La rémunération dans le secteur des services financiers est très spécifique. Les société de services financiers doivent relever des défis uniques dans la planification et la mise en œuvre de leurs processus de rémunérations. Le secteur a non seulement de nombreux besoins spécifiques pour structurer des plans de rémunération performants, mais chaque entreprise est différente et possède ses propres caractéristiques. Et les rémunérations sont souvent la plus grosse dépense d'une entreprise.
Les systèmes SIRH présentent des limites pour la gestion des rémunérations. Les entreprises se rendent compte de la nécessité d’abandonner des systèmes basés sur des feuilles de calcul et développés en interne, à mesure qu'elles numérisent leurs processus RH. Pour autant, de nombreuses entreprises se rendent compte que leur système SIRH ne peut pas gérer la complexité de leur stratégie de rémunération.
Mettez en œuvre votre stratégie de bonus sans compromis. Dans cet aperçu des problématiques de rémunérations des services financiers, vous verrez comment les entreprises du secteur des SF ont résolu leurs problèmes de rémunérations, sans soumettre aux limites de leur plateforme RH.
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