Technologie und Daten verändern die Finanzbranche in rasantem Tempo. Die Vergütung von Mitarbeitern – vielleicht der wichtigste strategische Baustein eines Unternehmens und gleichzeitig sein größter Kostenfaktor – ist ein erstklassige Kandidat für technologische Innovation mit einem überzeugenden Wertversprechen.
Das Vergütungsmanagement wurde in der Regel mit Spreadsheets, manuellen Silo-Prozessen, kundenspezifisch entwickelten Systemen oder unter Verwendung der begrenzten Vergütungsfunktionen von zentralisierten HR-Software-Suites durchgeführt.
Doch alle diese Optionen haben erhebliche Restriktionen, insbesondere angesichts der Bedeutung der Vergütung für die Gewinnung und Bindung von Talenten und die Förderung leistungsbezogener Ergebnisse.
Laden Sie diesen kostenlosen eGuide herunter, um zu erfahren, was die Vergütung im Finanzdienstleistungssektor zu komplex für diese bestehenden Ansätze macht. Er kann Ihnen helfen, einen Business Case für die Digitalisierung Ihrer Vergütungsprozesse zu erstellen.
