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Perché è così che dovrebbe essere.",[],{"type":39,"text":546,"spans":547,"direction":55},"Personalizza cicli di valutazione, scale di valutazione, workflow e template, adattando l'esperienza al modo in cui operano le tue persone. \n\nSia che tu debba gestire audit trail o strutture documentali, è beqom che si adatta al tuo mondo, non il contrario.",[],{"link_type":348},{"dimensions":550,"alt":551,"copyright":5,"url":552,"id":553,"edit":554},{"width":453,"height":454},"Laptop con schermata di valutazione annuale. 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Goal Genius compila automaticamente i dettagli, suggerisce milestone, metriche, deliverable e date chiave, ottimizzando i tempi e garantendo l'applicazione delle best practice.",[],"Scopri di più sull'AI beqom",{"link_type":348},"None","Fill Height","cards_columns$54500426-2c2f-4eff-a200-107ef4a77f64","cards_columns",{"variation":594,"version":436,"items":595,"primary":693,"id":701,"slice_type":702,"slice_label":5},"centeredGrid",[596,614,629,644,659,676],{"icon":597,"content":604,"background_for_icon":612,"button_label":5,"button_link":613},{"dimensions":598,"alt":600,"copyright":5,"url":601,"id":602,"edit":603},{"width":599,"height":599},643,"Icona con spunta in cerchio e cornice arancioni.","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FaZccFcFoBIGEgj1j_1.png?auto=format,compress","aZccFcFoBIGEgj1j",{"x":34,"y":34,"zoom":35,"background":36},[605,609],{"type":606,"text":607,"spans":608,"direction":55},"heading3","Gestione Obiettivi e KPI",[],{"type":39,"text":610,"spans":611,"direction":55},"Definisci obiettivi individuali e aziendali con un monitoraggio basato su KPI che collega le performance ai risultati retributivi.",[],"No background",{"link_type":348},{"icon":615,"content":621,"background_for_icon":612,"button_label":5,"button_link":628},{"dimensions":616,"alt":617,"copyright":5,"url":618,"id":619,"edit":620},{"width":599,"height":599},"Icona trend dati. 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Il tuo team comprende come il proprio lavoro si traduce in riconoscimenti, e tu ottieni gli insight basati sui dati per prendere decisioni strategiche sui talenti. \n\nQuando le performance guidano le decisioni retributive in modo trasparente, ottieni risultati migliori per le tue persone e per il tuo business.",[],"Scopri di più sulla gestione delle retribuzioni",{"link_type":348},"No Crop","cards_columns$066c7d92-c3f0-4750-b4c7-4f5d727969a2",{"variation":486,"version":436,"items":731,"primary":732,"id":751,"slice_type":512,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"pretitle":733,"content":734,"link_label":741,"link_url":742,"image_placement":528,"image":743,"video":750,"video_autoplay":57,"video_controls":57,"image_crop":510},"Connettività",[735,738],{"type":492,"text":736,"spans":737,"direction":55},"Dati di performance unificati, integrazione fluida",[],{"type":39,"text":739,"spans":740,"direction":55},"Collega il software beqom Performance Management direttamente al tuo sistema HRIS per sincronizzare i dati dei dipendenti, le strutture organizzative e le metriche di performance. Elimina i doppi inserimenti e i conflitti di versione: un unico sistema affidabile che mantiene compensation, obiettivi e valutazioni sempre allineati ai dati del personale.",[],"Scopri di più su beqom",{"link_type":348},{"dimensions":744,"alt":746,"copyright":5,"url":747,"id":748,"edit":749},{"width":454,"height":745},2000,"I loghi di Workday, SAP e Oracle in un'unica immagine.","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FaNUR8J5xUNkB1GAS_beqom-hr-ecosystem-1.png?auto=format,compress","aNUR8J5xUNkB1GAS",{"x":34,"y":34,"zoom":35,"background":36},{"link_type":467},"content_and_media$8824df9d-1124-4bdf-943a-42acd4a86315",{"variation":435,"version":436,"items":753,"primary":754,"id":777,"slice_type":778,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":755,"hubspot_form_id":770,"illustration":771},[756,758,761,764],{"type":492,"text":318,"spans":757,"direction":55},[],{"type":39,"text":759,"spans":760,"direction":55},"Da oltre un decennio collaboriamo con le maggiori organizzazioni mondiali per affrontare le sfide legate a performance e compensation. Sappiamo bene come ogni azienda abbia esigenze e obiettivi strategici differenti, che non possono essere soddisfatti da un prodotto standardizzato.",[],{"type":39,"text":762,"spans":763,"direction":55},"Parlaci delle tue sfide: ti metteremo in contatto con uno specialista beqom per programmare una demo personalizzata delle nostre soluzioni.",[],{"type":39,"text":765,"spans":766,"direction":55},"Compila questo modulo per accelerare la tua trasformazione!",[767],{"start":34,"end":768,"type":769},59,"em","ee5a8da7-78f3-43bf-813a-f20a67b1d90c",{"dimensions":772,"alt":773,"copyright":5,"url":774,"id":775,"edit":776},{"width":454,"height":454},"Mani con telefoni di latta","https:\u002F\u002Fbeqom-com.cdn.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FZjD32N3JpQ5PTRYN_Brand06_Maroon.svg?auto=compress,format","ZjD32N3JpQ5PTRYN",{"x":34,"y":34,"zoom":35,"background":36},"contact_form$3a1ee206-c2a5-4053-bf96-262047cd69c8","contact_form",{"variation":435,"version":436,"items":780,"primary":781,"id":791,"slice_type":792,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"headline":782,"description":786,"select_product":787,"filter_by_topic":788,"content_type":789,"number_of_posts_to_fetch":790},[783],{"type":492,"text":784,"spans":785,"direction":55},"Articoli recenti sulla gestione delle performance",[],[],{"link_type":94},{"link_type":94},"blog_article","3","latest_posts$0dbaf327-710c-4fe5-ab16-19693665966c","latest_posts","Performance Management - Allineare le performance agli obiettivi","Il Performance Management di beqom misura l'impatto e guida i risultati di business.",{"dimensions":796,"alt":797,"copyright":5,"url":798,"id":533,"edit":799},{"width":28,"height":29},"Schermo laptop: UI di performance management, sfondo rosso.","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FaZb_hcFoBIGEgjaZ_performance-management_feedback.jpg?auto=format%2Ccompress&rect=144%2C0%2C5714%2C3000&w=2400&h=1260",{"x":800,"y":34,"zoom":35,"background":36},144,true,"Performance Management di beqom","Il nostro software di Performance Management misura l'impatto e guida i risultati aziendali.","Performance Management | Allinea le performance agli obiettivi aziendali","Performance Management di beqom aiuta a misurare l'impatto e guidare i risultati aziendali.",{"page":35,"results_per_page":807,"results_size":807,"total_results_size":671,"total_pages":808,"next_page":809,"prev_page":5,"results":810,"version":2559,"license":2560},3,5,"https:\u002F\u002Fbeqom-com.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ao2OlBEAACsAL9hL&q=%5B%5Bnot%28my.blog_article.uid%2C+%22performance-management%22%29%5D%5D&q=%5B%5Bat%28document.type%2C+%22blog_article%22%29%5D%5D&orderings=%5Bmy.blog_article.date_to_order_by+desc%5D&page=2&pageSize=3&lang=it-it",[811,1952,2285],{"id":812,"uid":813,"url":814,"type":789,"href":815,"tags":816,"first_publication_date":817,"last_publication_date":818,"slugs":819,"linked_documents":821,"lang":14,"alternate_languages":822,"data":829},"anmj2RIAACoAtKXv","eu-pay-transparency-directive-transposition-by-country","\u002Fit-it\u002Fblog\u002Feu-pay-transparency-directive-transposition-by-country","https:\u002F\u002Fbeqom-com.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ao2OlBEAACsAL9hL&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22anmj2RIAACoAtKXv%22%29+%5D%5D",[119],"2026-08-10T10:11:45+0000","2026-08-17T08:11:34+0000",[820],"il-percorso-verso-la-piena-attuazione-della-direttiva",[],[823,825,827],{"id":824,"type":789,"lang":18,"uid":813},"aH7A3REAACMAxWjG",{"id":826,"type":789,"lang":21,"uid":813},"abyGFRQAACgAzUNq",{"id":828,"type":789,"lang":24,"uid":813},"Z0mspRAAAOgsK5gH",{"title":830,"excerpt":831,"written_by":835,"reviewed_by":867,"publication_date":868,"date_to_order_by":869,"last_modified_date":869,"last_modified_date_description":870,"time_to_read":871,"blog_post_gating":872,"button_label":873,"featured_image":874,"products":891,"topics":916,"slices":934,"meta_title":1942,"meta_description":1943,"meta_image":1944,"seo_index":801,"seo_follow":801,"og_title":1948,"og_description":1949,"twitter_title":1950,"twitter_description":1951,"do_not_display_in_list_of_blogs":57},"Stato di recepimento della Direttiva UE sulla trasparenza salariale nei singoli Paesi",[832],{"type":39,"text":833,"spans":834,"direction":55},"Il 2026 è già arrivato e i Paesi membri dell'UE stanno lavorando per recepire la Direttiva UE sulla trasparenza retributiva nelle legislazioni nazionali. 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Bilancia in equilibrio.","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002Fadz0MJ1ZCF7ETI5L_beqom_pay-equity-transparency.png?auto=format,compress","adz0MJ1ZCF7ETI5L",{"x":34,"y":34,"zoom":35,"background":36},{"dimensions":906,"alt":909,"copyright":5,"url":910,"id":911,"edit":912},{"width":907,"height":908},1900,1055,"Schermate UI Pay Equity e Pay Transparency","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FH6Huyk6EGz5FmRuE_pe-pt-poster-screen-1.png?auto=format,compress","H6Huyk6EGz5FmRuE",{"x":34,"y":34,"zoom":35,"background":36},"Software di equità e trasparenza retributiva | PaySuite di beqom","PaySuite di beqom unisce analisi di pay equity, adeguamento e conformità alla Direttiva UE sulla trasparenza retributiva per decisioni eque.","107336a8-2372-4ae7-93c2-68bfb7f6e4e4",[917,926],{"topic":918},{"id":919,"type":920,"tags":921,"lang":14,"slug":922,"first_publication_date":9,"last_publication_date":9,"uid":922,"data":923,"link_type":94,"key":925,"isBroken":57},"aiMoThIAACwA7vv-","topic",[],"hr-compliance",{"title":924},"HR Compliance","82244e57-7e89-47f6-aef6-72910cef9928",{"topic":927},{"id":928,"type":920,"tags":929,"lang":14,"slug":930,"first_publication_date":9,"last_publication_date":9,"uid":930,"data":931,"link_type":94,"key":933,"isBroken":57},"aiMoSxIAACgA7vvx",[],"pay-equity",{"title":932,"plural_title":932},"Pay Equity","f38db91f-fe7e-40b5-8a84-c80f8ab0b1ed",[935,957,991,1004,1781,1800,1854,1862,1890,1925],{"variation":435,"version":436,"items":936,"primary":937,"id":955,"slice_type":956,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":938,"text_size":954,"background_color":589},[939,942,951],{"type":492,"text":940,"spans":941,"direction":55},"Il percorso verso la piena attuazione della Direttiva",[],{"type":39,"text":943,"spans":944,"direction":55},"Per quanto riguarda la Direttiva UE sulla trasparenza retributiva, ci troviamo tra due tappe fondamentali. 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Inoltre, partono tutte da punti differenti: alcuni Paesi dispongono già di leggi sull'equità salariale e\u002Fo sulla trasparenza retributiva, mentre altri prevedono solo una generica legislazione antidiscriminatoria.",[],"Standard","article_text$34385aee-3a3c-46e9-b910-417dbe2c5fd9","article_text",{"variation":435,"version":436,"items":958,"primary":959,"id":989,"slice_type":990,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"image":960,"content":966,"link_url":977,"link_label":987,"background_color":988},{"dimensions":961,"alt":962,"copyright":5,"url":963,"id":964,"edit":965},{"width":28,"height":29},"euptd checklist booklet mockup","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002Fd_0rU4qMjKNq3Mqb_beqom_euptd-checklist_eguide_prismic-banner-v2.jpg?auto=format,compress","d_0rU4qMjKNq3Mqb",{"x":34,"y":34,"zoom":35,"background":36},[967,970],{"type":606,"text":968,"spans":969,"direction":55},"Il tuo piano di conformità alla Direttiva UE del 2026 è già pronto?",[],{"type":39,"text":971,"spans":972,"direction":55},"Abbiamo preparato una guida in 6 passaggi, la Readiness Checklist, che suddivide i requisiti della Direttiva in azioni concrete per aiutarti a garantire che tu possa affrontare ogni passaggio strategico prima della scadenza.",[973,975],{"start":859,"end":974,"type":44},41,{"start":976,"end":947,"type":44},46,{"id":978,"type":979,"tags":980,"lang":14,"slug":981,"first_publication_date":982,"last_publication_date":983,"uid":984,"url":985,"link_type":94,"key":986,"isBroken":57},"anmmihIAACoAtKvI","resource",[119],"quanto-e-conforme-la-tua-organizzazione","2026-08-10T10:23:14+0000","2026-08-12T13:47:55+0000","eu-pay-transparency-directive-readiness-checklist","\u002Fit-it\u002Fresources\u002Fundefined\u002Feu-pay-transparency-directive-readiness-checklist","3056ecba-a7ae-40a6-9618-aebf8625ce23","Download the free checklist","Beige","article_image_and_text$c52e3484-1dbf-4a13-9808-1fe8011c13c5","article_image_and_text",{"variation":435,"version":436,"items":992,"primary":993,"id":1003,"slice_type":956,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":994,"text_size":1001,"background_color":1002},[995],{"type":39,"text":996,"spans":997,"direction":55},"Abbiamo creato questa pagina per monitorare le attività di recepimento a livello di singola giurisdizione. Ti aggiorneremo regolarmente man mano che i Paesi membri dell'UE proseguono il loro percorso verso la piena attuazione legislativa della Direttiva.",[998],{"start":999,"end":1000,"type":44},33,70,"Large","Green","article_text$c3e7e704-b1b6-4bba-b185-32c704710f92",{"variation":435,"version":436,"items":1005,"primary":1006,"id":1779,"slice_type":1780,"slice_label":5},[],{"introduction_text":1007,"heading_map_legend":1011,"country_list":1012},[1008],{"type":492,"text":1009,"spans":1010,"direction":55},"Attività di recepimento della Direttiva UE sulla trasparenza retributiva per Stato membro",[],"Transposition Stage",[1013,1033,1107,1122,1134,1155,1180,1208,1230,1259,1293,1316,1337,1349,1393,1445,1465,1493,1505,1542,1598,1623,1644,1666,1690,1702,1725],{"euptd_page":1014,"country_code":1015,"stage":1016,"member_state":1017,"status":1018,"draft_legislation":1027,"final_legislation":1027,"effective_date":1028,"resources":1032},{"link_type":94},"at","Low or no activity","Austria",[1019],{"type":39,"text":1020,"spans":1021,"direction":55},"Secondo il nostro ultimo aggiornamento, non sono note attività di recepimento in Austria. Tuttavia, il Paese ha già una legislazione vigente in materia. La normativa esistente impone ai datori di lavoro con più di 150 dipendenti di fornire al personale un report sulle retribuzioni.",[1022],{"start":1023,"end":1024,"type":50,"data":1025},120,140,{"link_type":52,"url":1026,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.bundeskanzleramt.gv.at\u002Fen\u002Fagenda\u002Fwomen-and-equality\u002Fgender_equality_in_the_labour_market\u002Fpay_transparency.html","No",[1029],{"type":39,"text":1030,"spans":1031,"direction":55},"Da confermare",[],[],{"euptd_page":1034,"country_code":1035,"stage":1036,"member_state":1037,"status":1038,"draft_legislation":1085,"final_legislation":1085,"effective_date":1086,"resources":1090},{"link_type":94},"be","Full or partial transposition","Belgio",[1039,1045,1049,1052,1055,1066,1071,1074,1079,1082],{"type":39,"text":1040,"spans":1041,"direction":55},"Nel gennaio 2026, è stata presentata alla Camera dei rappresentanti del Belgio una proposta di risoluzione riguardante l'attuazione della Direttiva dell'Unione Europea sulla trasparenza retributiva (Direttiva (UE) 2023\u002F970).\nI punti principali della proposta:",[1042],{"start":1043,"end":1044,"type":44},4,16,{"type":1046,"text":1047,"spans":1048,"direction":55},"list-item","Evitare il \"gold-plating\": non creare una nuova legislazione che vada oltre i requisiti rigorosi della Direttiva UE.",[],{"type":1046,"text":1050,"spans":1051,"direction":55},"Adeguamenti legislativi: limitare gli interventi nel settore privato a lievi modifiche testuali della legislazione sociale esistente, estendendo la trasparenza salariale a tutto il pubblico impiego federale, sull'esempio della bozza fiamminga.",[],{"type":1046,"text":1053,"spans":1054,"direction":55},"Screening degli oneri amministrativi: proporre una valutazione approfondita dei crescenti oneri amministrativi in occasione del vertice europeo informale del 12 febbraio 2026, al fine di tutelare la competitività delle imprese.",[],{"type":39,"text":1056,"spans":1057,"direction":55},"A inizio giugno 2026, il Belgio ha inviato una lettera (cofirmata dal Ministro del Lavoro e dal Ministro per le Pari Opportunità) alla Commissione europea per richiedere formalmente una proroga di sei mesi per completare il recepimento.",[1058,1060,1063],{"start":1059,"end":688,"type":44},9,{"start":1061,"end":1062,"type":44},155,185,{"start":1064,"end":1065,"type":44},186,205,{"type":39,"text":1067,"spans":1068,"direction":55},"Comunità francese del Belgio",[1069],{"start":34,"end":1070,"type":44},28,{"type":39,"text":1072,"spans":1073,"direction":55},"A settembre 2024, questa regione, nota anche come Federazione Vallonia-Bruxelles o Fédération Wallonie-Bruxelles, è diventata la prima giurisdizione dell'UE a recepire la Direttiva UE sulla trasparenza retributiva.",[],{"type":39,"text":1075,"spans":1076,"direction":55},"Fiandre",[1077],{"start":34,"end":1078,"type":44},7,{"type":39,"text":1080,"spans":1081,"direction":55},"A fine 2025, il governo fiammingo ha pubblicato un progetto di decreto che recepisce parzialmente la Direttiva per il settore pubblico.",[],{"type":39,"text":1083,"spans":1084,"direction":55},"Inoltre, in Belgio sono in vigore altre normative in materia di parità e trasparenza retributiva. L'audit annuale obbligatorio, che le aziende devono trasmettere alla Banca Nazionale, deve includere il divario retributivo tra uomini e donne. Le aziende con almeno 50 dipendenti devono inoltre presentare, ogni due anni, un'analisi più dettagliata della struttura retributiva.",[],"Yes, but partial",[1087],{"type":39,"text":1088,"spans":1089,"direction":55},"Gennaio 2027",[],[1091,1099],{"type":39,"text":1092,"spans":1093,"direction":55},"Approfondiamo l'attività di recepimento del Belgio in questo articolo, inclusi gli aggiornamenti sulla Comunità francese.",[1094],{"start":1095,"end":1096,"type":50,"data":1097},14,69,{"link_type":52,"url":1098,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.beqom.com\u002Fblog\u002Fbelgium-pay-equity-laws-eu-pay-transparency-directive",{"type":39,"text":1100,"spans":1101,"direction":55},"Per aggiornamenti sulla Regione fiamminga, consulta questo articolo.",[1102],{"start":1103,"end":1104,"type":50,"data":1105},52,67,{"link_type":52,"url":1106,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpulse\u002Feu-pay-transparency-flanders-takes-partial-action-beqom-emyje\u002F?trackingId=ZwoFAgFjRIiL7i%2F1wl7Atw%3D%3D",{"euptd_page":1108,"country_code":1109,"stage":1110,"member_state":1111,"status":1112,"draft_legislation":1116,"final_legislation":1027,"effective_date":1117,"resources":1121},{"link_type":94},"bg","On track","Bulgaria",[1113],{"type":39,"text":1114,"spans":1115,"direction":55},"A maggio 2026, la Bulgaria ha pubblicato un disegno di legge per recepire la Direttiva, aperto alla consultazione fino al 2 giugno. Questa breve finestra temporale riflette l'obiettivo del Paese di rispettare la scadenza della Direttiva del 7 giugno 2026.",[],"Yes",[1118],{"type":39,"text":1119,"spans":1120,"direction":55},"7 giugno 2026",[],[],{"euptd_page":1123,"country_code":1124,"stage":1016,"member_state":1125,"status":1126,"draft_legislation":1027,"final_legislation":1027,"effective_date":1130,"resources":1133},{"link_type":94},"hr","Croazia",[1127],{"type":39,"text":1128,"spans":1129,"direction":55},"Secondo il nostro ultimo aggiornamento, non risultano attività di recepimento in Croazia.",[],[1131],{"type":39,"text":1030,"spans":1132,"direction":55},[],[],{"euptd_page":1135,"country_code":1136,"stage":1110,"member_state":1137,"status":1138,"draft_legislation":1116,"final_legislation":1027,"effective_date":1142,"resources":1146},{"link_type":94},"cy","Cipro",[1139],{"type":39,"text":1140,"spans":1141,"direction":55},"Il Dipartimento delle relazioni di lavoro ha pubblicato un disegno di legge che recepisce i requisiti della Direttiva. La bozza è attualmente in fase di consultazione e l'entrata in vigore è prevista per il 1° giugno 2026.",[],[1143],{"type":39,"text":1144,"spans":1145,"direction":55},"1° giugno 2026",[],[1147],{"type":39,"text":1148,"spans":1149,"direction":55},"Leggi tutti i dettagli della bozza di recepimento di Cipro nel nostro articolo.",[1150],{"start":1151,"end":1152,"type":50,"data":1153},29,58,{"link_type":52,"url":1154,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpulse\u002Fpay-transparency-legislation-cyprus-beqom-ub1ue\u002F?trackingId=2c3XCPmxQ7Sd9i2R%2F%2BP7PQ%3D%3D",{"euptd_page":1156,"country_code":1157,"stage":1158,"member_state":1159,"status":1160,"draft_legislation":1116,"final_legislation":1027,"effective_date":1167,"resources":1171},{"link_type":94},"cz","Delays announced","Repubblica Ceca",[1161],{"type":39,"text":1162,"spans":1163,"direction":55},"Il 16 marzo, il Ministero del Lavoro e degli Affari Sociali (MPSV) ha presentato una proposta di modifica al Codice del lavoro per recepire la Direttiva. Il Paese ha optato per un approccio minimalista, limitandosi ai requisiti minimi della Direttiva per alleggerire l'onere a carico dei datori di lavoro. Tuttavia, il Paese si allinea alla tendenza al rinvio, fissando la data di entrata in vigore al 1° gennaio 2027.",[1164],{"start":1165,"end":1166,"type":44},402,417,[1168],{"type":39,"text":1169,"spans":1170,"direction":55},"1° gennaio 2027",[],[1172],{"type":39,"text":1173,"spans":1174,"direction":55},"Ulteriori dettagli sulle modifiche legislative in materia di trasparenza retributiva nella Repubblica Ceca.",[1175],{"start":1176,"end":1177,"type":50,"data":1178},25,106,{"link_type":52,"url":1179,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpulse\u002Fczechia-unveils-eu-pay-transparency-draft-joins-delays-trend-beqom-nhujf\u002F?trackingId=gRFE35E1RiKzTAdGIYIX5Q%3D%3D",{"euptd_page":1181,"country_code":1182,"stage":1158,"member_state":1183,"status":1184,"draft_legislation":1116,"final_legislation":1027,"effective_date":1197,"resources":1200},{"link_type":94},"dk","Danimarca",[1185,1188,1191,1194],{"type":39,"text":1186,"spans":1187,"direction":55},"La Danimarca ha pubblicato la propria bozza di proposta a febbraio 2026.",[],{"type":39,"text":1189,"spans":1190,"direction":55},"In linea con la tendenza al rinvio registrata nei Paesi Bassi, si prevede che la bozza danese entri in vigore a gennaio 2027, con la prima tornata di rendicontazione prevista entro settembre 2028.",[],{"type":39,"text":1192,"spans":1193,"direction":55},"Le disposizioni chiave della bozza di recepimento prevedono l'utilizzo dei codici DISCO per la classificazione professionale (sebbene non siano validi come quadro di riferimento per il \"lavoro di pari valore\"), un nuovo organismo di monitoraggio e la trasparenza retributiva prima delle negoziazioni salariali.",[],{"type":39,"text":1195,"spans":1196,"direction":55},"Nel Paese è inoltre in vigore una normativa che impone ai datori di lavoro con 35 o più dipendenti di fornire ai lavoratori un rapporto retributivo.",[],[1198],{"type":39,"text":1088,"spans":1199,"direction":55},[],[1201],{"type":39,"text":1202,"spans":1203,"direction":55},"In questo articolo approfondiamo la proposta di recepimento della Direttiva UE sulla trasparenza retributiva da parte della Danimarca.",[1204],{"start":999,"end":1205,"type":50,"data":1206},133,{"link_type":52,"url":1207,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpulse\u002Fdenmarks-eu-directive-draft-other-compliance-updates-beqom-ifrof\u002F?trackingId=447RUHGnieRUi%2B9HuKQjFA%3D%3D",{"euptd_page":1209,"country_code":1210,"stage":1036,"member_state":1211,"status":1212,"draft_legislation":1085,"final_legislation":1085,"effective_date":1225,"resources":1229},{"link_type":94},"ee","Estonia",[1213,1216,1219,1222],{"type":39,"text":1214,"spans":1215,"direction":55},"Nell'aprile 2026, il Ministro degli Affari Economici ha richiesto alla Commissione europea di posticipare la scadenza della Direttiva al fine di ridurre l'onere amministrativo a carico dei datori di lavoro. Tuttavia, una settimana dopo, il Ministero degli Affari Economici ha proposto alcune modifiche legislative alle leggi vigenti che recepiscono alcune parti della Direttiva, tra cui la comunicazione delle fasce salariali e il divieto di segretezza salariale e di domande sullo storico retributivo.",[],{"type":39,"text":1217,"spans":1218,"direction":55},"A luglio 2026, il Paese ha implementato la norma 837 SE, che recepisce parzialmente alcune parti della Direttiva, tra cui la trasparenza retributiva per i candidati, il divieto di richiedere lo storico salariale, gli obblighi di parità retributiva e il divieto di clausole di segretezza salariale.",[],{"type":39,"text":1220,"spans":1221,"direction":55},"Il Paese ha richiesto una proroga di due anni per l'attuazione degli obblighi di rendicontazione della Direttiva.",[],{"type":39,"text":1223,"spans":1224,"direction":55},"Il governo sta attualmente sviluppando una soluzione digitale, denominata Palagapeegel o Pay Mirror, che i datori di lavoro utilizzeranno per le attività di rendicontazione quando la normativa di recepimento entrerà in vigore nel 2026.",[],[1226],{"type":39,"text":1227,"spans":1228,"direction":55},"13 luglio 2026",[],[],{"euptd_page":1231,"country_code":1232,"stage":1158,"member_state":1233,"status":1234,"draft_legislation":1116,"final_legislation":1027,"effective_date":1247,"resources":1250},{"link_type":94},"fi","Finlandia",[1235,1238,1244],{"type":39,"text":1236,"spans":1237,"direction":55},"Nel maggio 2026, il Ministero degli Affari Sociali e della Salute finlandese ha aggiornato la tabella di marcia del progetto per la normativa che recepirà la Direttiva.",[],{"type":39,"text":1239,"spans":1240,"direction":55},"Il 9 luglio 2026, il Paese ha presentato al Parlamento una proposta governativa che modifica diverse leggi vigenti per recepire la Direttiva. L'entrata in vigore della proposta è prevista per il 1° gennaio 2027.",[1241],{"start":1242,"end":1243,"type":44},195,210,{"type":39,"text":1245,"spans":1246,"direction":55},"Il disegno di legge prevede il recepimento completo della Direttiva UE modificando la vigente legge finlandese sulla parità tra donne e uomini. Il governo ritiene che questa normativa rappresenti il livello minimo richiesto dalla Direttiva, ma alcune associazioni non sono d'accordo.",[],[1248],{"type":39,"text":1169,"spans":1249,"direction":55},[],[1251],{"type":39,"text":1252,"spans":1253,"direction":55},"Consulta il nostro articolo completo per approfondire alcune sfumature della proposta di legge.",[1254],{"start":1255,"end":1256,"type":50,"data":1257},19,36,{"link_type":52,"url":1258,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Farticles\u002Ffinland-transposes-eu-pay-transparency-directive",{"euptd_page":1260,"country_code":1261,"stage":1158,"member_state":1262,"status":1263,"draft_legislation":1116,"final_legislation":1027,"effective_date":1281,"resources":1284},{"link_type":94},"fr","Francia",[1264,1267,1272,1275],{"type":39,"text":1265,"spans":1266,"direction":55},"La legislazione vigente in Francia risale al 2018 e si basa sull'indice nazionale di parità di genere. La legge impone ai datori di lavoro con più di 50 dipendenti di presentare un rapporto annuale sul divario retributivo.",[],{"type":39,"text":1268,"spans":1269,"direction":55},"A marzo 2026, il governo del Paese ha predisposto una nuova normativa per aggiornare il proprio indice e adeguarlo ai requisiti chiave della Direttiva. Ciò include gli obblighi di trasparenza retributiva, le norme per le valutazioni retributive, qualora il divario retributivo di genere di un datore di lavoro sia superiore al 5%, e le sanzioni in caso di non conformità.",[1270],{"start":43,"end":1271,"type":44},150,{"type":39,"text":1273,"spans":1274,"direction":55},"La legislazione prevista supera i requisiti minimi della Direttiva in un ambito. Mentre la Direttiva stabilisce che i datori di lavoro con almeno 100 dipendenti debbano comunicare i dati relativi al divario retributivo, la Francia prevede di mantenere l'attuale soglia di rendicontazione di 50 dipendenti.",[],{"type":39,"text":1276,"spans":1277,"direction":55},"A giugno 2026, il governo francese ha trasmesso alle parti sociali una versione aggiornata della bozza di legge di recepimento. Il Ministero del Lavoro punta all'adozione entro la fine del 2026 o l'inizio del 2027, con un'entrata in vigore progressiva tra la fine del 2026 e il 1° gennaio 2028.",[1278],{"start":1279,"end":1280,"type":44},278,293,[1282],{"type":39,"text":1169,"spans":1283,"direction":55},[],[1285],{"type":39,"text":1286,"spans":1287,"direction":55},"Per ulteriori dettagli sugli attuali obblighi di rendicontazione sulla parità retributiva in Francia, consulta la nostra pagina dedicata ai requisiti locali.",[1288],{"start":1289,"end":1290,"type":50,"data":1291},121,156,{"link_type":52,"url":1292,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.beqom.com\u002Fresources\u002Flocal-requirements\u002Ffrance",{"euptd_page":1294,"country_code":1295,"stage":1158,"member_state":1296,"status":1297,"draft_legislation":1027,"final_legislation":1027,"effective_date":1304,"resources":1307},{"link_type":94},"de","Germania",[1298,1301],{"type":39,"text":1299,"spans":1300,"direction":55},"A ottobre 2025, un comitato governativo tedesco ha pubblicato un rapporto che fornisce linee guida sul recepimento della Direttiva UE. In base alle raccomandazioni, i nuovi requisiti di trasparenza ed equità salariale della Germania si manterranno piuttosto vicini alle soglie stabilite dalla Direttiva. Il comitato raccomanda anche l'uso di strumenti digitali, come portali di reportistica e strumenti di analisi del divario retributivo, per alleggerire l'onere amministrativo a carico dei datori di lavoro. Gli esperti di equità salariale ipotizzano che il reporting non sarà obbligatorio prima del 2027.",[],{"type":39,"text":1302,"spans":1303,"direction":55},"La Germania dispone già di una legislazione sulla trasparenza retributiva: la Legge sulla trasparenza delle strutture salariali del 2017 (Entgelttransparenzgesetz) impone a tutte le organizzazioni con oltre 200 dipendenti di essere pronte a fornire, su richiesta, informazioni sulla struttura retributiva ai dipendenti, comprese le informazioni su come viene determinata la retribuzione individuale. I datori di lavoro con oltre 500 dipendenti sono tenuti a presentare a cadenza periodica un rapporto sulla parità di genere e sulla parità retributiva.",[],[1305],{"type":39,"text":1030,"spans":1306,"direction":55},[],[1308],{"type":39,"text":1309,"spans":1310,"direction":55},"Per ulteriori informazioni, consulta il nostro articolo sulla legge e sulla rendicontazione in materia di trasparenza retributiva ed equità salariale in Germania.",[1311],{"start":1312,"end":1313,"type":50,"data":1314},37,55,{"link_type":52,"url":1315,"target":54},"https:\u002F\u002Fwww.beqom.com\u002Fblog\u002Fgermany-pay-equity-transparency-laws",{"euptd_page":1317,"country_code":1318,"stage":1036,"member_state":1319,"status":1320,"draft_legislation":1116,"final_legislation":1116,"effective_date":1332,"resources":1336},{"link_type":94},"gr","Grecia",[1321],{"type":39,"text":1322,"spans":1323,"direction":55},"Il 3 giugno la Grecia ha pubblicato un disegno di legge di recepimento, rimasto aperto alla consultazione pubblica fino al 17 giugno 2026 e approvato dal Parlamento il 6 luglio 2026. La legge è entrata in vigore con la pubblicazione, ma alcune disposizioni entreranno in vigore il 1° novembre 2026.",[1324,1326,1329],{"start":1325,"end":1000,"type":44},39,{"start":1327,"end":1328,"type":44},123,137,{"start":1330,"end":1331,"type":44},281,297,[1333],{"type":39,"text":1334,"spans":1335,"direction":55},"6 luglio 2026 (Articoli 8-20 e 27 il 1° novembre 2026)",[],[],{"euptd_page":1338,"country_code":1339,"stage":1016,"member_state":1340,"status":1341,"draft_legislation":1027,"final_legislation":1027,"effective_date":1345,"resources":1348},{"link_type":94},"hu","Ungheria",[1342],{"type":39,"text":1343,"spans":1344,"direction":55},"Secondo il nostro aggiornamento più recente, non si registrano attività di recepimento in Ungheria.",[],[1346],{"type":39,"text":1030,"spans":1347,"direction":55},[],[],{"euptd_page":1350,"country_code":1351,"stage":1158,"member_state":1352,"status":1353,"draft_legislation":1085,"final_legislation":1027,"effective_date":1381,"resources":1384},{"link_type":94},"ie","Irlanda",[1354,1362,1367,1370,1378],{"type":39,"text":1355,"spans":1356,"direction":55},"Il 26 maggio 2026, il Ministro irlandese del Dipartimento per l'infanzia, la disabilità e l'uguaglianza, Norma Foley, ha confermato formalmente che l'Irlanda non rispetterà la scadenza del 7 giugno. La Commissione europea è stata formalmente informata del ritardo.",[1357,1359],{"start":807,"end":1358,"type":44},17,{"start":1360,"end":1361,"type":44},148,197,{"type":39,"text":1363,"spans":1364,"direction":55},"Precedenti aggiornamenti sul recepimento",[1365],{"start":34,"end":1366,"type":44},40,{"type":39,"text":1368,"spans":1369,"direction":55},"Il 15 gennaio 2025 l'Irlanda ha pubblicato un disegno di legge che recepisce parzialmente la Direttiva UE, nello specifico per quanto riguarda le disposizioni sulla trasparenza retributiva. La prima disposizione prevede l'obbligo di indicare l'importo o la fascia retributiva in tutti gli annunci di lavoro. La seconda vieta ai datori di lavoro di chiedere ai candidati informazioni sulla loro storia retributiva. Non vi sono informazioni ufficiali su quando questo disegno di legge verrà esaminato.",[],{"type":39,"text":1371,"spans":1372,"direction":55},"Il disegno di legge non affronta i requisiti di rendicontazione del divario retributivo. L'Irlanda dispone già di una legislazione in materia; consulta la nostra pagina delle risorse locali per ulteriori dettagli.",[1373],{"start":1374,"end":1375,"type":50,"data":1376},162,189,{"link_type":52,"url":1377,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Flocal-requirements\u002Fireland",{"type":39,"text":1379,"spans":1380,"direction":55},"A partire dal 1° giugno 2025, tutte le aziende con oltre 50 dipendenti saranno soggette all'obbligo di rendicontazione. L'attuale normativa prevede che i datori di lavoro comunichino il divario retributivo di genere (medio e mediano), le statistiche sui benefit in natura e sui bonus, e la distribuzione di genere in ciascun quartile retributivo. Poiché la Direttiva UE definisce requisiti di rendicontazione più specifici e dettagliati, l'Irlanda adeguerà la propria legislazione in materia per renderla conforme alla Direttiva.",[],[1382],{"type":39,"text":1030,"spans":1383,"direction":55},[],[1385],{"type":39,"text":1386,"spans":1387,"direction":55},"Per ulteriori informazioni sull'attività di recepimento dell'Irlanda, consulta il nostro articolo di approfondimento.",[1388],{"start":1389,"end":1390,"type":50,"data":1391},89,116,{"link_type":52,"url":1392,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Farticles\u002Fireland-eu-pay-transparency-directive-pay-gap-reporting",{"euptd_page":1394,"country_code":1413,"stage":1036,"member_state":1414,"status":1415,"draft_legislation":1116,"final_legislation":1116,"effective_date":1432,"resources":1436},{"id":1395,"type":1396,"tags":1397,"lang":14,"slug":1398,"first_publication_date":1399,"last_publication_date":1400,"uid":1401,"url":1402,"data":1403,"link_type":94,"key":1412,"isBroken":57},"alS_YBIAAC4Aiz9M","euptd_page",[119],"la-direttiva-ue-sulla-trasparenza-retributiva-in-italia-in-sintesi","2026-07-13T10:35:18+0000","2026-08-10T12:55:32+0000","italy","\u002Fit-it\u002Feuptd\u002Fitaly",{"meta_title":1404,"meta_description":1405,"meta_image":1406},"Italia: monitoraggio della Direttiva UE sulla trasparenza retributiva","L'Italia ha recepito la Direttiva UE sulla trasparenza retributiva con il D.Lgs. 96\u002F2026, con adattamenti specifici per il mercato del lavoro nazionale.",{"dimensions":1407,"alt":1408,"copyright":5,"url":1409,"id":1410,"edit":1411},{"width":28,"height":29},"Mappa d'Italia","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FQfl2KDWhCYQs5ypX_15_Italy_2400x1260.jpg?auto=format,compress","Qfl2KDWhCYQs5ypX",{"x":34,"y":34,"zoom":35,"background":36},"39559048-2e48-4f52-a1ac-4f214f2b5f1c","it","Italia",[1416,1421,1429],{"type":39,"text":1417,"spans":1418,"direction":55},"Il 30 aprile, il Consiglio dei Ministri italiano ha approvato il testo definitivo del decreto legislativo di recepimento della Direttiva, attualmente in attesa della firma del Presidente. I requisiti chiave includono il divieto delle clausole di segretezza salariale, la trasparenza obbligatoria prima dell'assunzione, il diritto all'informazione dei dipendenti e una soglia del 5% per i divari retributivi.",[1419],{"start":1420,"end":890,"type":44},49,{"type":39,"text":1422,"spans":1423,"direction":55},"Lo schema di decreto fa seguito all'attività legislativa del 2024 con l'approvazione della Legge n. 15\u002F2024, che ha posto le basi giuridiche per il recepimento e fissato la scadenza al 2026.",[1424],{"start":1425,"end":1426,"type":50,"data":1427},91,107,{"link_type":52,"url":1428,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.gazzettaufficiale.it\u002Feli\u002Fid\u002F2024\u002F02\u002F24\u002F24G00027\u002FSG",{"type":39,"text":1430,"spans":1431,"direction":55},"In Italia sono già in vigore obblighi di rendicontazione risalenti al 2021, che impongono ai datori di lavoro con almeno 50 dipendenti di presentare ogni due anni un rapporto sui dati relativi al genere e alle retribuzioni.",[],[1433],{"type":39,"text":1434,"spans":1435,"direction":55},"2026",[],[1437],{"type":39,"text":1438,"spans":1439,"direction":55},"Consulta il nostro articolo per ulteriori informazioni sugli obblighi di rendicontazione consolidati dell'Italia e la nuova legislazione.",[1440],{"start":1441,"end":1442,"type":50,"data":1443},61,136,{"link_type":52,"url":1444,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Farticles\u002Fitaly-pay-gap-reporting-eu-pay-transparency-directive-transposition",{"euptd_page":1446,"country_code":1447,"stage":1110,"member_state":1448,"status":1449,"draft_legislation":1116,"final_legislation":1027,"effective_date":1453,"resources":1457},{"link_type":94},"lv","Lettonia",[1450],{"type":39,"text":1451,"spans":1452,"direction":55},"Nella primavera del 2026, il governo lettone ha pubblicato un disegno di legge per recepire i requisiti della Direttiva nella legislazione nazionale. La bozza è in linea con i requisiti della Direttiva, tuttavia, non specifica una data di entrata in vigore delle disposizioni, cosa che potrebbe semplicemente segnalare la volontà di rispettare le tempistiche previste dalla Direttiva.",[],[1454],{"type":39,"text":1455,"spans":1456,"direction":55},"Giugno 2026",[],[1458],{"type":39,"text":1459,"spans":1460,"direction":55},"Per maggiori informazioni sul disegno di legge della Lettonia, leggi questo articolo.",[1461],{"start":1462,"end":882,"type":50,"data":1463},63,{"link_type":52,"url":1464,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpulse\u002Feu-directive-baltic-divide-dutch-pivot-beqom-mge9f\u002F",{"euptd_page":1466,"country_code":1467,"stage":1036,"member_state":1468,"status":1469,"draft_legislation":1116,"final_legislation":1116,"effective_date":1482,"resources":1485},{"link_type":94},"lt","Lituania",[1470,1473,1476,1479],{"type":39,"text":1471,"spans":1472,"direction":55},"Il 20 maggio 2025, la Lituania ha pubblicato un disegno di legge che recepisce parzialmente la Direttiva UE. Questa normativa si basa sul quadro di riferimento esistente del Codice del lavoro e del Codice amministrativo della Lituania.",[],{"type":39,"text":1474,"spans":1475,"direction":55},"A maggio 2026, il Paese ha pubblicato la legge definitiva di recepimento della Direttiva. Anche se la data di entrata in vigore coincide con la scadenza del 7 giugno 2026, alcune disposizioni sono state posticipate: l'obbligo relativo al \"Diritto d'informazione\" entrerà in vigore il 1° gennaio 2027 e la scadenza per la prima rendicontazione è fissata al 1° marzo 2028.",[],{"type":39,"text":1477,"spans":1478,"direction":55},"La legislazione preesistente prevede l'obbligo di rendicontazione del divario retributivo di genere per i datori di lavoro con 20 o più lavoratori e, se il divario supera il 5%, l'organizzazione è tenuta ad adottare misure per colmarlo. In materia di trasparenza retributiva, i datori di lavoro devono fornire informazioni sulla fascia retributiva per le posizioni aperte e non possono chiedere ai candidati o ai dipendenti informazioni sulla loro storia retributiva.",[],{"type":39,"text":1480,"spans":1481,"direction":55},"Il disegno di legge amplia la legislazione vigente e recepisce molti elementi della Direttiva UE. Include le disposizioni della Direttiva in materia di trasparenza retributiva, che garantiscono il diritto all'informazione dei dipendenti, e impone ai datori di lavoro di adottare sistemi retributivi formali basati su criteri oggettivi e neutrali rispetto al genere. Due dei requisiti della Direttiva (reporting e valutazione congiunta) dovranno essere affrontati separatamente.",[],[1483],{"type":39,"text":1119,"spans":1484,"direction":55},[],[1486],{"type":39,"text":1487,"spans":1488,"direction":55},"Consulta la nostra analisi completa sul disegno di legge della Lituania.",[1489],{"start":1366,"end":1490,"type":50,"data":1491},56,{"link_type":52,"url":1492,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Farticles\u002Flithuania-eu-pay-transparency-directive-transposition-updates",{"euptd_page":1494,"country_code":1495,"stage":1016,"member_state":1496,"status":1497,"draft_legislation":1027,"final_legislation":1027,"effective_date":1501,"resources":1504},{"link_type":94},"lu","Lussemburgo",[1498],{"type":39,"text":1499,"spans":1500,"direction":55},"Al momento del nostro ultimo aggiornamento, non si registrano attività di recepimento in Lussemburgo.",[],[1502],{"type":39,"text":1030,"spans":1503,"direction":55},[],[],{"euptd_page":1506,"country_code":1507,"stage":1036,"member_state":1508,"status":1509,"draft_legislation":1116,"final_legislation":1116,"effective_date":1530,"resources":1534},{"link_type":94},"mt","Malta",[1510,1516,1521,1524,1527],{"type":39,"text":1511,"spans":1512,"direction":55},"Il 5 giugno 2026, appena due giorni prima della scadenza della Direttiva, Malta ha pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale l'Avviso Legale 173 del 2026, ossia il Regolamento sulla parità retributiva (trasparenza e rendicontazione) del 2026, recependo ufficialmente e integralmente la Direttiva. Il regolamento è entrato in vigore contestualmente alla pubblicazione.",[1513],{"start":1514,"end":1515,"type":769},158,235,{"type":39,"text":1517,"spans":1518,"direction":55},"Precedente attività di recepimento",[1519],{"start":34,"end":1520,"type":44},34,{"type":39,"text":1522,"spans":1523,"direction":55},"Malta ha compiuto i primi passi verso il recepimento della Direttiva UE con un Avviso Legale pubblicato dal Parlamento maltese il 27 giugno 2025, entrato in vigore il 27 agosto 2025.",[],{"type":39,"text":1525,"spans":1526,"direction":55},"L'Avviso Legale conferisce ai dipendenti il diritto di richiedere una valutazione scritta di confronto tra il proprio livello retributivo e le categorie di lavoratori che svolgono lo stesso lavoro. (Questo non contempla il confronto con il \"lavoro di pari valore\", come richiesto dalla Direttiva UE.) L'Avviso Legale garantisce inoltre ai candidati il diritto di ricevere informazioni scritte sulla fascia retributiva, insieme a eventuali contratti collettivi applicabili, prima dell'inizio del rapporto di lavoro.",[],{"type":39,"text":1528,"spans":1529,"direction":55},"A maggio 2026, nel Paese è iniziato un dibattito relativo alla tempistica di recepimento. La Malta Employers Association (MEA) ha richiesto un rinvio dell'attuazione, mentre la General Workers' Union (GWU) si oppone a tale rinvio.",[],[1531],{"type":39,"text":1532,"spans":1533,"direction":55},"5 giugno 2026",[],[1535],{"type":39,"text":1536,"spans":1537,"direction":55},"Per tutti i dettagli sul recepimento parziale a Malta, consulta il nostro articolo completo.",[1538],{"start":1539,"end":1425,"type":50,"data":1540},74,{"link_type":52,"url":1541,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Farticles\u002Fmalta-implements-eu-pay-transparency-directive",{"euptd_page":1543,"country_code":1560,"stage":1158,"member_state":1561,"status":1562,"draft_legislation":1116,"final_legislation":1027,"effective_date":1587,"resources":1590},{"id":1544,"type":1396,"tags":1545,"lang":14,"slug":1546,"first_publication_date":121,"last_publication_date":1547,"uid":1548,"url":1549,"data":1550,"link_type":94,"key":1559,"isBroken":57},"aiMrFxIAACwA7wCT",[119],"la-direttiva-ue-sulla-trasparenza-retributiva-nei-paesi-bassi-in-sintesi","2026-08-14T13:12:43+0000","netherlands","\u002Fit-it\u002Feuptd\u002Fnetherlands",{"meta_title":1551,"meta_description":1552,"meta_image":1553},"Paesi Bassi: tracker della Direttiva UE sulla trasparenza retributiva","Segui il recepimento nei Paesi Bassi della Direttiva UE sulla trasparenza retributiva, dalle prime bozze alla modifica dell'Equal Treatment Act.",{"dimensions":1554,"alt":1555,"copyright":5,"url":1556,"id":1557,"edit":1558},{"width":28,"height":29},"Grafica con la silhouette dei Paesi Bassi","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FahV_c7K9tuLqEJVm_EUPTD_Netherlands_2400x1260.png?auto=format%2Ccompress&w=2400&h=1260","ahV_c7K9tuLqEJVm",{"x":34,"y":34,"zoom":35,"background":36},"b63892fc-b8ca-4c0f-b6f4-822bc5142fb0","nl","Paesi Bassi",[1563,1570,1573,1576,1579],{"type":39,"text":1564,"spans":1565,"direction":55},"A gennaio 2026, il governo olandese ha inviato una bozza aggiornata e revisionata al Consiglio di Stato, a seguito del preannunciato ritardo nel recepimento della Direttiva, fissando il 1° gennaio 2027 come nuova scadenza per il recepimento anziché giugno 2026. I primi report obbligatori sul divario retributivo si baseranno quindi sui dati del 2027.",[1566],{"start":1255,"end":1567,"type":50,"data":1568},103,{"link_type":52,"url":1569,"target":54},"https:\u002F\u002Fwetgevingskalender.overheid.nl\u002Fregeling\u002FWGK025384\u002Fdocumenten\u002FRaad%20van%20State\u002FAdviesaanvraag%20aanhangig%20bij%20Raad%20van%20State\u002F1",{"type":39,"text":1571,"spans":1572,"direction":55},"A maggio 2026, il governo olandese ha presentato al Parlamento il disegno di legge definitivo di recepimento, la cui entrata in vigore è prevista per il 1° gennaio 2027. Il Ministero degli Affari Sociali ha pubblicato una guida per aiutare i datori di lavoro a definire strutture retributive oggettive e neutrali rispetto al genere, allo scopo di allinearsi ai requisiti della Direttiva.",[],{"type":39,"text":1574,"spans":1575,"direction":55},"Inoltre, a luglio 2026 è stato sottoposto a consultazione un regolamento ministeriale che disciplina i metodi di calcolo, le definizioni, i modelli di rendicontazione, i moduli web e le specifiche dei dati.",[],{"type":39,"text":1577,"spans":1578,"direction":55},"Questa normativa recepirebbe tutti i requisiti fondamentali della direttiva. Specifica inoltre che i dipendenti devono avere \"facile accesso\" ai criteri utilizzati per determinare le retribuzioni e i livelli salariali, e stabilisce un termine di due mesi entro cui i datori di lavoro devono rispondere alla richiesta di un dipendente di un confronto retributivo personalizzato.",[],{"type":39,"text":1580,"spans":1581,"direction":55},"In merito alla rendicontazione sul divario retributivo, il disegno di legge richiederebbe le metriche specifiche stabilite dalla Direttiva (consulta la nostra guida rapida per un elenco di queste metriche). Questa normativa istituirebbe inoltre un organo amministrativo incaricato di raccogliere e verificare i dati richiesti sulla rendicontazione del divario retributivo, sviluppare strumenti per facilitare la valutazione dei divari, ed esaminare e dare seguito ai reclami riguardanti la non conformità dei datori di lavoro. Tuttavia, il crollo del governo di coalizione olandese nell'estate del 2025 ha ritardato l'esame e l'applicazione di questa normativa.",[1582],{"start":1583,"end":1584,"type":50,"data":1585},159,171,{"link_type":52,"url":1586,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Fguides\u002Feu-pay-transparency-directive-rules",[1588],{"type":39,"text":1169,"spans":1589,"direction":55},[],[1591],{"type":39,"text":1592,"spans":1593,"direction":55},"Ulteriori informazioni sull'attività di recepimento della Direttiva nei Paesi Bassi.",[1594],{"start":1070,"end":1595,"type":50,"data":1596},83,{"link_type":52,"url":1597,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Farticles\u002Fthe-netherlands-transposes-the-eu-pay-transparency-directive",{"euptd_page":1599,"country_code":1600,"stage":1158,"member_state":1601,"status":1602,"draft_legislation":1116,"final_legislation":1116,"effective_date":1612,"resources":1615},{"link_type":94},"pl","Polonia",[1603,1606,1609],{"type":39,"text":1604,"spans":1605,"direction":55},"A giugno 2025, il parlamento polacco ha modificato il proprio Codice del lavoro per recepire parzialmente la Direttiva UE. Queste modifiche sono collegate alla trasparenza retributiva: prevedono processi di selezione non discriminatori, impongono di informare i candidati sui range retributivi prima dell'assunzione e vietano ai datori di lavoro di chiedere informazioni sullo storico retributivo. Queste modifiche sono entrate in vigore il 23 dicembre 2025.",[],{"type":39,"text":1607,"spans":1608,"direction":55},"Inoltre, il 16 dicembre 2025 è stato presentato un disegno di legge volto a colmare la lacuna e a soddisfare pienamente i requisiti della Direttiva. Il testo disciplina gli elementi di equità salariale della Direttiva, tra cui il diritto all'informazione dei dipendenti e gli obblighi di rendicontazione del divario retributivo.",[],{"type":39,"text":1610,"spans":1611,"direction":55},"Tuttavia, a maggio 2026 la Polonia ha pubblicato una bozza rivista, la cui entrata in vigore è prevista per gennaio 2027.",[],[1613],{"type":39,"text":1088,"spans":1614,"direction":55},[],[1616],{"type":39,"text":1617,"spans":1618,"direction":55},"Approfondisci i dettagli dell'attuazione in Polonia nel nostro articolo.",[1619],{"start":1490,"end":1620,"type":50,"data":1621},71,{"link_type":52,"url":1622,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Farticles\u002Fpoland-pay-equity-eu-pay-transparency-directive-transposition",{"euptd_page":1624,"country_code":1625,"stage":1016,"member_state":1626,"status":1627,"draft_legislation":1027,"final_legislation":1027,"effective_date":1634,"resources":1637},{"link_type":94},"pt","Portogallo",[1628,1631],{"type":39,"text":1629,"spans":1630,"direction":55},"Alla data del nostro ultimo aggiornamento, non risultano attività di recepimento in Portogallo.",[],{"type":39,"text":1632,"spans":1633,"direction":55},"Tuttavia, il Portogallo ha attualmente in vigore requisiti specifici. I datori di lavoro devono adottare politiche retributive trasparenti che includano un approccio oggettivo alla valutazione delle posizioni. Devono inoltre trasmettere i dati retributivi al governo, che li analizza per individuare eventuali divari retributivi di genere. La principale normativa attualmente in vigore è la Legge 60\u002F2018, attuata nel 2019.",[],[1635],{"type":39,"text":1030,"spans":1636,"direction":55},[],[1638],{"type":39,"text":1639,"spans":1640,"direction":55},"Scopri di più sui requisiti locali in Portogallo in questo articolo.",[1641],{"start":1103,"end":1104,"type":50,"data":1642},{"link_type":52,"url":1643,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Farticles\u002Fpay-equity-laws-portugal",{"euptd_page":1645,"country_code":1646,"stage":1110,"member_state":1647,"status":1648,"draft_legislation":1116,"final_legislation":1027,"effective_date":1655,"resources":1658},{"link_type":94},"ro","Romania",[1649,1652],{"type":39,"text":1650,"spans":1651,"direction":55},"Il 30 marzo 2026, il Ministero del Lavoro, della Famiglia, della Gioventù e della Solidarietà Sociale ha pubblicato un disegno di legge che recepisce la Direttiva nell'ordinamento nazionale. L'obiettivo della proposta è garantire il diritto alla parità retributiva per lo stesso lavoro o per un lavoro di pari valore. Il disegno di legge è rimasto aperto alla consultazione fino all'8 aprile. La proposta non specifica una data di entrata in vigore, ma mantiene le tempistiche di rendicontazione stabilite dalla Direttiva.",[],{"type":39,"text":1653,"spans":1654,"direction":55},"A fine giugno 2026, il disegno di legge è stato presentato al Senato con procedura d'urgenza. Il termine per l'adozione è di 45 giorni, che sarà probabilmente rispettato dopo la ripresa dei lavori del Senato il 1° settembre 2026.",[],[1656],{"type":39,"text":1030,"spans":1657,"direction":55},[],[1659],{"type":39,"text":1660,"spans":1661,"direction":55},"In questo articolo approfondiamo la bozza di recepimento della Direttiva UE in Romania.",[1662],{"start":999,"end":1663,"type":50,"data":1664},86,{"link_type":52,"url":1665,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpulse\u002Feu-pay-transparency-romania-charges-ahead-while-others-hit-brakes-jzatf\u002F",{"euptd_page":1667,"country_code":1668,"stage":1036,"member_state":1669,"status":1670,"draft_legislation":1116,"final_legislation":1116,"effective_date":1680,"resources":1683},{"link_type":94},"sk","Slovacchia",[1671,1674,1677],{"type":39,"text":1672,"spans":1673,"direction":55},"Il 19 settembre 2025, il governo slovacco ha presentato un disegno di legge per recepire integralmente la Direttiva UE. A tal fine, il disegno di legge prevede l'introduzione di una nuova legge sulla trasparenza retributiva e la modifica di alcune parti dell'attuale Codice del lavoro, della Legge sull'ispezione del lavoro e della Legge sui servizi per l'impiego. La bozza rispecchia i requisiti della Direttiva UE, applicandoli al livello minimo previsto.",[],{"type":39,"text":1675,"spans":1676,"direction":55},"A maggio 2026, l'iter legislativo della Slovacchia si è concluso ufficialmente. La nuova normativa è entrata in vigore il 7 giugno 2026. Tuttavia, alcune disposizioni si discostano dalle tempistiche della Direttiva: le informazioni sulla retribuzione media saranno fornite per la prima volta nel 2028 con i dati del 2027, e le strutture retributive verranno definite entro luglio 2026.",[],{"type":39,"text":1678,"spans":1679,"direction":55},"All'inizio di luglio 2026, il Paese ha pubblicato un documento metodologico dettagliato per la valutazione e la classificazione delle posizioni, oltre a uno strumento pratico per aiutare i datori di lavoro a iniziare.",[],[1681],{"type":39,"text":1119,"spans":1682,"direction":55},[],[1684],{"type":39,"text":1685,"spans":1686,"direction":55},"Per ulteriori informazioni sul recepimento da parte della Slovacchia, consulta il nostro articolo completo.",[1687],{"start":1389,"end":1177,"type":50,"data":1688},{"link_type":52,"url":1689,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Farticles\u002Fslovakia-transposition-law-for-eu-pay-transparency-directive",{"euptd_page":1691,"country_code":1692,"stage":1016,"member_state":1693,"status":1694,"draft_legislation":1027,"final_legislation":1027,"effective_date":1698,"resources":1701},{"link_type":94},"si","Slovenia",[1695],{"type":39,"text":1696,"spans":1697,"direction":55},"Al momento del nostro ultimo aggiornamento, non si registrano attività di recepimento in Slovenia.",[],[1699],{"type":39,"text":1030,"spans":1700,"direction":55},[],[],{"euptd_page":1703,"country_code":1704,"stage":1016,"member_state":1705,"status":1706,"draft_legislation":1027,"final_legislation":1027,"effective_date":1713,"resources":1716},{"link_type":94},"es","Spagna",[1707,1710],{"type":39,"text":1708,"spans":1709,"direction":55},"Nel maggio 2026, il Ministero del Lavoro e dell'Economia Sociale ha avviato una consultazione pubblica per la redazione di un Regio Decreto che recepirà la Direttiva.",[],{"type":39,"text":1711,"spans":1712,"direction":55},"Il Paese dispone di una normativa di base sulla parità retributiva approvata nel 2021, anche se la Direttiva UE supererà tali requisiti. I requisiti attuali prevedono un registro annuale delle retribuzioni, l'obbligo di audit e di valutazione delle mansioni per le organizzazioni con 50 o più lavoratori, e il diritto dei dipendenti all'informazione sulle retribuzioni.",[],[1714],{"type":39,"text":1030,"spans":1715,"direction":55},[],[1717],{"type":39,"text":1718,"spans":1719,"direction":55},"La nostra pagina dedicata ai requisiti locali fornisce maggiori informazioni sulla normativa vigente in Spagna.",[1720],{"start":1721,"end":1722,"type":50,"data":1723},10,45,{"link_type":52,"url":1724,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.payanalytics.com\u002Fresources\u002Flocal-requirements\u002Fspain",{"euptd_page":1726,"country_code":1727,"stage":1158,"member_state":1728,"status":1729,"draft_legislation":1116,"final_legislation":1027,"effective_date":1767,"resources":1771},{"link_type":94},"se","Svezia",[1730,1744,1750,1761],{"type":39,"text":1731,"spans":1732,"direction":55},"A maggio 2024, in Svezia è stato redatto un disegno di legge. Il disegno di legge integra i requisiti della Direttiva UE nella legislazione svedese vigente. Il 15 gennaio 2026, la Ministra per l'Uguaglianza di Genere Nina Larsson ha presentato la tabella di marcia ufficiale per il pieno recepimento nel diritto nazionale. Tuttavia, il 26 marzo 2026, il Paese ha pubblicato un comunicato stampa per richiedere una rinegoziazione dei requisiti della Direttiva e un rinvio dell'attuazione.",[1733,1736,1741],{"start":947,"end":890,"type":50,"data":1734},{"link_type":52,"url":1735,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww-regeringen-se.translate.goog\u002Frattsliga-dokument\u002Fstatens-offentliga-utredningar\u002F2024\u002F05\u002Fsou-202440\u002F?_x_tr_sl=auto&_x_tr_tl=en&_x_tr_hl=en&_x_tr_pto=wapp",{"start":1737,"end":1738,"type":50,"data":1739},247,274,{"link_type":52,"url":1740,"target":54},"https:\u002F\u002Fwww.regeringen.se\u002Fpressmeddelanden\u002F2026\u002F01\u002Fviktiga-steg-for-att-motverka-osakliga-loneskillnader-mellan-kvinnor-och-man\u002F",{"start":1742,"end":1743,"type":44},414,487,{"type":39,"text":1745,"spans":1746,"direction":55},"La Svezia ha pianificato di integrare i requisiti della Direttiva nella propria legge antidiscriminazione (Discrimination Act 2008:567). I requisiti chiave includono la trasparenza prima dell'assunzione, il diritto all'informazione, la rendicontazione obbligatoria e soglie più basse per la documentazione. La proposta prevede l'entrata in vigore il 1° gennaio 2027, con il primo ciclo di rendicontazione previsto per maggio 2028.",[1747],{"start":1748,"end":1749,"type":44},166,305,{"type":39,"text":1751,"spans":1752,"direction":55},"A giugno 2026, il governo svedese ha incaricato l'Equality Ombudsman (DO) di proseguire con le misure preparatorie per il recepimento della Direttiva UE sulla trasparenza retributiva. Il DO deve presentare una relazione sull'incarico al Ministero del Lavoro entro il 1° novembre 2027 per identificare meglio il supporto di cui i datori di lavoro avranno bisogno quando entreranno in vigore i requisiti di mappatura delle retribuzioni e di attuazione della Direttiva.",[1753,1755,1758],{"start":1024,"end":1754,"type":44},182,{"start":1756,"end":1757,"type":44},267,283,{"start":1759,"end":1760,"type":44},308,361,{"type":39,"text":1762,"spans":1763,"direction":55},"Gli attuali requisiti in Svezia si concentrano su un'analisi di mappatura retributiva denominata  lönekartläggning che tutti i datori di lavoro devono effettuare annualmente. I datori di lavoro di una certa dimensione che individuano un divario retributivo devono adottare, documentare e monitorare un piano d'azione correttivo.",[1764],{"start":1765,"end":1766,"type":769},97,114,[1768],{"type":39,"text":1769,"spans":1770,"direction":55},"Fine 2027",[],[1772],{"type":39,"text":1773,"spans":1774,"direction":55},"Per ulteriori informazioni, leggi il nostro articolo sul più recente comunicato stampa svedese relativo al recepimento della Direttiva UE.",[1775],{"start":1776,"end":1328,"type":50,"data":1777},57,{"link_type":52,"url":1778,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpulse\u002Fsweden-unveils-roadmap-eu-directive-implementation-beqom-fo6mf\u002F?trackingId=devqHPg5bUmFKhaL4md9Kw%3D%3D","article_custom_component$fccd8718-6e65-415e-a7bf-8479c5e45ed6","article_custom_component",{"variation":435,"version":436,"items":1782,"primary":1783,"id":1799,"slice_type":956,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":1784,"text_size":954,"background_color":1002},[1785,1788,1791],{"type":492,"text":1786,"spans":1787,"direction":55},"Informazioni aggiuntive",[],{"type":39,"text":1789,"spans":1790,"direction":55},"Come si è visto negli ultimi anni, molti Paesi dell'UE si attengono strettamente alle soglie minime stabilite dalla Direttiva, mentre altri richiedono un impegno maggiore ai datori di lavoro. Allo stesso modo, emergono diverse soluzioni per i requisiti di rendicontazione del divario retributivo previsti dalla Direttiva: alcuni Paesi espandono i sistemi esistenti utilizzati per la rendicontazione retributiva e\u002Fo demografica, mentre altri creano nuove piattaforme che i datori di lavoro dovranno utilizzare.",[],{"type":39,"text":1792,"spans":1793,"direction":55},"Con l'avvicinarsi della scadenza, offriamo un supporto aggiuntivo ai datori di lavoro dell'UE con il nostro webinar del 5 febbraio 2026. Grazie al keynote di un esperto, a un approfondimento sulle considerazioni strategiche e a una sessione di Q&A interattiva, aiutiamo i partecipanti a perfezionare i preparativi dell'ultimo minuto.",[1794],{"start":1795,"end":1796,"type":50,"data":1797},108,135,{"link_type":52,"url":1798,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.beqom.com\u002Fevents\u002Fis-your-organization-ready-for-the-eu-pay-transparency-directive-webinar","article_text$d664db13-fff9-424e-8de9-0189737f5785",{"variation":435,"version":436,"items":1801,"primary":1802,"id":1853,"slice_type":956,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":1803,"text_size":954,"background_color":589},[1804,1807,1810,1817,1820,1823,1826,1829,1832,1835,1841,1844,1847,1850],{"type":492,"text":1805,"spans":1806,"direction":55},"La Direttiva UE sulla trasparenza retributiva in sintesi",[],{"type":39,"text":1808,"spans":1809,"direction":55},"La Direttiva UE ha l'obiettivo di prevenire la discriminazione retributiva di genere. Lo fa attraverso disposizioni legislative in due ambiti: la trasparenza retributiva e la parità retributiva.",[],{"type":606,"text":1811,"spans":1812,"direction":55},"Requisiti di trasparenza retributiva:",[1813],{"start":34,"end":1312,"type":1814,"data":1815},"label",{"label":1816},"is-highlighted-red",{"type":1046,"text":1818,"spans":1819,"direction":55},"La retribuzione iniziale deve essere comunicata ai candidati prima del colloquio o indicata nell'annuncio di lavoro.",[],{"type":1046,"text":1821,"spans":1822,"direction":55},"Divieto di richiedere lo storico retributivo ai candidati",[],{"type":1046,"text":1824,"spans":1825,"direction":55},"Tutte le decisioni dei datori di lavoro in merito ai livelli retributivi e alla progressione di carriera devono basarsi su criteri neutri sotto il profilo del genere, a cui i dipendenti possano fare riferimento.",[],{"type":1046,"text":1827,"spans":1828,"direction":55},"Ai dipendenti non può essere vietato di parlare della propria retribuzione.",[],{"type":1046,"text":1830,"spans":1831,"direction":55},"I dipendenti hanno diritto a informazioni sulle fasce retributive su richiesta.",[],{"type":1046,"text":1833,"spans":1834,"direction":55},"I dipendenti hanno diritto a un confronto personalizzato della propria retribuzione con quella di altri dipendenti comparabili (che svolgono lo stesso lavoro o un lavoro di pari valore)",[],{"type":606,"text":1836,"spans":1837,"direction":55},"Requisiti di equità salariale:",[1838],{"start":34,"end":1839,"type":1814,"data":1840},30,{"label":1816},{"type":1046,"text":1842,"spans":1843,"direction":55},"I datori di lavoro sono tenuti a misurare e pubblicare le metriche sul divario retributivo (che possono basarsi su criteri neutri rispetto al genere). 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Scopri come possiamo aiutarti a semplificare la compliance globale e a ridurre i rischi.",[1932,1936],{"start":1151,"end":1933,"type":50,"data":1934},62,{"id":224,"type":203,"tags":1935,"lang":14,"slug":226,"first_publication_date":121,"last_publication_date":227,"uid":228,"url":229,"link_type":94,"isBroken":57},[],{"start":1937,"end":1938,"type":50,"data":1939},233,244,{"id":311,"type":203,"tags":1940,"lang":14,"slug":313,"first_publication_date":121,"last_publication_date":314,"uid":315,"url":316,"link_type":94,"isBroken":57},[119],"article_text$fe26fa5b-916d-46e1-bddd-6c6178841ecb","Direttiva UE sulla trasparenza retributiva: recepimento nei Paesi","In questa pagina monitoriamo i progressi dei Paesi membri nel recepimento della Direttiva UE sulla trasparenza retributiva.",{"dimensions":1945,"alt":887,"copyright":5,"url":1946,"id":880,"edit":1947},{"width":28,"height":29},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FZ025c5bqstJ978wA_beqom_TranspositionMap_PrismicBanner.jpg?auto=format,compress",{"x":34,"y":34,"zoom":35,"background":36},"Tracker del recepimento della Direttiva UE sulla trasparenza salariale","Questa pagina monitora il recepimento della Direttiva UE sulla trasparenza retributiva da parte dei Paesi membri.","Direttiva UE sulla trasparenza retributiva: segui qui il recepimento","Segui gli sviluppi sul recepimento della Direttiva UE sulla trasparenza retributiva nei Paesi membri.",{"id":1953,"uid":1954,"url":1955,"type":789,"href":1956,"tags":1957,"first_publication_date":1958,"last_publication_date":1959,"slugs":1960,"linked_documents":1962,"lang":14,"alternate_languages":1963,"data":1970},"anmvqRIAACkAtL36","compensation-ai-humans-in-the-loop","\u002Fit-it\u002Fblog\u002Fcompensation-ai-humans-in-the-loop","https:\u002F\u002Fbeqom-com.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ao2OlBEAACsAL9hL&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22anmvqRIAACkAtL36%22%29+%5D%5D",[119],"2026-08-10T11:02:11+0000","2026-08-17T08:00:24+0000",[1961],"cosa-significa-mantenere-lessere-umano-al-centro-nellia-per-il-settore-delle-retribuzioni",[],[1964,1966,1968],{"id":1965,"type":789,"lang":18,"uid":1954},"anmvfhIAAC4AtL2e",{"id":1967,"type":789,"lang":21,"uid":1954},"anmvkxIAAC0AtL3P",{"id":1969,"type":789,"lang":24,"uid":1954},"amtgsBEAACkAtwbv",{"title":1971,"excerpt":1972,"written_by":1976,"reviewed_by":2002,"publication_date":2003,"date_to_order_by":2004,"last_modified_date":5,"last_modified_date_description":2005,"time_to_read":808,"blog_post_gating":872,"button_label":5,"featured_image":2006,"products":2017,"topics":2054,"slices":2076,"meta_title":2275,"meta_description":2276,"meta_image":2277,"seo_index":801,"seo_follow":801,"og_title":2281,"og_description":2282,"twitter_title":2283,"twitter_description":2284,"do_not_display_in_list_of_blogs":57},"Perché la migliore AI per le retribuzioni prevede sempre il controllo umano",[1973],{"type":39,"text":1974,"spans":1975,"direction":55},"Il giudizio umano e l'intelligenza artificiale funzionano meglio insieme: ecco come un approccio collaborativo alle decisioni in materia di compensation fornisce basi solide ai tuoi dipendenti e ai tuoi programmi retributivi.",[],{"id":1977,"type":837,"tags":1978,"lang":14,"slug":1979,"first_publication_date":9,"last_publication_date":1980,"uid":1979,"url":1981,"data":1982,"link_type":94,"key":2001,"isBroken":57},"aiMmAhIAACgA7vdl",[],"clare-bonham","2026-06-19T10:56:26+0000","\u002Fit-it\u002Fauthors\u002Fclare-bonham",{"name":1983,"author_photo":1984,"job_title":1990,"company_name":853,"is_a_former_beqom_employee":57,"author_information":1991,"areas_of_expertise":1997,"resides_in":1352},"Clare Bonham",{"dimensions":1985,"alt":1983,"copyright":5,"url":1987,"id":1988,"edit":1989},{"width":1986,"height":1986},1080,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FZ9wHAjiBA97GitUM_AuthorPhoto_Clare.jpg?auto=format,compress","Z9wHAjiBA97GitUM",{"x":34,"y":34,"zoom":35,"background":36},"Chief Product Officer",[1992],{"type":39,"text":1993,"spans":1994,"direction":55},"Clare Bonham è una leader dell'innovazione tecnologica e HR con una vasta esperienza in HR IT strategy, soluzioni SaaS e software enterprise. In qualità di Chief Product Officer di beqom, guida l'innovazione di prodotto per le soluzioni di compensation e performance management. In precedenza, ha co-fondato Our Tandem, una piattaforma SaaS pluripremiata acquisita da beqom. 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Flessibilità a livello locale.",{"dimensions":2045,"alt":2047,"copyright":5,"url":2048,"id":2049,"edit":2050},{"width":2046,"height":1986},1920,"Grafica UI per Compensation Management","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002Fajz-MVbRV8_Qf3dQ_Thumbnail.jpg?auto=format,compress","ajz-MVbRV8_Qf3dQ",{"x":34,"y":34,"zoom":35,"background":36},"beqom PaySuite: software di Compensation Management","Gestisci aumenti, bonus e incentivi di vendita in un'unica piattaforma. PaySuite di beqom offre ai team gli strumenti per gestire i compensi, senza l'intervento del dipartimento IT.","3f9f96ea-74ba-415f-a50f-cb226124ded5",[2055,2068,2074],{"topic":2056},{"id":2057,"type":920,"tags":2058,"lang":14,"slug":2059,"first_publication_date":9,"last_publication_date":9,"uid":2059,"data":2060,"link_type":94,"key":2067,"isBroken":57},"aiMoSRIAAC0A7vvm",[],"ai",{"title":2061,"plural_title":2061,"icon_code":2062,"description_text_for_rs_coll_page":2063},"AI","ph:lightning",[2064],{"type":39,"text":2065,"spans":2066,"direction":55},"Articles and blogs on the topic of Artificial Intelligence.",[],"520d363f-67ba-47ed-a92d-c8d32521098d",{"topic":2069},{"id":2070,"type":920,"tags":2071,"lang":14,"slug":123,"first_publication_date":9,"last_publication_date":9,"uid":123,"data":2072,"link_type":94,"key":2073,"isBroken":57},"aiMoRxIAACcA7vvf",[],{"title":126},"bd26f833-bcf8-4fbb-bfd8-edd24d643235",{"topic":2075},{"link_type":94},[2077,2093,2122,2139,2168,2185,2202,2229,2246,2263],{"variation":435,"version":436,"items":2078,"primary":2079,"id":2092,"slice_type":956,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2080,"text_size":954,"background_color":589},[2081,2084],{"type":39,"text":2082,"spans":2083,"direction":55},"L'intelligenza artificiale consente di rendere le decisioni retributive più rapide, eque e coerenti, ma solo se affianca il giudizio umano anziché sostituirlo. Per i leader delle Risorse Umane, i CHRO e i professionisti del settore compensation, un approccio collaborativo all'intelligenza artificiale significa che i tuoi manager sono più preparati, le decisioni retributive maggiormente giustificabili e i tuoi collaboratori hanno maggiore fiducia nel fatto che a prendere la decisione finale siano ancora le persone che li conoscono.",[],{"type":39,"text":2085,"spans":2086,"direction":55},"Questo articolo è il secondo della nostra serie sull'AI intenzionale, basata sul whitepaper di beqom, *Modellazione intenzionale*, e fa seguito al primo articolo dedicato all'AI giustificabile. Questo testo approfondisce il secondo pilastro: il principio secondo cui l'AI supporta le persone, mentre le decisioni spettano esclusivamente a queste ultime.",[2087],{"start":2088,"end":2089,"type":50,"data":2090},175,192,{"link_type":52,"url":2091,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.beqom.com\u002Fblog\u002Fexplainable-ai-in-compensation-what-it-is-why-it-matters-and-how-to-get-there","article_text$62092d25-28b8-4d17-ae2f-0729e1b47469",{"variation":435,"version":436,"items":2094,"primary":2095,"id":2121,"slice_type":956,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2096,"text_size":954,"background_color":1002},[2097,2100,2103,2106],{"type":492,"text":2098,"spans":2099,"direction":55},"Cosa significa \"mantenere l'essere umano al centro\" nell'IA per il settore delle retribuzioni?",[],{"type":39,"text":2101,"spans":2102,"direction":55},"L'approccio \"mantenere l'essere umano al centro\" significa che l'IA gestisce il complesso lavoro analitico (sintesi dei dati, individuazione di modelli e formulazione di raccomandazioni), mentre a prendere la decisione finale su qualsiasi scelta che incide sulla retribuzione o sulla carriera di un collaboratore rimane una persona. L'IA è un copilota intelligente, non un decisore autonomo.",[],{"type":39,"text":2104,"spans":2105,"direction":55},"In pratica, questo si traduce in un manager che riceve una raccomandazione salariale basata sui dati per la revisione dei meriti, completa di tutte le informazioni sulla collocazione del dipendente all'interno della sua fascia retributiva, sul confronto con i colleghi e su quanto consentito dai vincoli di budget. Il manager esamina la raccomandazione, la adegua se necessario e approva il risultato. L'IA ha gestito la preparazione. Il manager ha preso la decisione.",[],{"type":39,"text":2107,"spans":2108,"direction":55},"Questo modello è al centro del whitepaper di beqom, Modellazione intenzionale, che presenta l'AI Intenzionale come una partnership tra sistemi di IA governati e autorità umana, anziché come una cessione del controllo. Leggi l'intero whitepaper per esplorare il framework completo.",[2109,2111],{"start":1103,"end":2110,"type":44},77,{"start":2112,"end":2113,"type":50,"data":2114},218,243,{"id":2115,"type":979,"tags":2116,"lang":14,"slug":2117,"first_publication_date":121,"last_publication_date":2118,"uid":2119,"url":2120,"link_type":94,"isBroken":57},"aiMs2hIAACwA7wN3",[1881],"scopri-come-lintentional-ai-puo-trasformare-la-tua-strategia-di-compensation-senza-compromettere-compliance-o-controllo.","2026-08-06T09:37:29+0000","intentional-ai-eguide","\u002Fit-it\u002Fresources\u002Fundefined\u002Fintentional-ai-eguide","article_text$af5e874f-e8a0-4fa0-8cae-49de21b271d4",{"variation":435,"version":436,"items":2123,"primary":2124,"id":2138,"slice_type":956,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2125,"text_size":954,"background_color":589},[2126,2129,2132,2135],{"type":492,"text":2127,"spans":2128,"direction":55},"Perché l'IA non può semplicemente prendere decisioni retributive in modo automatico?",[],{"type":39,"text":2130,"spans":2131,"direction":55},"Questa è una delle domande più frequenti tra i leader che valutano l'adozione dell'IA nell'HR, e la risposta parte dal contesto. Le decisioni in materia di compensation si basano su informazioni che nessun sistema di IA può desumere interamente dai soli dati. Pensiamo a un dipendente ad alto potenziale a cui è stato affidato uno stretch assignment, a un collaboratore che ha assunto informalmente le responsabilità di un manager durante un'assenza, a un candidato il cui valore di mercato si sta evolvendo più rapidamente di quanto mostrano i dati delle indagini retributive. Questi fattori sono reali e rilevanti, ma non risiedono in un database. Fanno parte del patrimonio di conoscenze dei manager e dei professionisti HR che lavorano ogni giorno a stretto contatto con le persone.",[],{"type":39,"text":2133,"spans":2134,"direction":55},"La regolamentazione introduce un ulteriore livello di complessità. L'AI Act dell'UE, che entrerà in vigore progressivamente tra il 2026 e il 2027, prevede espressamente la supervisione umana per le applicazioni di IA ad alto rischio, e le decisioni retributive rientrano chiaramente in questa categoria. Le aziende che affidano la decisione finale a un algoritmo si espongono a un rischio normativo che aumenterà con il progressivo irrigidimento di queste leggi.",[],{"type":39,"text":2136,"spans":2137,"direction":55},"C’è poi la questione della responsabilità, che è forse la più importante di tutte. Quando una decisione retributiva si rivela errata o viene contestata, la giustificazione \"ha deciso l'algoritmo\" non soddisfa un dipendente, un'autorità di regolamentazione o un consiglio di amministrazione. L'attribuzione chiara della decisione finale a una persona è ciò che rende la responsabilità reale e difendibile.",[],"article_text$41ce0ef7-b779-4a7d-9520-c07a7ba384bf",{"variation":435,"version":436,"items":2140,"primary":2141,"id":2167,"slice_type":956,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2142,"text_size":954,"background_color":589},[2143,2146,2149,2152,2155,2158,2161,2164],{"type":492,"text":2144,"spans":2145,"direction":55},"Cosa dovrebbe fare l'IA e cosa dovrebbero fare le persone?",[],{"type":39,"text":2147,"spans":2148,"direction":55},"La corretta suddivisione delle responsabilità è uno dei framework di maggior valore che i leader della compensation definiscono prima di implementare l'IA. Come afferma Lesli Jennings, Senior Managing Director di WTW, nel whitepaper AI Intenzionale di beqom, la vera opportunità consiste nel \"superare i processi di compensation una tantum per passare a un sistema continuo in cui i dati di mercato, i cambiamenti di ruolo, i segnali di equità e le esigenze dei talenti alimentano costantemente la decisione successiva\". L'IA è ciò che rende possibile questo sistema continuo, ma sono le persone a renderlo affidabile.",[],{"type":39,"text":2150,"spans":2151,"direction":55},"Un sistema collaborativo ben progettato suddivide il lavoro in questo modo:",[],{"type":1046,"text":2153,"spans":2154,"direction":55},"L'IA gestisce l'aggregazione dei dati, il riconoscimento dei pattern, la modellazione degli scenari, l'analisi del divario retributivo e le raccomandazioni preliminari.",[],{"type":1046,"text":2156,"spans":2157,"direction":55},"I manager apportano una conoscenza contestuale: la consapevolezza delle circostanze individuali, delle dinamiche di team e dei segnali qualitativi di performance che i dati non riescono a cogliere.",[],{"type":1046,"text":2159,"spans":2160,"direction":55},"La funzione HR garantisce la governance, l'interpretazione delle policy e la verifica finale dei risultati prima della loro comunicazione.",[],{"type":1046,"text":2162,"spans":2163,"direction":55},"Le funzioni di compliance e legali beneficiano dell'audit trail generato dal sistema, senza doverlo creare manualmente.",[],{"type":39,"text":2165,"spans":2166,"direction":55},"Questa suddivisione non rallenta i processi. Elimina l'onere dei calcoli manuali per i manager e l'HR, garantendo che le persone più vicine a ciascuna decisione ne mantengano la responsabilità.",[],"article_text$ed49ca5e-d06b-4a07-a66d-b6ff335b8e7f",{"variation":435,"version":436,"items":2169,"primary":2170,"id":2184,"slice_type":956,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2171,"text_size":954,"background_color":589},[2172,2175,2178,2181],{"type":492,"text":2173,"spans":2174,"direction":55},"In che modo l'IA collaborativa cambia il ruolo dei manager?",[],{"type":39,"text":2176,"spans":2177,"direction":55},"Una delle preoccupazioni spesso sollevate dai responsabili HR è che l'IA elimini l'elemento umano dalle conversazioni sulle retribuzioni, facendo sentire i manager semplici esecutori di ordini anziché leader. Un modello di IA collaborativa ben progettato fa l'esatto contrario.",[],{"type":39,"text":2179,"spans":2180,"direction":55},"Gestendo la preparazione dei dati e le raccomandazioni preliminari, l'IA libera i manager dal lavoro sui fogli di calcolo che attualmente domina i cicli di merito. Invece di passare ore a calcolare il posizionamento di ciascun dipendente rispetto ai valori medi delle fasce retributive, i manager possono dedicare quel tempo alle conversazioni che contano: spiegare le decisioni, collegare la retribuzione alle performance e rispondere alle domande dei singoli con empatia e contestualizzazione.",[],{"type":39,"text":2182,"spans":2183,"direction":55},"Come osserva Tom Hellier di WTW nel whitepaper AI Intenzionale di beqom, è proprio qui che risiede il valore umano: \"comunicare con empatia: gestire in prima persona i colloqui sulla retribuzione per garantire che il messaggio recepito includa la spiegazione del 'perché', al di là del semplice calcolo\". L'IA genera il numero. Solo un manager può farlo percepire come equo.",[],"article_text$3e5c9605-fcbe-47d3-8fab-a0e8303bcc68",{"variation":435,"version":436,"items":2186,"primary":2187,"id":2201,"slice_type":956,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2188,"text_size":954,"background_color":589},[2189,2192,2195,2198],{"type":492,"text":2190,"spans":2191,"direction":55},"Cosa accade quando l'intelligenza artificiale e il giudizio umano divergono?",[],{"type":39,"text":2193,"spans":2194,"direction":55},"In un sistema collaborativo ben progettato, questa è una funzionalità, non un problema. Quando un manager modifica una raccomandazione dell'IA, questa azione viene registrata, documentata e resa disponibile per la revisione. Con il tempo, i pattern di queste azioni diventano segnali preziosi: possono indicare che una policy è obsoleta, che i dati di mercato richiedono un aggiornamento o che un team o una funzione specifici presentano dinamiche uniche di cui il modello deve tenere conto.",[],{"type":39,"text":2196,"spans":2197,"direction":55},"Questo ciclo di feedback contribuisce a migliorare l'IA collaborativa nel tempo. L'IA apprende dal modo in cui le persone rispondono ai suoi suggerimenti, mentre le persone imparano osservando dove la propria intuizione si allinea ai dati e dove invece diverge.",[],{"type":39,"text":2199,"spans":2200,"direction":55},"Si tratta di un notevole miglioramento rispetto ai processi puramente manuali, in cui le motivazioni alla base delle singole decisioni vengono raramente documentate e le incongruenze ricorrenti rimangono invisibili finché non emergono come problemi di equità retributiva.",[],"article_text$0f6b2fe6-d7dc-4b60-bfdf-34b1be7baf6e",{"variation":435,"version":436,"items":2203,"primary":2204,"id":2228,"slice_type":956,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2205,"text_size":954,"background_color":589},[2206,2209,2212,2215],{"type":492,"text":2207,"spans":2208,"direction":55},"L'approccio \"mantenere l'essere umano al centro\" rallenta i cicli di compensation?",[],{"type":39,"text":2210,"spans":2211,"direction":55},"Questa è una preoccupazione concreta per i team di compensation, costantemente sotto pressione per agire rapidamente. La risposta dipende da come è progettato il sistema. Quando l'IA si occupa della preparazione analitica, raccogliendo tutti i dati rilevanti in una raccomandazione chiara e verificata, la fase di revisione umana diventa più rapida e mirata, non più lenta.",[],{"type":39,"text":2213,"spans":2214,"direction":55},"I manager esaminano una raccomandazione disponendo di un quadro completo, anziché dover ricostruire autonomamente questo contesto. L'HR approva i risultati in base a criteri chiari, anziché verificare manualmente i calcoli. L'intervento umano è più snello perché la fase gestita dall'IA è più completa.",[],{"type":39,"text":2216,"spans":2217,"direction":55},"Il report sui trend retributivi di beqom ha rilevato che il 56% degli intervistati ritiene le funzionalità di IA \"molto importanti\" per automatizzare le comuni procedure retributive. Il modello collaborativo migliora questa automazione: sfrutta la rapidità dell'IA preservando, al contempo, il giudizio umano, cosa che rende le decisioni finali maggiormente giustificabili.",[2218],{"start":807,"end":2219,"type":50,"data":2220},31,{"id":2221,"type":979,"tags":2222,"lang":14,"slug":2223,"first_publication_date":2224,"last_publication_date":2225,"uid":2226,"url":2227,"link_type":94,"isBroken":57},"akPXPBEAACkA4N6p",[1881,119],"nel-2026-la-strategia-di-compensation-sta-superando-linfrastruttura.","2026-06-30T14:48:47+0000","2026-08-06T09:36:03+0000","beqom-2026-compensation-trends-report-us","\u002Fit-it\u002Fresources\u002Fundefined\u002Fbeqom-2026-compensation-trends-report-us","article_text$bb08a463-1e89-4051-9bd6-97c2595b862d",{"variation":435,"version":436,"items":2230,"primary":2231,"id":2245,"slice_type":956,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2232,"text_size":954,"background_color":589},[2233,2236,2239,2242],{"type":492,"text":2234,"spans":2235,"direction":55},"In che modo l'intelligenza artificiale collaborativa supporta gli obiettivi di parità retributiva?",[],{"type":39,"text":2237,"spans":2238,"direction":55},"L'equità salariale è un ambito in cui la combinazione di analisi dell'IA e supervisione umana si rivela particolarmente efficace. L'IA fa emergere schemi che potrebbero sfuggire alle persone, come i divari legati a genere, etnia, anzianità di servizio o area geografica, che rimangono invisibili quando si esaminano i dati nei fogli di calcolo. Tuttavia, individuare un divario e decidere come affrontarlo sono due cose totalmente diverse.",[],{"type":39,"text":2240,"spans":2241,"direction":55},"Il giudizio umano è fondamentale per comprendere le ragioni di un divario,che potrebbe, ad esempio, riflettere un problema strutturale nella job architecture, un andamento storico nella classificazione di determinati ruoli o essere un elemento che richiede un intervento correttivo immediato. L'IA rileva il segnale. Le persone lo interpretano e agiscono di conseguenza.",[],{"type":39,"text":2243,"spans":2244,"direction":55},"Ecco perché l'IA collaborativa è fondamentale per un progresso sostenibile dell'equità salariale, non solo per la compliance. Apporta un rigore basato sui dati in un ambito in cui le incoerenze sono storicamente difficili da individuare, garantendo che le decisioni che influenzano la carriera delle persone rimangano in mani umane.",[],"article_text$992fa376-ed3a-4e17-9adb-74e4e7970cf0",{"variation":435,"version":436,"items":2247,"primary":2248,"id":2262,"slice_type":956,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2249,"text_size":954,"background_color":589},[2250,2253,2256,2259],{"type":492,"text":2251,"spans":2252,"direction":55},"Costruire un modello di IA collaborativo in un'azienda",[],{"type":39,"text":2254,"spans":2255,"direction":55},"Il primo passo consiste nel fare chiarezza sui casi in cui il giudizio umano non è negoziabile. Qualsiasi decisione che influisce direttamente sulla retribuzione base, sui bonus, sulle promozioni o sul percorso di carriera di una persona deve prevedere una fase documentata di approvazione umana. L'IA supporta e prepara questa fase, ma non deve bypassarla.",[],{"type":39,"text":2257,"spans":2258,"direction":55},"Il secondo passo consiste nel semplificare questa collaborazione. Se il passaggio dai suggerimenti dell'IA alla revisione umana è macchinoso, ad esempio se i manager devono utilizzare molteplici sistemi, reinserire i dati o dedicare tempo a decifrare l'operato dell'IA, i vantaggi si vanificano. La migliore IA collaborativa è invisibile: lavora in background e presenta un suggerimento chiaro e operativo che il manager esamina e applica in pochi minuti.",[],{"type":39,"text":2260,"spans":2261,"direction":55},"beqom è progettato esattamente per questo modello. La sua piattaforma combina dati retributivi governati, modellazione basata su ML e la guida dell'IA in un processo unico;  in questo modo i manager ottengono la preparazione necessaria, l'HR mantiene la supervisione e ogni decisione è supportata da un audit trail completo.",[],"article_text$7cce632d-b5b2-4cfe-92ba-ee97f31bf8d2",{"variation":435,"version":436,"items":2264,"primary":2265,"id":2274,"slice_type":956,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2266,"text_size":954,"background_color":1002},[2267],{"type":39,"text":2268,"spans":2269,"direction":55},"Se desideri scoprire come l'IA collaborativa può trasformare il tuo processo di compensation, prenota una demo con beqom e vedi il modello in azione.",[2270],{"start":2271,"end":1023,"type":50,"data":2272},94,{"id":311,"type":203,"tags":2273,"lang":14,"slug":313,"first_publication_date":121,"last_publication_date":314,"uid":315,"url":316,"link_type":94,"isBroken":57},[119],"article_text$3c8e94ab-47c2-4349-a566-6d728863a37f","AI per la compensation con supervisione umana | beqom","Scopri come un approccio collaborativo all'IA garantisce il controllo sulle decisioni retributive, offrendo velocità, coerenza e sicurezza basata sui dati.",{"dimensions":2278,"alt":2008,"copyright":5,"url":2279,"id":2010,"edit":2280},{"width":28,"height":29},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FzZJAcoqny03rpR3e_beqom_blog-intentional-ai_prismic-banner.jpg?auto=format,compress",{"x":34,"y":34,"zoom":35,"background":36},"IA e giudizio umano: perché integrarli nel processo di compensation","Le decisioni di compensation più efficaci uniscono la potenza dell'IA a empatia e contesto umano. Scopri come il pilastro collaborativo di Intentional AI garantisce il controllo alle persone.","Decisioni retributive: persone, non IA. Come trovare l'equilibrio.","Il secondo pilastro dell'AI intenzionale: perché la supervisione umana non è un limite, ma un vantaggio competitivo.",{"id":2286,"uid":2287,"url":2288,"type":789,"href":2289,"tags":2290,"first_publication_date":2291,"last_publication_date":2292,"slugs":2293,"linked_documents":2295,"lang":14,"alternate_languages":2296,"data":2303},"anr85RIAACkAtvgS","how-beqom-helps-secure-employee-rights-in-pay-equity","\u002Fit-it\u002Fblog\u002Fhow-beqom-helps-secure-employee-rights-in-pay-equity","https:\u002F\u002Fbeqom-com.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ao2OlBEAACsAL9hL&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22anr85RIAACkAtvgS%22%29+%5D%5D",[119],"2026-08-11T10:43:55+0000","2026-08-12T13:47:57+0000",[2294],"qual-e-il-ruolo-del-consiglio-aziendale-nellequita-salariale",[],[2297,2299,2301],{"id":2298,"type":789,"lang":24,"uid":2287},"amCnShIAACcAnn_Z",{"id":2300,"type":789,"lang":18,"uid":2287},"anr8jBIAAC0Atvc7",{"id":2302,"type":789,"lang":21,"uid":2287},"anr8zxIAACkAtvfb",{"title":2304,"excerpt":2305,"written_by":2309,"reviewed_by":2334,"publication_date":2335,"date_to_order_by":2336,"last_modified_date":2336,"last_modified_date_description":2337,"time_to_read":808,"blog_post_gating":872,"button_label":5,"featured_image":2338,"products":2349,"topics":2361,"slices":2375,"meta_title":2548,"meta_description":2549,"meta_image":2550,"seo_index":801,"seo_follow":801,"og_title":2555,"og_description":2556,"twitter_title":2557,"twitter_description":2558,"do_not_display_in_list_of_blogs":57},"Consigli aziendali: come beqom tutela i diritti dei dipendenti in materia di equità salariale",[2306],{"type":39,"text":2307,"spans":2308,"direction":55},"Scopri come beqom aiuta i team HR e le rappresentanze dei lavoratori a condurre valutazioni retributive congiunte e obiettive, a colmare il divario retributivo di genere e a rispettare la Direttiva UE.",[],{"id":2310,"type":837,"tags":2311,"lang":14,"slug":2312,"first_publication_date":9,"last_publication_date":840,"uid":2312,"url":2313,"data":2314,"link_type":94,"key":2333,"isBroken":57},"aiMl_BIAACgA7vdI",[],"hayley-bakker","\u002Fit-it\u002Fauthors\u002Fhayley-bakker",{"name":2315,"author_photo":2316,"job_title":2322,"company_name":853,"is_a_former_beqom_employee":57,"author_information":2323,"areas_of_expertise":2327,"resides_in":2331,"education":2332},"Hayley Bakker",{"dimensions":2317,"alt":2318,"copyright":5,"url":2319,"id":2320,"edit":2321},{"width":29,"height":29},"Foto di Hayley Bakker","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FaA9XxvIqRLdaBqkt_AuthorPhoto_Hayley.jpg?auto=format,compress","aA9XxvIqRLdaBqkt",{"x":34,"y":34,"zoom":35,"background":36},"Head of Customer Journey and Digital Enablement",[2324],{"type":39,"text":2325,"spans":2326,"direction":55},"Hayley supporta con passione le organizzazioni globali nell'implementare processi di performance management e compensation per raggiungere la pay equity. Nel suo ruolo di Customer Journey and Digital Enablement Lead in beqom, si assicura che i responsabili HR possano offrire un'eccellente employee experience attraverso le soluzioni software di beqom. \n\nCon un background imprenditoriale alle spalle, Hayley ha fondato e ceduto due precedenti attività, tra cui un SaaS per il recruitment inclusivo, e vanta oltre 5 anni di esperienza nelle soluzioni HR, tra product, engineering e customer success. In precedenza, ha lavorato nei settori banking e consulenza, con un focus su operational excellence e digital transformation in Europa, Asia e Medio Oriente. Hayley è un membro attivo del Forbes Human Resources Council ed è una voce di riferimento in materia di pay equity e trasparenza retributiva.",[],[2328],{"type":39,"text":2329,"spans":2330,"direction":55},"Equità retributiva, Settore dei servizi finanziari, Sistemi HR, Sistemi di gestione delle retribuzioni, Diversity, Equity & Inclusion, Eccellenza operativa, Trasformazione digitale, Customer Experience, Software enterprise",[],"Abu Dhabi, UAE","MSc, Financial Engineering & Management; B.Sc., Industrial Engineering & Management University of Twente, The Netherlands","2f77de0d-0da7-4d3c-b177-59e4dccd3554",{"link_type":94},"2025-07-22T10:00:00+0000","2026-07-22",[],{"dimensions":2339,"alt":2340,"copyright":5,"url":2341,"id":2342,"edit":2343,"preview":2344},{"width":876,"height":877},"Schermata panoramica equità salariale","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FiwIRDOMEzprU0vhx_BlogImage_2400x1260px.jpg?auto=format%2Ccompress&rect=84%2C0%2C2232%2C1260&w=1240&h=700","iwIRDOMEzprU0vhx",{"x":882,"y":34,"zoom":35,"background":36},{"dimensions":2345,"alt":2346,"copyright":5,"url":2347,"id":2342,"edit":2348},{"width":885,"height":886},"Schermata sull'equità retributiva","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FiwIRDOMEzprU0vhx_BlogImage_2400x1260px.jpg?auto=format%2Ccompress&rect=81%2C0%2C2239%2C1260&w=828&h=466",{"x":890,"y":34,"zoom":35,"background":36},[2350],{"product":2351},{"id":129,"type":117,"tags":2352,"lang":14,"slug":131,"first_publication_date":132,"last_publication_date":133,"uid":134,"url":135,"data":2353,"link_type":94,"key":2360,"isBroken":57},[119],{"title":896,"icon":2354,"preview_image":2357,"meta_title":913,"meta_description":914},{"dimensions":2355,"alt":901,"copyright":5,"url":902,"id":903,"edit":2356},{"width":899,"height":900},{"x":34,"y":34,"zoom":35,"background":36},{"dimensions":2358,"alt":909,"copyright":5,"url":910,"id":911,"edit":2359},{"width":907,"height":908},{"x":34,"y":34,"zoom":35,"background":36},"de800e68-11ef-4f62-b0e2-b7d546697669",[2362,2367],{"topic":2363},{"id":928,"type":920,"tags":2364,"lang":14,"slug":930,"first_publication_date":9,"last_publication_date":9,"uid":930,"data":2365,"link_type":94,"key":2366,"isBroken":57},[],{"title":932,"plural_title":932},"0f0293ea-c07b-43af-a6d9-40085bee8378",{"topic":2368},{"id":2369,"type":920,"tags":2370,"lang":14,"slug":2371,"first_publication_date":9,"last_publication_date":9,"uid":2371,"data":2372,"link_type":94,"key":2374,"isBroken":57},"aiMoNxIAACsA7vuX",[],"pay-transparency",{"title":2373,"plural_title":2373},"Pay transparency","d7128454-522c-4b58-a8a3-4562c636f359",[2376,2387,2428,2462,2500,2535],{"variation":435,"version":436,"items":2377,"primary":2378,"id":2386,"slice_type":956,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2379,"text_size":954,"background_color":589},[2380,2383],{"type":39,"text":2381,"spans":2382,"direction":55},"I comitati aziendali e i rappresentanti del personale stanno assumendo un ruolo sempre più importante nella gestione delle retribuzioni, sotto la spinta di normative come la Direttiva UE sulla trasparenza salariale. Per i responsabili HR e i professionisti di compensation e benefit, questa evoluzione rappresenta un'opportunità, non solo un adempimento normativo.",[],{"type":39,"text":2384,"spans":2385,"direction":55},"Le aziende che collaborano in modo proattivo con le rappresentanze dei lavoratori, supportate da una tecnologia adeguata, sviluppano una reputazione di equità, ottengono una maggiore fiducia da parte dei dipendenti e acquisiscono un reale vantaggio nella talent acquisition. L'obiettivo è considerare la trasparenza retributiva come un motore di cambiamento positivo: risultati equi e dimostrabili per ciascun dipendente.",[],"article_text$a88bb9ec-cbd2-4163-991f-30f2bd9f1555",{"variation":435,"version":436,"items":2388,"primary":2389,"id":2427,"slice_type":956,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2390,"text_size":954,"background_color":589},[2391,2394,2397,2400,2404,2408,2412,2416,2420,2424],{"type":492,"text":2392,"spans":2393,"direction":55},"Qual è il ruolo del consiglio aziendale nell'equità salariale?",[],{"type":39,"text":2395,"spans":2396,"direction":55},"Il comitato aziendale e i rappresentanti dei lavoratori svolgono un ruolo essenziale e crescente nella definizione e nel mantenimento di pratiche retributive eque, in particolare ai sensi della Direttiva UE sulla trasparenza retributiva. Il loro coinvolgimento mantiene le iniziative di equità retributiva trasparenti, obiettive e rispondenti alle istanze dei dipendenti.",[],{"type":39,"text":2398,"spans":2399,"direction":55},"Le principali aree di coinvolgimento includono:",[],{"type":1046,"text":2401,"spans":2402,"direction":55},"Definizione dei criteri di equità retributiva: criteri oggettivi e neutrali rispetto al genere per valutare il lavoro di pari valore, in modo da esaminare le strutture retributive in modo imparziale.",[2403],{"start":34,"end":976,"type":44},{"type":1046,"text":2405,"spans":2406,"direction":55},"Richiesta di informazioni sulle retribuzioni: diritto di ricevere informazioni sui livelli retributivi medi per categorie di lavoratori, ripartiti per sesso, per conto dei dipendenti.",[2407],{"start":34,"end":1722,"type":44},{"type":1046,"text":2409,"spans":2410,"direction":55},"Revisione dei report: consulenza sull'accuratezza della rendicontazione del divario retributivo di genere e revisione della metodologia applicata.",[2411],{"start":34,"end":859,"type":44},{"type":1046,"text":2413,"spans":2414,"direction":55},"Valutazione congiunta delle retribuzioni: partecipazione al processo di valutazione congiunta delle retribuzioni qualora venga rilevato un divario retributivo di genere significativo e non giustificato.",[2415],{"start":34,"end":974,"type":44},{"type":1046,"text":2417,"spans":2418,"direction":55},"Azioni correttive: contributo nella definizione delle misure che correggono le differenze retributive ingiustificate.",[2419],{"start":34,"end":1255,"type":44},{"type":1046,"text":2421,"spans":2422,"direction":55},"Tutela della privacy: laddove la legislazione locale lo permette, fornire accesso a dati retributivi individuali sensibili per assistere i dipendenti in merito alle rivendicazioni, senza divulgare i livelli retributivi effettivi, garantisce la conformità dei datori di lavoro e tutela la privacy dei lavoratori.",[2423],{"start":34,"end":1901,"type":44},{"type":39,"text":2425,"spans":2426,"direction":55},"Insieme, queste responsabilità conferiscono ai consigli aziendali un peso concreto sul modo in cui le organizzazioni definiscono, rivedono e correggono le retribuzioni.",[],"article_text$60e95f66-ad3c-4146-8e89-77aa3fa5b462",{"variation":435,"version":436,"items":2429,"primary":2430,"id":2461,"slice_type":956,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2431,"text_size":954,"background_color":589},[2432,2435,2438,2441,2445,2449,2453,2458],{"type":492,"text":2433,"spans":2434,"direction":55},"Quali sono i principali diritti dei dipendenti previsti dalla Direttiva UE sulla trasparenza retributiva?",[],{"type":39,"text":2436,"spans":2437,"direction":55},"La Direttiva UE sulla trasparenza retributiva introduce nuovi diritti per i dipendenti, incentrati sulla parità retributiva per lavoro di pari valore e su una maggiore trasparenza all'interno 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retributiva.",[],"article_text$8cc1fde8-3cf3-4dfa-afde-de82623cff21",{"variation":435,"version":436,"items":2463,"primary":2464,"id":2499,"slice_type":956,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2465,"text_size":954,"background_color":589},[2466,2469,2472,2475,2479,2483,2487,2492,2496],{"type":492,"text":2467,"spans":2468,"direction":55},"In che modo beqom supporta la valutazione congiunta delle retribuzioni e la relativa correzione?",[],{"type":39,"text":2470,"spans":2471,"direction":55},"Una valutazione congiunta delle retribuzioni, avviata in presenza di un divario retributivo significativo, richiede molto più di una gestione manuale dei dati. Esige un processo oggettivo e verificabile, ed è proprio qui che una piattaforma di compensation dedicata dimostra il suo valore.",[],{"type":39,"text":2473,"spans":2474,"direction":55},"Lo strumento di beqom per la pay equity e la pay transparency supporta questo processo:",[],{"type":1046,"text":2476,"spans":2477,"direction":55},"Identificazione del divario: è possibile utilizzare l'analisi di regressione multivariata per mettere a confronto retribuzione, ruolo, esperienza e anzianità, segnalando poi le differenze non giustificate come un potenziale divario retributivo, ad esempio tra lavoratori e lavoratrici in ruoli simili.",[2478],{"start":34,"end":1151,"type":44},{"type":1046,"text":2480,"spans":2481,"direction":55},"Fornitura di una metodologia oggettiva: offrire una metodologia di analisi coerente è fondamentale, dato che i rappresentanti dei lavoratori hanno il diritto di verificare come il divario retributivo di genere viene calcolato e rendicontato.",[2482],{"start":34,"end":1325,"type":44},{"type":1046,"text":2484,"spans":2485,"direction":55},"Pianificazione delle azioni correttive: per tradurre analisi complesse in adeguamenti salariali pratici, consentendo ai datori di lavoro di simulare aumenti retributivi per colmare il divario nel rispetto dei reali vincoli di budget.",[2486],{"start":34,"end":1366,"type":44},{"type":1046,"text":2488,"spans":2489,"direction":55},"Consultazione semplificata: generando report chiari e personalizzabili sia per il management sia per le rappresentanze dei lavoratori, in modo che le discussioni congiunte sulla valutazione retributiva siano basate su dati oggettivi.",[2490],{"start":34,"end":2491,"type":44},27,{"type":1046,"text":2493,"spans":2494,"direction":55},"Protezione dei dati: tramite la gestione dell'aggregazione e dell'anonimizzazione dei dati, per garantire alla rappresentanza dei lavoratori l'accesso necessario, mantenendo comunque protette le informazioni retributive individuali identificabili.",[2495],{"start":34,"end":1901,"type":44},{"type":39,"text":2497,"spans":2498,"direction":55},"Il risultato: una valutazione salariale congiunta basata su evidenze, non su opinioni, e un piano correttivo sostenuto da entrambe le parti.",[],"article_text$df60df9b-e371-4831-bdf8-11ca86e50492",{"variation":435,"version":436,"items":2501,"primary":2502,"id":2534,"slice_type":956,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2503,"text_size":954,"background_color":589},[2504,2507,2510,2513,2516,2519,2522,2525,2528,2531],{"type":492,"text":2505,"spans":2506,"direction":55},"Perché scegliere beqom per l'equità salariale e la collaborazione con i consigli aziendali?",[],{"type":39,"text":2508,"spans":2509,"direction":55},"Le aziende globali si affidano a beqom per gestire l'equità retributiva in contesti normativi eterogenei. beqom fornisce una piattaforma indipendente e oggettiva, basata su standard di settore e progettata per soddisfare sia le esigenze dei datori di lavoro che quelle dei consigli aziendali.",[],{"type":39,"text":2511,"spans":2512,"direction":55},"Questa fiducia va ben oltre la tecnologia. I consulenti di beqom tengono regolarmente workshop per illustrare ai comitati aziendali la metodologia alla base della piattaforma, mostrando esattamente come garantisce equità e trasparenza. Questo include la collaborazione con strutture di comitati aziendali forti e consolidati in Paesi come la Germania e la Francia, ad esempio, dove i rappresentanti si aspettano, e ottengono, una visione chiara di come vengono calcolati i numeri.",[],{"type":39,"text":2514,"spans":2515,"direction":55},"Con beqom, le organizzazioni possono:",[],{"type":1046,"text":2517,"spans":2518,"direction":55},"Garantire in modo proattivo la conformità alla Direttiva UE sulla trasparenza salariale e alle altre normative globali.",[],{"type":1046,"text":2520,"spans":2521,"direction":55},"Garantire una retribuzione equa con una metodologia trasparente, oggettiva e neutra sotto il profilo del genere.",[],{"type":1046,"text":2523,"spans":2524,"direction":55},"Costruire fiducia attraverso una reportistica chiara e personalizzabile, che semplifica la valutazione delle retribuzioni per la dirigenza e i rappresentanti del personale.",[],{"type":1046,"text":2526,"spans":2527,"direction":55},"Ottimizzare la collaborazione sulla valutazione congiunta delle retribuzioni e sulle misure correttive grazie a insight basati su dati concreti che evitano le controversie.",[],{"type":1046,"text":2529,"spans":2530,"direction":55},"Proteggere la privacy garantendo al contempo il diritto legale all'informazione.",[],{"type":39,"text":2532,"spans":2533,"direction":55},"beqom aiuta aziende come Puma e Allianz, tra le altre, a gestire l'equità retributiva per centinaia di migliaia di dipendenti in tutto il mondo, offrendo loro gli strumenti per raggiungere, e dimostrare, la parità retributiva.",[],"article_text$be5115c0-5af6-4afc-a090-48781a08b385",{"variation":435,"version":436,"items":2536,"primary":2537,"id":2547,"slice_type":956,"slice_label":5},[],{"section_id":5,"content":2538,"text_size":1001,"background_color":1002},[2539],{"type":39,"text":2540,"spans":2541,"direction":55},"I nuovi obblighi di trasparenza non devono trasformarsi in una sfida difficile di conformità. Fornisci alla tua azienda e alla tua rappresentanza dei lavoratori la chiarezza e le informazioni basate sui dati necessarie per una parità retributiva dimostrabile. Prenota una demo oggi stesso.",[2542],{"start":2543,"end":2544,"type":50,"data":2545},260,276,{"link_type":52,"url":2546,"target":950},"https:\u002F\u002Fwww.beqom.com\u002Fit-it\u002Fbook-a-demo","article_text$23f5776e-0d03-451d-ac4e-ce13ee6a6b0a","Consigli aziendali e conformità sul gender pay gap | beqom","Scopri come beqom aiuta HR e rappresentanze sindacali a condurre analisi retributive obiettive, colmare il gender pay gap e rispettare la Direttiva UE.",{"dimensions":2551,"alt":5,"copyright":5,"url":2552,"id":2553,"edit":2554},{"width":28,"height":29},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002Fbeqom-com\u002FF2vCVpkZB9MB7oM-_BlogImage_2400x1260.jpg?auto=format,compress","F2vCVpkZB9MB7oM-",{"x":34,"y":34,"zoom":35,"background":36},"Come beqom aiuta i consigli aziendali a garantire l'equità salariale","I comitati aziendali sono fondamentali per la trasparenza retributiva UE. Scopri come beqom rende le valutazioni congiunte un processo chiaro e basato su dati per HR e rappresentanti.","beqom e consigli aziendali: l'equità salariale fatta bene","La conformità alla Direttiva UE sulla trasparenza retributiva parte dai dati. Scopri come beqom offre a comitati aziendali e HR dati oggettivi sull'equità.","3f9f504","All Rights Reserved"]