eGuide gratuit: Agilité RH

Comment adapter sa stratégie, motiver les performances et optimiser les dépenses de rémunération pendant les périodes de changement?

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Six incontournablespour gérer le changementdans votre politiquede rémunération

Les événements inattendus et soudains poussent les entreprises à s’adapter, à répondre aux besoins des clients et des employés, et à gérer les impacts sur l’activité. Peu importe la cause ou la direction du changement, les services RH sont toujours à l’épicentre de la gestion de crise. Le processus de rémunération est une fonction RH essentielle qui joue un rôle crucial dans l’adaptation au changement.

Une stratégie de gestion de la rémunération agile et efficace est essentielle pour aider les entreprises à planifier et à répondre à la situation, ainsi qu’à aligner les ressources pour exécuter cette stratégie. Pour s’adapter en cas de changement, les équipes RH doivent prendre en compte les préoccupations des différents niveaux de hiérarchie, le moral et la rétention des employés, et même la continuité opérationnelle dans les cas où l’activité commerciale pourrait être perturbée.

Ces «incontournables» sont destinés à vous aider à évaluer la capacité de votre système de rémunération afin d’aider votre entreprise à gérer efficacement le changement.

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