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Das neuartige Coronavirus COVID-19 hat Unternehmen dazu veranlasst, schnell zu reagieren und sich umzustellen, die Sicherheit ihrer Mitarbeiter und Kunden zu gewährleisten und die Auswirkungen auf das Unternehmen zu verringern. Wie immer, in Zeiten des Wandel, befinden sich die Personalabteilungen im Epizentrum der Krise. Eine zentrale HR-Funktion, die bei der Anpassung an den Strukturwandel eine entscheidende Rolle spielt, ist das Vergütungsmanagement.
Eine agile und effiziente Vergütungsmanagementstrategie ist der Schlüssel zur Unterstützung des Unternehmens bei der Planung und Reaktion auf die Situation und bei der Anpassung der
Ressourcen zur Umsetzung dieser Strategie. Zur Anpassung, wenn ein Wandel eintritt, müssen die HR-Teams Top- und Bottom-Line-Anliegen, Mitarbeitermoral und -bindung, betriebliche Kontinuität und Rebound-Fähigkeit nach der Krise berücksichtigen.
Diese “Must-haves” sollen Ihnen helfen, die Fähigkeit Ihrer Vergütungssysteme zu evaluieren, Ihr Unternehmen bei der Bewältigung des Veränderungsprozesses zu unterstützen, unabhängig von der Ursache.
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