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Des événements inattendus et soudains peuvent pousser les entreprises à s'adapter pour répondre aux nouveaux besoins des clients et des employés et aux réalités du marché. Peu importe la cause ou la direction du changement, les services RH sont toujours à l’épicentre de la gestion de crise. Le processus de rémunération est une fonction RH essentielle qui joue un rôle crucial dans l'adaptation au changement.
Une stratégie et des outils de gestion de la rémunération agiles et efficaces sont essentiels pour aider les entreprises à planifier et à réagir, ainsi qu’à aligner les ressources pour exécuter cette nouvelle stratégie. Pour s'adapter en cas de changement, les équipes RH doivent prendre en compte les préoccupations des différents niveaux hiérarchiques, le moral tout en assurant la rétention des employés, et même la continuité opérationnelle dans les cas où l’activité commerciale pourrait être perturbée.
Ces «incontournables» sont destinés à vous aider à évaluer la capacité de votre système de rémunération à aider votre entreprise à gérer efficacement ces changements.
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