ist es oft am einfachsten, am Status quo festzuhalten, insbesondere wenn dieser keine unmittelbaren Probleme zu verursachen scheint. Machen Sie deutlich, dass Untätigkeit Kosten verursachen kann, darunter:",[],{"type":757,"text":3059,"spans":3060,"direction":46},"Finanzielle Risiken durch inkonsistente, undokumentierte Vergütungsentscheidungen.",[],{"type":757,"text":3062,"spans":3063,"direction":46},"Die Kosten und Störungen durch das Neuausrichten von Teams, wenn später Ungleichbehandlungen aufgedeckt werden.",[],{"type":757,"text":3065,"spans":3066,"direction":46},"Reputationsrisiken während Einstellungszyklen, wenn Kandidaten oder Mitarbeiter Unstimmigkeiten entdecken.",[],{"type":757,"text":3068,"spans":3069,"direction":46},"Erhöhte Anfälligkeit für Prüfungen, Beschwerden oder Rechtsstreitigkeiten.",[],{"type":26,"text":3071,"spans":3072,"direction":46},"Je greifbarer Sie diese Kosten darstellen, desto einfacher ist es für die Führungsebene, die Gefahr zu erkennen, die mit dem Festhalten amStatus quo verbunden ist.",[],{"type":610,"text":3074,"spans":3075,"direction":46},"4. Antizipieren und entkräften Sie Einwände",[],{"type":26,"text":3077,"spans":3078,"direction":46},"Sobald Führungskräfte zustimmen, dass das Thema einer Lösung bedarf, ist die nächste Hürde oft die Lösung selbst. Die Einführung neuer Technologien ruft vorhersehbare Bedenken hinsichtlich Kosten, Integration und Change Management hervor. Hier sind einige häufige Einwände, die Sie leicht im Voraus entkräften können:",[],{"type":757,"text":3080,"spans":3081,"direction":46},"Budgetbedenken: Zeigen Sie auf, wie sich durch die Reduzierung von Mehrausgaben, Entgeltkompression und Fluktuation die Plattformkosten im Laufe der Zeit amortisieren.",[3082],{"start":431,"end":3083,"type":762},14,{"type":757,"text":3085,"spans":3086,"direction":46},"Bedenken hinsichtlich technischer Ressourcen: Betonen Sie die Integration, die Vereinfachung des Tech-Stacks und den geringeren Wartungsaufwand  anstelle von „nur eine weiteres Tool“.",[3087],{"start":431,"end":915,"type":762},{"type":757,"text":3089,"spans":3090,"direction":46},"Bedenken bei manuellen Prozessen: Quantifizieren Sie die Fehlerquote, Governance-Lücken, Aufwände für Audits und den Mangel an Echtzeit-Transparenz, die mit manuellen Ansätzen einhergehen.",[3091],{"start":431,"end":445,"type":762},{"type":26,"text":3093,"spans":3094,"direction":46},"Sobald diese Einwände ausgeräumt sind, führt das Gespräch natürlich zu der Frage: Welche Plattform erfüllt tatsächlich diese Anforderungen?",[],{"type":610,"text":3096,"spans":3097,"direction":46},"5. Empfehlen Sie eine Plattform",[],{"type":26,"text":3099,"spans":3100,"direction":46},"An diesem Punkt im Gespräch bewerten Führungskräfte nicht mehr, ob sie handeln sollen, sondern prüfen wie. Stellen Sie ihnen die Governance-Infrastruktur vor, die die Umsetzung ermöglicht:",[3101,3102],{"start":1997,"end":807,"type":1224},{"start":3103,"end":2860,"type":1224},102,{"type":757,"text":3105,"spans":3106,"direction":46},"Für CEOs und COOs, die auf operative Zuverlässigkeit fokussiert sind: Gehälter, Boni, Anteile, Provisionen und langfristige Anreize sollten durch ein einheitliches Modell geregelt werden, das Ihnen saubere, konsistente Daten liefert, um Gehaltsunterschiede zu identifizieren, nachvollziehbareSpannen festzulegen und transparent mit den Mitarbeitern zu kommunizieren. Wenn Vergütungsdaten reibungslos in HRIS, Entgeltabrechnungen und Finanzplanungstools fließen, können Führungskräfte darauf vertrauen, dass die Transparenzverpflichtungen durch zuverlässige Zahlen untermauert werden.",[3107],{"start":431,"end":3108,"type":762},69,{"type":757,"text":3110,"spans":3111,"direction":46},"Für CFOs, die sich um Kostenkontrolle sorgen: Die Verdienstunterschiede nach Team, Hierarchieebene oder Standort sollten sichtbar sein, während gleichzeitig einfach modelliert werden kann, was Beförderungen, Marktanpassungen oder Korrekturmaßnahmen tatsächlich kosten werden. Basierend auf derselben Prognose sollten sowohl HR- als auch Finanzverantwortliche Einblick in die Auswirkungen auf das Budget und die Kapitalsentwicklung erhalten, bevor Entscheidungen umgesetzt werden.",[3112],{"start":431,"end":791,"type":762},{"type":26,"text":3114,"spans":3115,"direction":46},"Für Führungskräfte in den Bereichen Recht und Compliance, die Transparenzrisiken managen: Die Nachverfolgung, wer eine Entscheidung wann und auf welcher Grundlage genehmigt hat,, sollte automatisiert werden. Aufgrund globaler Berichterstattung über Entgeltgleichheit und -transparenz sollten bei Audits oder internen Überprüfungen stets nachvollziehbare Daten bereitstehen.",[3116],{"start":431,"end":719,"type":762},"article_text$3e59a6ea-037c-4fb4-8d9f-1d14d16c0446",{"variation":487,"version":438,"items":3119,"primary":3120,"id":3133,"slice_type":1404,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":3121,"text_size":1442,"background_color":441},[3122,3125],{"type":697,"text":3123,"spans":3124,"direction":46},"Überzeugen Sie Ihre C-Suite mit beqom",[],{"type":26,"text":3126,"spans":3127,"direction":46},"Die erfolgreichsten Initiativen zur Entgeltgleichheit und -transparenz sind unternehmerische Notwendigkeiten, die HR optimal lösen kann. Indem Sie zuerst die operativen Herausforderungen ansprechen, die die Führungskräfte bereits wahrnehmen, dies mit messbaren Kostendaten untermauern und Lösungen im Hinblick auf Governance und Skalierbarkeit präsentieren, bieten Sie eine Antwort auf Probleme, die die C-Suite bereits zu lösen versucht.\nDie richtige Plattform erleichtert diese Gespräche. Vereinbaren Sie noch heute eine beqom-Demo.",[3128],{"start":3129,"end":3130,"type":32,"data":3131},491,533,{"id":67,"type":68,"tags":3132,"lang":14,"slug":70,"first_publication_date":71,"last_publication_date":72,"uid":73,"url":74,"link_type":44,"isBroken":45},[],"article_text$2bc0c3b8-3d05-4efd-86f6-49b48aa6df52","Die Geschäftsführung für Entgeltgleichheit und -transparenz gewinnen","Überzeugen Sie die Geschäftsleitung, indem Sie Ziele zur Entgeltgleichheit in die Sprache der C-Suite übersetzen: ROI, Risikominderung und operative Effizienz.",{"dimensions":3137,"alt":3138,"copyright":5,"url":3139,"id":2808,"edit":3140},{"width":827,"height":828},"An image of Gudrun Thorgeirsdottir, CBDO at beqom.","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FZ86d8RsAHJWomRNj_GudrunPhoto-Color-1-headshot.jpg?auto=format%2Ccompress&rect=0%2C625%2C7140%2C3749&w=2400&h=1260",{"x":431,"y":3141,"zoom":432,"background":433},625,"Wie Sie die Geschäftsführung für Entgeltgleichheit und -transparenz gewinnen","So gewinnen Sie die Geschäftsführung für Entgeltgleichheit und -transparenz","3f9f504","All Rights Reserved"]