4 raisons qui rendent la gestion de la rémunération internationale compliquée

Gérez-vous la rémunération des collaborateurs dans une grande organisation mondiale ? Si oui, ce sujet est pour vous. Si vous êtes responsable de la gestion des augmentations au mérite, des plans de bonus, des incitations à long terme ou des récompenses non financières dans une organisation internationale complexe, vous êtes probablement confronté à au moins l’un des défis suivants :

Le facteur « multi »

Même si vos schémas de rémunération ou vos politiques d’augmentation au mérite sont relativement simples, une grande organisation internationale introduit beaucoup de complexité. Différentes devises, langues, entités, fuseaux horaires et cultures locales de récompense peuvent compliquer considérablement vos processus de rémunération. Pourtant, il reste indispensable de maintenir une cohérence dans l’ensemble de ces processus.

Équilibrer le mondial et le local

Trouver un équilibre entre une vision internationale et une exécution locale est toujours un défi. Les plans de bonus, les politiques d’augmentation au mérite et les avantages doivent rester cohérents au sein de votre organisation mondiale. En revanche, les contrats de travail locaux, les pratiques de rémunération ou la disponibilité des talents dans différentes régions peuvent nécessiter une certaine flexibilité et adaptabilité. Ce n’est pas un compromis facile.

Gérer un processus étendu

Devez‑vous vous assurer, par exemple, que 5 000 managers dans 20 pays fixent des objectifs cohérents à leurs équipes pour les incitations à court terme, et ce, le même jour ? Contrôler le processus et respecter les délais dans une organisation mondiale constitue un véritable défi. La communication à travers 12 fuseaux horaires et 20 langues peut représenter un problème en soi.

Optimiser votre budget

Gérer la rémunération sans aucune contrainte budgétaire serait une tâche facile. Malheureusement, non seulement vous disposez d’un budget, mais vous devrez probablement créer d’innombrables scénarios de simulation pour définir la répartition optimale de votre budget entre vos différentes régions, divisions et unités opérationnelles, ce qui peut nécessiter plusieurs pools de bonus différents.

beqom peut vous aider

beqom est une plateforme logicielle de gestion de la rémunération totale. Vous pouvez l’utiliser pour gérer les augmentations au mérite, les bonus, les incitations à long terme et les récompenses non financières, même les rémunérations variables commerciales, dans une organisation mondiale comme la vôtre.

Revenons maintenant aux 4 défis :

1. Gérer le « facteur multi » avec beqom : notre plateforme logicielle repose sur un environnement multisociétés, multidevises et multilingues. Avec beqom, vous pouvez gérer tous les processus à la fois dans les devises locales et de consolidation. De plus, vous n’êtes pas obligé de travailler dans des silos organisationnels comme les sociétés ou les unités opérationnelles : vous pouvez créer des clusters, c’est-à-dire des groupes d’employés à travers votre organisation mondiale. Parmi les exemples de populations globales, on peut citer : les talents clés, les hauts potentiels ou les expatriés.
2. Mondial et local avec beqom : vous disposez de fonctionnalités vous permettant de concilier la cohérence globale requise avec l’adaptabilité nécessaire pour gérer les besoins spécifiques à chaque pays. Avec beqom, vous pouvez définir un processus global, puis l’adapter par région ou par organisation. Un exemple : une matrice d’augmentation au mérite spécifique à chaque pays dans le cadre du processus d’augmentation. Un autre exemple, issu d’un de nos clients : dans les centres d’appel en Europe, certains pays n’autorisent pas la rémunération individuelle des opérateurs ; les bonus doivent y être attribués par équipe, tout en restant individuels dans d’autres pays. beqom permet de gérer simultanément des schémas de bonus individuels et collectifs au sein d’un même processus.
3. Gérer un processus étendu avec beqom : respecter les délais et assurer une communication efficace sont essentiels dans une organisation mondiale. beqom permet de concevoir et de gérer différents relevés de rémunération, formulaires de saisie de données et formulaires d’approbation pour simplifier la communication sur : l’attribution des objectifs, l’évaluation des employés, les augmentations au mérite, ainsi que l’attribution des avantages ou récompenses. Nos fonctionnalités de flux de travail vous feront gagner des heures de travail en supervisant l’avancement de vos processus de rémunération et en envoyant des alertes proactives pour synchroniser votre organisation. Le mobile est dans notre ADN, puisque notre logiciel de rémunération est disponible sur tout appareil mobile ou tablette.
4. Optimiser votre budget avec beqom : lors de la création d’un nouveau budget, les fonctionnalités de simulation de beqom vous aideront à calculer l’impact projeté, par exemple sur les augmentations au mérite ou l’attribution des pools de bonus. Vous pouvez réaliser des scénarios « et si » pour simuler les résultats attendus par pays, division ou tout cluster d’employés pertinent dans votre processus de rémunération. Une approche simple avec un tableau de bord graphique vous donnera une vue d’ensemble de votre situation par rapport à votre budget.

Contactez beqom dès aujourd’hui pour parler avec l’un de nos experts en rémunération de vos besoins en matière de gestion de la rémunération mondiale.

Note de l’éditeur : cet article est paru pour la première fois en 2014 et reste l’un de nos articles les plus populaires — et il est tout aussi pertinent aujourd’hui !