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Planificación, presupuestación y previsiones de TCM

Compensación Total

Gracias al uso de datos pasados, actuales y futuros, podrá planificar con todo detalle su plantilla, sus presupuestos y sus previsiones como parte de una estrategia integrada de compensación total.

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Un proceso bien fundamentado de planificación, presupuestos y previsión estratégicas debe visualizar, evaluar y materializar el modo en que su personal puede dar soporte a la estrategia y los objetivos de su empresa. También debe ser capaz de ofrecer al departamento de finanzas y a la directiva la base financiera acumulada precisa, con visibilidad total de los gastos de compensación actuales y futuros, en línea con el rendimiento y los índices de referencia del mercado.

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Y gracias a sus capacidades, beqom proporciona estos datos con la precisión necesaria. Le ayudamos a gestionar su presupuesto con los costes asociados al personal existente, así como a planificar y presupuestar los cambios de plantilla, actuales o futuros, entre países y poblaciones con divisas diferentes y también a consolidarlos a nivel de grupo.

Gracias a la facilidad con la que puede crear precisos y detallados planes y previsiones para salarios, bonus, LTI y comisiones, mejorará la planificación de su empresa.

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Si utiliza beqom para la planificación, presupuestación y previsión de TCM, podrá:

  • Crear planes basados en los detalles de gasto de su personal y presupuestar los futuros gastos de plantilla

 

  • Integrarse de forma coherente con el departamento financiero

 

  • Mantener la coherencia de los presupuestos, sin por ello renunciar a cierta flexibilidad en la asignación presupuestaria basada en algoritmos claramente definidos

 

  • Crear una consolidación con varias divisas, poblaciones y países
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Háblenos de su negocio y nuestros expertos le ayudarán a desarrollar la solución adecuada para sus requisitos de gestión de compensación.

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Casos de éxito

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Fujitsu

Crea y simula escenarios de modelos de compensación basados en los puntos de referencia salariales, las previsiones de ingresos de la empresa, la planificación del recuento y la simulación de datos de rendimiento pasado y futuro para cualquier población.

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Swisscom

Salario, bonificación y LTI. Centralizó todos los procesos de compensación, lo que resultó en un mayor control, transparencia y precisión.

Queríamos una solución capaz de apoyar a TOTAL en su transformación hacia un HRSI (Sistema de gestión de recursos humanos, por sus siglas en inglés) global y transversal.

Dominique Pardo, Oficina de gestión de sistemas y administración, TOTAL group
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