Success story : VÍS

Bâtir une culture d'égalité des genres

VÍS, la plus grande compagnie d'assurance d'Islande, s'engage de longue date en faveur de l'égalité des genres et de l'égalité salariale au sein de son organisation. VÍS a intégré son engagement envers ces principes au cœur même de ses activités. Depuis sa première stratégie en faveur de l'égalité et de l'égalité salariale en 2002, l'entreprise a constamment révisé et actualisé ses politiques afin de garantir un environnement de travail équitable et inclusif.

Défi

Obtenir la certification d'égalité salariale

Malgré sa démarche proactive en matière d'égalité des genres, VÍS a reconnu la nécessité de formaliser ses efforts et d'obtenir la certification d'égalité salariale bien avant que la loi ne la rende obligatoire en Islande en 2018. Le défi consistait à évaluer et à corriger les éventuels écarts de rémunération entre les genres, tout en mettant en place un système transparent qui concrétise l'engagement de l'entreprise en faveur de l'équité et de l'égalité.

Solution

Faire de l'équité salariale une réalité

Sous la direction d'Anna Rós Ívarsdóttir, directrice des ressources humaines auprès de VÍS, l'entreprise a lancé un processus complet d'évaluation des postes. Cette démarche a consisté à mettre en place un système robuste d'évaluation des postes en collaboration avec la direction, afin de garantir une évaluation précise de la valeur de chaque rôle pour les activités de l'entreprise. Afin d'éviter les évaluations subjectives, des descriptions de poste détaillées ont été intégrées, apportant ainsi clarté et cohérence au processus d'évaluation.

En revenant sur ce processus, Anna Rós a déclaré qu'« il était essentiel d'obtenir l'adhésion auprès de la direction générale et de lui permettre de se prononcer sur les compétences nécessaires aux opérations. L'équipe a organisé des réunions auprès des managers concernant la classification des postes existante et la manière dont elle servait les opérations. Ensuite, afin de nous aider dans l'évaluation des postes, nous, au sein du département RH, l'avons adaptée à nos opérations chez VÍS », a-t-elle ajouté.

Malgré l'absence de services de conseil disponibles à l'époque, VÍS a poursuivi ses efforts, s'appuyant sur son expertise interne afin de développer son approche de l'égalité salariale. Des analyses salariales régulières, menées quatre fois par an afin d'identifier et de corriger rapidement tout écart, sont devenues la pierre angulaire de la démarche de l'entreprise. Grâce à une communication transparente et à des actions correctives, VÍS a veillé à ce que son engagement en faveur de l'égalité salariale ne soit pas qu'une simple politique, mais bien une pratique concrète ancrée dans sa culture d'entreprise.

Pour les entreprises qui s'engagent aujourd'hui dans une démarche d'équité salariale, Anna Rós recommande de solliciter des conseils auprès d'experts. « L'autre recommandation que je ferais aux entreprises est d'accéder à un puissant logiciel d'analyse tel que PayAnalytics by beqom, afin de mesurer les résultats et d'obtenir des recommandations sur les étapes suivantes permettant de résorber l'écart de rémunération. »

Avantages sociaux

Éliminer l'écart de rémunération ajusté entre les femmes et les hommes en 5 ans

L’engagement constant de VÍS en faveur de l’égalité salariale a généré des résultats significatifs. En 2021, l’entreprise est parvenue à un écart de rémunération ajusté entre les femmes et les hommes négligeable de 0,05 %, franchissant ainsi une étape majeure dans sa démarche en faveur de l’égalité professionnelle. De plus, l’écart de rémunération non ajusté est passé de 19,3 % en 2017 à 10,2 % en 2021, grâce aux efforts déployés par VÍS afin de rééquilibrer la mixité de ses effectifs et de résorber les disparités existantes.

En outre, VÍS a constaté une fidélité et une fierté accrues auprès de ses collaborateurs, favorisant ainsi un environnement de travail positif, caractérisé par la confiance et la transparence. Comme le souligne Anna Rós, l'engagement de l'entreprise en faveur de l'égalité a non seulement renforcé son image de marque, mais a également attiré des candidats qualifiés à la recherche d'un cadre de travail inclusif.