Le blog de beqom

En France, l’écart de rémunération entre les femmes et les hommes persiste malgré des évolutions positives au cours des dernières années. Dans cet article, nous expliquerons la différence entre l’écart salarial ajusté et non ajusté, quand utiliser chacun d'entre eux et comment calculer l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes.

Découvrez les secrets pour booster la performance commerciale grâce aux meilleures pratiques, stratégies et outils existants.

Dans le paysage commercial concurrentiel actuel, les entreprises doivent viser l'excellence pour conserver leur avance. Lorsque des problèmes de performance apparaissent, il est essentiel de les traiter rapidement et de manière constructive. C'est là que les plans d'amélioration des performances (PIP) révèlent toute leur utilité.

Les obligations de transparence salariale en Belgique remontent à 2012. Récemment, la Communauté française de Belgique est devenue la première juridiction de l'UE à légiférer des règles de la transparence des salaires européenne.

Votre organisation est-elle prête à répondre aux nouvelles exigences sur équité salariale de la directive européenne CSRD ? Découvrez ce qu'il faut faire pour garantir la conformité et la transparence dans un paysage réglementaire en constante évolution.

Apprenez comment un système de gestion de la performance optimal peut vous aider à aligner les collaborateurs sur les objectifs de l’entreprise, stimuler la performance et contribuer à rendre vos employés plus efficaces et motivés.

Boostez votre culture d’entreprise avec ces 10 structures de bonus qui allient engagement, innovation et croissance.

La Directive Européenne sur la Transparence Salariale 2023/970, en vigueur depuis le 6 juin 2023, doit être mise en place par les États membres avant le 7 juin 2026.

Les unités d'actions restreintes (UAR) sont-elles le bon moyen pour votre programme d'incitation à long terme ? Voyons ce qu'elles sont, quand les utiliser et quels en sont les avantages et les inconvénients.

Découvrez les avantages et les inconvénients ainsi que les stratégies clés pour mettre en œuvre une politique d'augmentation du mérite qui corresponde aux objectifs de votre entreprise.

La rétention des meilleurs talents est essentielle à toute stratégie d’entreprise. Pour y parvenir, il faut maîtriser les métriques, les benchmarks, les bonnes pratiques, mais aussi comprendre le rôle de la rémunération dans la rétention des talents.

La prime de performance est sans doute l'un des leviers les plus directs pour aligner les comportements des employés avec les objectifs de l'entreprise, à court comme à long terme. Apprenez à bien les concevoir.

Apprenez à identifier et à traiter les disparités salariales pour améliorer le moral des employés, renforcer la confiance et améliorer la productivité.

L’attribution d’actions gratuites constitue un levier stratégique qui permet aux entreprises d’attirer et de fidéliser les talents, même lorsque le budget de rémunération est limité.

La compression des salaires est de plus en plus fréquente, ce qui a un impact significatif sur les activités de l'entreprise et contribue à l'augmentation de l'insatisfaction des employés. Que peuvent faire les RH ?

Bien qu'il existe de nombreuses façons de témoigner sa reconnaissance envers ses salariés, un programme de rémunération variable soigneusement élaboré se distingue comme l'une des approches les plus efficaces.

Définir des objectifs en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) et prendre en compte l'équité salariale est essentiel pour toutes les entreprises qui souhaitent atteindre une croissance durable.

La bonne gestion des objectifs permet d’apporter un cap clair à l’entreprise et de créer un environnement de travail motivant.