Transparence salariale : un enjeu clé pour l’engagement des salariés

Transparence salariale : derrière la crise, une opportunité à saisir pour les entreprises

La transparence salariale traverse une véritable crise. C’est en tout cas ce que révèle le Compensation and Culture Report 2025 de beqom, qui montre qu’une majorité d’employés ne comprend pas comment leur rémunération est calculée. En effet, si 69 % déclarent connaître le montant global de leur salaire, seuls 38 % comprennent réellement les mécanismes de calcul qui le sous-tendent. Or, en 2025, ce manque de clarté dépasse largement le simple malentendu : il entame la confiance, alimente l’insatisfaction et accroît significativement le risque de départs. Autant de signaux qu’il serait risqué d’ignorer.
Toutefois, derrière cette crise se cache aussi une belle opportunité stratégique. Car en choisissant de jouer la carte de la transparence salariale, les entreprises peuvent non seulement renforcer l’engagement des salariés, mais aussi fidéliser les talents et se distinguer comme employeurs attractifs. Aussi, dans un contexte où la transparence et l’équité salariale s’imposent comme des enjeux majeurs, les organisations les plus proactives disposent aujourd’hui d’une occasion unique de se démarquer et de mieux répondre aux attentes de leurs collaborateurs.

La transparence salariale, un levier essentiel de l’engagement des salariés

Imaginez consacrer des mois d’efforts à votre travail sans jamais vraiment comprendre comment votre salaire a été fixé. Avez-vous obtenu une augmentation équitable ? Vos efforts ont-ils été reconnus à leur juste valeur ? Sans explication claire, même une rémunération juste peut sembler injuste, et ainsi nuire à l’engagement des salariés. 

Pourtant, un grand nombre de collaborateurs se trouvent aujourd’hui confrontés à cette incertitude. Selon notre étude : 

• 31 % des salariés ignorent le montant total de leur rémunération, avantages inclus. Autrement dit, près d’un tiers des collaborateurs peut-être amené à sous-estimer la valeur réelle de ce que leur entreprise leur apporte.
• 62 % ne comprennent pas comment leur salaire est calculé. Conséquence directe de cette absence de transparence salariale, les décisions de rémunération peuvent être perçues comme arbitraires, voire injustes.
• 47% des employés n’ont reçu aucune augmentation en 2024. Un chiffre particulièrement préoccupant dans un contexte de forte inflation et de hausse du coût de la vie.

Les conséquences d’un manque de transparence salariale

Lorsque les salariés ne comprennent pas clairement comment leur rémunération est déterminée, ils ont souvent le sentiment d’être sous-payés… même lorsque ce n’est pas le cas. C’est une réaction tout à fait normale, l’incertitude étant, par nature, source de méfiance. Et ce manque de clarté peut avoir plusieurs conséquences négatives : 

• Une sous-estimation de la valeur perçue : sans visibilité sur l’ensemble de leur package salarial, les employés risquent de mal évaluer la valeur réelle de ce qu’ils perçoivent, et être plus réceptifs à des offres externes qui paraissent, à première vue, plus avantageuses.
• Une perte de confiance : sans transparence salariale, certains peuvent avoir l’impression que l’entreprise leur dissimule des éléments importants. Un doute qui peut, à terme, alimenter un climat de défiance, et réduire l’engagement des salariés.
• Un risque accru de départs : les collaborateurs qui perçoivent un manque d’équité salariale sont plus susceptibles de se tourner vers d’autres opportunités, et ce même si leur rémunération reste compétitive.

La transparence salariale, clé d’une relation de confiance durable

En matière de rémunération, ce n’est pas le montant qui pose question, mais bien la manière dont il est fixé. Comment les performances influencent-elles le salaire ? Les primes sont-elles attribuées de manière équitable ? Autant de questions auxquelles les salariés attendent des réponses claires. 

Sur ces sujets, notre rapport met en évidence plusieurs constats préoccupants : 

• 53 % des salariés estiment que leurs évaluations de performance reposent davantage sur des impressions subjectives que sur des critères objectifs. Or, lorsque la rémunération semble arbitraire, la motivation en pâtit.
• Seuls 54 % des employés estiment être rémunérés de manière équitable. Ce chiffre chute même à 49 % chez les femmes, contre 59 % chez les hommes, un écart qui soulève de réelles préoccupations en matière d’équité salariale.
• 46 % des salariés considèrent le manque de transparence salariale comme un problème majeur : beaucoup souhaitent plus de clarté, mais estiment ne pas l’obtenir. 

Quand la rémunération devient un levier de confiance et de performance

En misant sur la transparence dans la gestion des rémunérations, les entreprises peuvent favoriser un climat propice à l’engagement des salariés. En effet, les salariés qui connaissent les mécanismes de calcul de leur salaire tendent à se sentir plus reconnus, valorisés et confiants dans leur trajectoire professionnelle. 

Sur le plan RH, la mise en place de pratiques salariales claires peut faire toute la différence :

• Renforcement de la confiance et de l’équité salariale : en rendant les grilles de rémunération visibles et compréhensibles, l’entreprise montre que les décisions s’appuient sur des critères objectifs. Cette démarche renforce la perception d’équité salariale, tout en soutenant les politiques de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) et en favorisant la création d’une culture d’entreprise fondée sur la confiance.
• Motivation et performance accrues : lorsqu’ils savent précisément ce qui influence les augmentations et les primes, les salariés se sentent davantage acteurs de leur réussite. Cette clarté renforce leur implication et stimule la performance. 
• Une image d’entreprise moderne et responsable : dans un contexte réglementaire de plus en plus exigeant en matière de transparence salariale, les entreprises qui communiquent de manière proactive sur leur politique de rémunération peuvent se positionner comme des employeurs responsables et attractifs auprès des talents qu’elles cherchent à attirer.

En somme, faire de la transparence salariale un axe central de la stratégie RH, c’est créer un climat de confiance, favoriser un sentiment d’équité salariale, et ainsi renforcer l’engagement des salariés.

Transparence salariale : un levier puissant de fidélisation et d’engagement des salariés

Lorsqu’un salarié a la certitude que sa rémunération est équitable et que les règles sont claires, il est plus enclin à rester dans l’entreprise. Malheureusement, dans les faits, les efforts en matière de transparence et d’équité salariale restent trop souvent insuffisants : 

• 58 % des salariés estiment que leur employeur ne communique pas sur les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes, ce qui témoigne d’une forte absence d’harmonisation des pratiques en matière d’équité salariale selon les secteurs.
• Seuls 40 % pensent que leur entreprise agit concrètement pour corriger ces écarts. En 2025, les collaborateurs attendent des actes concrets, pas seulement des déclarations d’intention.
• À peine 13 % des entreprises ont déjà réalisé un audit d’équité salariale. Or, sans données factuelles, difficile de garantir une politique de rémunération réellement juste et transparente.

La transparence salariale, facteur clé de compétitivité

La transparence salariale ne bénéficie pas qu’aux salariés. Elle constitue également un véritable avantage stratégique pour l’entreprise : 

• Une marque employeur plus attractive : les entreprises qui adoptent une politique de rémunération transparente ont l'opportunité de gagner en crédibilité et de se distinguer auprès des candidats.
• Une meilleure fidélisation des talents : lorsque les collaborateurs ont confiance dans les pratiques salariales de leur employeur, ils sont moins enclins à envisager un départ.
• Une conformité réglementaire facilitée : face à l’essor des législations sur la transparence salariale, les organisations qui agissent en amont peuvent d’ores et déjà prendre une longueur d’avance sur les futures exigences imposées aux employeurs.

Et si la transparence salariale devenait votre meilleur atout RH ?

La crise de clarté autour des rémunérations constitue une formidable opportunité pour les entreprises : en répondant aux attentes de leurs salariés en termes de transparence salariale, elles peuvent renforcer la confiance, l’engagement et la fidélité de leurs talents. 

Grâce à son expertise à et ses technologies basées sur l’IA, beqom peut vous accompagner dans cette démarche, en vous aidant à mettre en place des politiques de rémunération plus justes, plus transparentes et pleinement alignées avec vos enjeux RH.