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Pour une approche unifiée en matière de rémunération

BNP Paribas est l'une des banques les mieux notées au monde. Le groupe est présent dans plus de 72 pays et compte plus de 200 000 employés. La société organise ses activités en deux grands domaines : Banque de détail et services et Banque de financement et d'investissement. En Europe, le groupe possède quatre marchés domestiques (Belgique, France, Italie et Luxembourg) et le pôle BNP Paribas Personal Finance est leader dans le domaine du crédit à la consommation.

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DÉFI

Motiver les employés grâce à une communication claire et précise sur la rémunération

BNP Paribas était à la recherche d'une solution de rémunération permettant d'améliorer la performance en alignant ses employés sur la stratégie de l'organisation. Elle avait donc besoin d'une solution permettant une communication claire sur la rémunération pour tous les employés, ce qui était difficile à réaliser avec une solution développée en interne. L'entreprise devait également gérer des processus complexes en matière de primes à long terme (LTI), incluant des processus de gestion des bonus différés et des actions pour 20 000 employés.

BNP Paribas Personal Investors devait en outre se conformer à des initiatives de conformité internes et externes telles que la directive sur les gestionnaires de fonds d'investissement alternatifs (AIFMD) en matière de rémunération.

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SOLUTION

Des processus de rémunération transparents et conformes

Grâce au logiciel de gestion de la rémunération globale de beqom, le groupe BNP gère les processus de rémunération des cadres, les bonus différés et la gestion des actions, au sein d'une plate-forme intégrée unique, garantissant ainsi la transparence des processus de rémunération et leur conformité aux directives réglementaires. La gestion de la solution beqom est dans les mains des utilisateurs opérationnels, ce qui permet à BNP Paribas de simplifier et administrer des processus de rémunération complexes avec souplesse et agilité.

Les employés peuvent simuler la valeur future de leur plan d'intéressement en entrant un cours virtuel d'action en bourse. Les managers peuvent contrôler les dépenses de rémunération des responsables d'investissement, le système calculant des commissions théoriques qui peuvent ensuite être ajustées par les managers en fonction des différents budgets.

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AVANTAGES

Un engagement accru des employés avec des coûts contrôlés et des risques réduits

En adoptant une approche unifiée en matière de rémunération, BNP Paribas a bénéficié de plusieurs avantages:

  • Une réduction des coûts grâce à l'amélioration de la productivité des employés et de l'efficacité des processus.
  • Des processus conformes qui réduisent les risques, garantissent l'équité et évitent de coûteuses amendes réglementaires.
  • Une transparence totale des processus de rémunération à tous les niveaux de l'organisation.
  • Une amélioration de l'engagement, de la motivation et de la clarté des objectifs.
"La transformation numérique de BNP Paribas est liée à la forte demande de changement de notre culture d'entreprise. Les salariés désirent donner un sens à leur vie quotidienne. Ils ressentent le besoin de créer, d'agir et de s'engager”
Jacques d’Estais, Directeur général adjoint et responsable des services financiers internationaux de BNP Paribas, BNP Paribas bnp-paribas

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