Exemple de réussite : PUMA
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Pay Equity by PayAnalyticsLe parcours de Puma vers une rémunération neutre en matière de genre
Leader mondial du sportswear, PUMA est présent dans plus de 120 pays et compte plus de 22 000 collaborateurs. L'entreprise a fait de l'équité salariale une priorité stratégique, en ancrant ses valeurs « People First » dans des actions mesurables. Grâce à une approche axée sur l'équité et sur la transparence, PUMA a transformé la manière dont la rémunération est définie, analysée et communiquée à l'échelle mondiale.
Le parcours de PUMA a permis d'obtenir des résultats concrets : des écarts de rémunération entre les femmes et les hommes quasi nuls, une reconnaissance officielle auprès du Fair Pay Innovation Lab (FPI) et des certifications au sein de 10 entités. En 2022, PUMA a été élue « Entreprise de l'année » lors des German Diversity Awards et a été reconnue comme « Global Top Employer » en 2024.
L'une de nos priorités stratégiques consiste à garantir une rémunération équitable, sans discrimination. Nous sommes très fiers que nos efforts visant à offrir à nos employés une politique de rémunération non sexiste aient été reconnus par le FPI Fair Pay Innovation Lab.
Chiffre d'affaires annuel ($)
Collaborateurs
Pays d'implantation
Certifications d'équité salariale
Défi
Instaurer l'équité salariale au sein d'un effectif mondial diversifié
Maintenir l'équité salariale au sein de marchés décentralisés aux législations du travail et aux normes culturelles variées représentait un défi majeur pour PUMA. Les collaborateurs recherchaient de plus en plus de clarté quant à la manière dont les décisions de rémunération étaient prises, et la dynamique réglementaire, telle que la directive européenne sur la transparence des rémunérations, faisait de l'inaction un risque pour l'entreprise.
Afin de garder une longueur d'avance, PUMA devait unifier ses données relatives aux rémunérations, mettre en place des cadres de référence cohérents et garantir un salaire égal à travail égal, indépendamment du genre, de la situation géographique ou de situations personnelles comme un congé parental ou un congé sabbatique.
Chez PUMA, « People First » est bien plus qu'un simple slogan. Nous considérons l'équipe et les personnes comme les piliers fondamentaux de notre stratégie. Pour nous, l'égalité et l'équité sont des éléments essentiels de notre parcours.
Solution
Poser les bases de la transparence et de la confiance
En janvier 2023, PUMA s'est tourné vers PayAnalytics by beqom, à la recherche d'une solution d'entreprise afin de soutenir des audits continus, de s'aligner sur les cadres réglementaires et de générer des rapports en temps réel. Grâce à son intégration à Workday, la plateforme a permis une analyse centralisée de la rémunération à travers les différentes régions.
En quelques semaines, la plateforme analysait déjà les données relatives à la rémunération de plus de 19 000 collaborateurs. PUMA a privilégié l'équité interne par rapport aux benchmarks externes, en effectuant des analyses de régression par famille d'emplois et par niveau afin d'identifier les écarts. Des experts indépendants du FPI ont validé la méthodologie et ont confirmé sa conformité aux standards mondiaux.
Les certifications ont rapidement suivi. En l'espace de deux mois, PUMA est devenue la deuxième entreprise en Allemagne à obtenir le Universal Fair Pay Check. D'autres certifications ont été obtenues en Suède, en Espagne et au Moyen-Orient, en confirmant une approche reproductible et globale.
« PayAnalytics by beqom a accéléré notre démarche d'équité salariale chez Puma. Nous sommes passés de la démonstration en 2022 à notre première certification en équité salariale en seulement quelques mois », a déclaré Gulya Bakeberg, Senior Director People & Organization EMEA. « Les fonctionnalités du logiciel sont intuitives tout en s'avérant déterminantes pour l'analyse et la prise de décision. »
PUMA évalue chaque poste de manière neutre du point de vue du genre, en se concentrant sur les caractéristiques du poste et non sur celles des employés. Cela permet d'éviter les écarts de rémunération !
Avantages sociaux
Résorber les écarts de rémunération, et éviter qu'ils ne se reforment
Grâce à PayAnalytics by beqom, PUMA a institutionnalisé l'équité salariale au sein de son modèle opérationnel, garantissant que l'équité ne soit plus une campagne annuelle, mais une capacité continue.
- Écarts de rémunération entre les genres ramenés à moins de +/- 1 % au sein de 10 entités.
- Certifié « Universal Fair Pay Developer » par la FPI en Allemagne, en Espagne, en Suède et au Moyen-Orient.
- Cadre de rémunération standardisé déployé dans plus de 22 pays.
- Une transparence et une confiance accrues grâce à l'application de critères de rémunération clairs et cohérents, y compris pour les collaborateurs en congé parental ou en congé sabbatique.
- Une diversité de genre accrue au sein de la direction, avec 43 % des postes de direction occupés par des femmes.
- Une conformité pérenne à la directive européenne sur la transparence des rémunérations et aux cadres réglementaires similaires.
- Analyse simplifiée des données grâce à l'intégration de PayAnalytics by beqom et de Workday, permettant de gagner du temps et d'améliorer la précision.
La réussite de PUMA est un modèle de ce qu'il est possible d'accomplir lorsque les valeurs s'allient à la technologie. En célébrant l'équité, l'entreprise a renforcé sa culture, sa marque et ses résultats financiers, prouvant ainsi que l'équité n'est pas seulement une question d'éthique, mais un choix commercial avisé.
Le logiciel PayAnalytics de beqom nous a aidés à tracer la voie vers nos objectifs d'équité salariale, et nous avons désormais mis en place une rémunération équitable sur plusieurs sites.
