Pianificazione della retribuzione individuale

Premi totali per ogni individuo

Ricompensare i dipendenti vuol dire spingersi oltre la semplice assegnazione di un budget. Vuol dire predisporre un pacchetto retributivo totale olistico su misura per ciascun individuo, che ne incentivi le prestazioni ottimali e ne supporti il costante entusiasmo nel lavoro per la vostra organizzazione. Con l'Individual Compensation Planner di beqom, i manager possono inquadrare ogni dipendente nel contesto delle sue ricompense totali, con dati, approfondimenti e strumenti che li aiuteranno a pianificare una strategia di retribuzione ottimale per ciascun membro del loro team.

Controllo senza pari dei premi personalizzati

L'Individual Compensation Planner di beqom offre al manager la possibilità di personalizzare il pacchetto totale di premi e ricompense per un determinato dipendente, in modo da allineare le esigenze del singolo individuo agli obiettivi aziendali, incentivando le prestazioni ottimali e la soddisfazione del dipendente.

Tale livello di controllo non è semplicemente mai esistito in passato, inoltre aiuta le aziende che operano nel campo dei servizi finanziari, così come in altri settori, a mantenere e motivare i dipendenti con prestazioni più elevate.

L'utilizzo dell'Individual Compensation Planner di beqom consente ai manager di:

Concentrarsi sul singolo individuo.Visualizzare gli elementi retributivi, la cronologia e il profilo del dipendente al fine di proporre un insieme di elementi retributivi su misura per le sue esigenze individuali.
Automatizzare i suggerimenti. Inserire un numero target di ricompense totali e consentire al sistema di suggerire un'assegnazione tra gli elementi retributivi, e quindi di accettarla o modificarla.
Prendere decisioni basate sui dati.Disporre di tutte le informazioni dettagliate in un unico posto, al fine di prendere decisioni retributive eque, efficaci e giustificabili.
Eseguire pagamenti più equi.Scoprire in che modo la retribuzione di un dipendente è relazionata ai dati sulle prestazioni, nonché ai parametri di riferimento interni ed esterni del settore in riferimento al ruolo e ad altri fattori.
Ottimizzare le strategie di compensazione. Simulare e proporre strategie retributive a breve e a lungo termine per i singoli individui.
Prepararsi per le discussioni in materia di retribuzione. Sostenere conversazioni con i dipendenti essendo pienamente al corrente dei dati più importanti.

Iniziare subito una pianificazione retributiva intelligente e olistica. Consentire ai vostri manager di progettare pacchetti retributivi totali olistici per motivare i vostri dipendenti a dare il massimo.

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