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Le nombre de grandes sociétés financières qui continuent à gérer leurs cycles de rémunération sur feuille de calcul, ou qui utilisent des bases de données maison ou un ensemble inadaptable de systèmes de rémunération maison avec des feuilles de calcul est étonnant.
En effet, pour les services financiers, comme pour tout secteur d'activité, la transformation numérique est indispensable. Il est plus que temps de transformer les tâches manuelles. Mieux comprendre la stratégie et l'historique de gratification et les employés peut renforcer et promouvoir une meilleure éthique commerciale et marque tout en attirant les meilleurs éléments.
Ainsi, la technologie axée sur les données permet d'améliorer la gestion des rémunérations et peut apporter encore plus d'avantages à l'entreprise. De même, avec un système de gestion des données plus simple et plus souple, des plans aussi complexes, voire plus complexes, peuvent également être pris en charge.
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