Mesure et conformité des inégalités salariales

Le logiciel de gestion de la rémunération globale beqom vous permet d'identifier les inégalités salariales au sein de votre propre entreprise et vous aide à y remédier.

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Kavitha Nallatamby, Développeur de Plateforme, beqom

Réduisez efficacement les écarts de salaire au sein de votre entreprise grâce à la technologie

L'égalité sur le lieu de travail ne permet pas seulement d'attirer de nouveaux talents dans votre entreprise, mais aussi de retenir et de motiver l'ensemble des employés. Tirez avantage de l’analyse prédictive, de l'intelligence artificielle et du reporting sur les commissionnements et la rémunération globale afin de développer une culture enrichissante qui apporte des bénéfices égaux à l'ensemble de vos salariés.

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Equal Pay Gap Measurement and Compliance dashboard

Les outils dont vous avez besoin pour combler les inégalités salariales

Mesurez la rémunération globale à travers des facteurs comme le genre et l'âge pour découvrir où se trouvent les inégalités. Créez ensuite un rapport qui produira des informations exploitables afin d’y remédier.

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Précis

Trouvez les services, les unités, les équipes ou les individus qui créent un déséquilibre salarial afin de prendre des mesures correctives.
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Complet

Comprenez toutes les composantes de la rémunération globale de vos employés pour découvrir les inégalités au delà du salaire, telles que la participation, l’intéressement, les congés et RTT, la mise à disposition d’un véhicule, le bénéfice d’une mutuelle santé, les titres restaurant ou le télétravail.

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Concret

Comblez les inégalités salariales plus rapidement en utilisant les tableaux de données, la modélisation prédictive et les connaissances démographiques pour créer des modèles de rémunération justes et impartiaux.

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Fiable

La sécurité et l'intégrité des données sensibles de vos employés est assurée par les protocoles les plus stricts de la technologie Microsoft Azure®.

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Orienté sur les données

Utilisez la technologie de rémunération basée sur l'intelligence artificielle pour extraire le biais humain des décisions concernant les salaires et prendre des décisions basées sur divers éléments dont la formation, l'expérience acquise, les diplômes et les responsabilités.

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Transparent

Gagnez la confiance des employés et des clients en dévoilant les pratiques salariales de votre entreprise par niveau hiérarchique.

Attirez des collaborateurs hétérogène et gagnez leur confiance grâce à une rémunération équitable et à votre transparence.

70%

des travailleurs dans le monde pensent qu'une rémunération transparente est bonne pour la satisfaction des employés.

48%

des travailleurs américains pensent que les hommes sont payés plus que les femmes dans leur entreprise malgré des compétences, des performances et des expériences égales.

34%

des travailleurs américains pensent que leur salaire est basé sur ce que leur manager croit qu'ils méritent, et non sur leurs résultats.

31%

des travailleurs américains pensent que les employés de leur entreprise ne sont pas rémunérés de manière équitable, indépendamment de leur âge ou de leur origine ethnique.

Identifiez les inégalités salariales au sein de votre entreprise afin de pouvoir les combler.

Nos experts peuvent travailler avec vous pour vous aider à mesurer et à traiter les écarts de salaires et autres pratiques salariales discriminatoires.

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  • Mesurez les écarts de salaires réels.

    Découvrez les écarts des salaires fixes et variables à fonctions et compétences égales.

  • Trouvez les zones problématiques.

    Identifiez les équipes ou managers qui participent aux inégalités salariales afin de pouvoir prendre des mesures correctives.

  • Traitez tous les niveaux de votre organisation.

    Créez une culture qui offre des opportunités égales d'augmentation de salaire et d'avancement professionnel.

  • Analysez les bénéfices.

    Déterminez si les avantages sociaux sont proposés de manière équitable à tous les employés, indépendamment de leur âge, de leur sexe ou de leur origine ethnique.

  • Soutenez les parents actifs.

    Assurez-vous que le congé parental et les obligations des personnes aidantes ne pénalisent pas les parents actifs.

  • Analysez la rémunération des cadres.

    Traitez les inégalités salariales et la stratégie de rémunération parmi les revenus les plus élevés de votre entreprise. 

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