Liste des primes et rémunérations variables : Top 10

1. Primes d’objectifs

Notre liste des primes et rémunérations variables commence par la prime d’objectif, attribuée, comme son nom l’indique, lorsqu’un employé ou une équipe atteint un objectif prédéterminé. Les organisations peuvent les accorder sur une base régulière, par exemple semestriellement ou annuellement, afin d’inciter les employés à bien performer.

Exemple : Les employés peuvent recevoir une prime d’objectif après avoir terminé un projet ou atteint leur quota dans un délai déterminé, comme un trimestre.

Avantages : 

• Ces primes incitent les employés à travailler vers des buts précis, leur permettant de se concentrer sur leurs objectifs. 
• Ils sont également encouragés à développer de nouvelles compétences et à adopter des pratiques de travail efficaces pour atteindre leurs objectifs. 

Conseil de pro : Pour être efficaces, les objectifs fixés doivent être SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis).

2. Primes commerciales

Aucune liste de primes ne serait complète sans les primes commerciales, qui offrent aux représentants des opportunités supplémentaires de gagner des récompenses basées sur leurs performances de vente. Alors que les commissions sont une rémunération directe liée aux ventes individuelles, les primes ou bonus commerciaux offrent des incitations supplémentaires.

Exemple : Les représentants peuvent gagner une prime trimestrielle en plus de leurs commissions régulières lorsque les objectifs de vente sont atteints ou dépassés, recevant un pourcentage de leur chiffre d’affaires total pour cette période.

Avantages : 

• Ces primes peuvent récompenser un comportement positif sous diverses formes (chèques-cadeaux, bons d’achat, options de travail flexibles).
• Elles encouragent des comportements spécifiques comme l’acquisition de nouveaux clients, l’atteinte d’objectifs commerciaux, etc. 

Conseil de pro : Pour maximiser leur efficacité, combinez-les avec d’autres formes de rémunération variable pour obtenir des résultats mesurables au sein des équipes de vente. 

3. Primes d’assiduité

Les entreprises peuvent récompenser les employés pour leur présence constante au travail grâce aux primes d’assiduité. L’attribution de primes pour la présence au travail peut réduire l’absentéisme et contribuer à la productivité organisationnelle. Ces primes sont particulièrement adaptées aux secteurs de la fabrication, de la santé et du service client.

Exemple : Les employés peuvent bénéficier d’une prime d'assiduité s’ils sont présents à tous leurs postes de travail planifiés sur un mois, ou recevoir l’équivalent de cinq jours de salaire supplémentaires en fin d’année s’ils n’ont utilisé aucun jour de congé maladie.

Avantages : 

• Ces primes réduisent l’absentéisme et assurent un flux de travail plus fluide.
• Elles récompensent les employés assidus et les encourage à persévérer dans leurs efforts.

Conseil de pro : Conformément au droit français, elles ne doivent pas être retenues si elles risquent d’entraîner une situation discriminatoire, notamment dans les cas où le handicap d’un employé ou une maladie légitimement justifiée affecte sa capacité à se présenter au travail.

4. Primes de participation aux bénéfices

Les employés éligibles peuvent recevoir un pourcentage des bénéfices de l’entreprise grâce aux primes de participation. En France, la participation figure sur la liste des primes obligatoires pour les entreprises de plus de 50 salariés et permet de bénéficier d’une exonération de charges sociales sous certaines conditions.

Exemple : Sur des bénéfices annuels de 100 000 €, 10 % peuvent être distribués aux employés éligibles proportionnellement à leur salaire. Si le salaire d’un employé représente 25 % de la masse salariale totale de l’entreprise, il recevra 25 % de l’enveloppe globale dédiée aux primes de participation.

Avantages : 

• Cette prime réduit les taux de rotation et responsabilise les employés qui auront un plus grand sens d’appropriation de leurs tâches. 
• Elle lie de manière directe le succès de l’entreprise à celui de chaque membre de l’équipe.

Conseil de pro : Pour éviter les frustrations liées aux fluctuations des bénéfices, complétez ce dispositif par d’autres formes de rémunération variable, comme des incitations à long terme.

5. Prime d’intéressement

L’intéressement est un dispositif facultatif qui permet à une entreprise d’associer collectivement les salariés aux résultats ou aux performances de l’entreprise. Contrairement à la participation qui est obligatoire, l’intéressement est un choix de l’entreprise qui vise à motiver et impliquer les employés dans la réalisation d’objectifs spécifiques.

Exemple : Une entreprise établit un accord d’intéressement basé sur la réduction des coûts de production. Si l’objectif de 5 % de réduction est atteint, les salariés reçoivent une prime représentant 3 % de la masse salariale, distribuée selon une formule prédéfinie.

Avantages : 

• L’intéressement aligne les objectifs de l’entreprise avec les efforts collectifs des salariés.
• Il bénéficie d’avantages fiscaux et sociaux, particulièrement lorsque les sommes sont placées sur un plan d’épargne entreprise.

Conseil de pro : Pour être efficace, l’accord doit être transparent, avec des objectifs clairement définis.

6. Prime de 13ème mois

La prime de 13ème mois correspond à un mois de salaire supplémentaire versé aux salariés. Son versement peut être limité par une condition d’ancienneté et est souvent prévu par la convention collective applicable à l’entreprise ou par un accord d’entreprise.

Exemple : Un salarié dont le salaire mensuel brut est de 2 500 € reçoit une prime de 2 500 € en fin d’année, généralement versée en décembre ou répartie sur deux versements (juin et décembre).

Avantage : 

• Cette prime constitue un avantage social apprécié des salariés qui y voient une reconnaissance de leur engagement annuel. 
• Pour l’employeur, c’est un moyen d’attirer et de fidéliser les talents.

Conseil de pro : Lorsqu’il est instauré par un usage d’entreprise, le 13ème mois devient un élément contractuel qui ne peut être supprimé unilatéralement.

7. Prime d’ancienneté

La prime d’ancienneté récompense la présence du salarié dans l’entreprise. Son montant augmente généralement avec la durée de présence, reconnaissant ainsi la fidélité et l’expérience acquise. Elle ne figure sur la liste des primes obligatoires que si elle est prévue par la convention collective, un accord d’entreprise, le contrat de travail ou un usage.

Exemple : Une convention collective peut prévoir une prime de 3 % du salaire minimum après 3 ans d’ancienneté, puis une augmentation de 1 % par année supplémentaire jusqu’à un plafond de 15 %.

Avantages : 

• Cette prime encourage la stabilité du personnel et favorise la rétention des compétences au sein de l’entreprise. 
• Elle permet de reconnaître l’expérience acquise et la contribution durable des salariés.

Conseil de pro : Les modalités de calcul doivent être clairement définies pour éviter tout contentieux.

8. Prime de transport

La prime de transport permet à l’employeur de prendre en charge une partie des frais de déplacement des salariés entre leur domicile et leur lieu de travail, au-delà de la prise en charge obligatoire des frais de transport public.

Exemple : Un employeur peut verser une prime aux salariés utilisant leur véhicule personnel ou se déplaçant à vélo (prime vélo), contribuant ainsi à une politique de mobilité durable.

Avantages : 

• Cette prime réduit les coûts de déplacement des salariés et peut constituer un facteur d’attractivité pour l’entreprise. 
• En encourageant des modes de transport écologiques comme le vélo, l’entreprise soutient les déplacements durables de ses salariés.

Conseil de pro : Étudiez les habitudes de mobilité de vos employés pour proposer des solutions en phase avec leurs besoins réels.

9. Prime de naissance

La prime de naissance est attribuée aux salariés qui viennent d’avoir un enfant, que ce soit le père ou la mère. Cette prime peut être versée en cas de naissance ou d’adoption et constitue un avantage social apprécié, bien qu’elle ne fasse pas partie de la liste des primes obligatoires.

Exemple : Une entreprise verse une prime de 500 € à tout salarié à l’occasion de la naissance ou de l’adoption d’un enfant, sur présentation d’un acte officiel.

Avantages : 

• Cette prime témoigne de l’attention portée par l’entreprise aux événements importants de la vie personnelle des salariés. 
• Elle peut s’inscrire dans une politique plus large de soutien à la parentalité, contribuant à l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle.

Conseil de pro : Instaurez cette prime pour renforcer le sentiment d’appartenance au sein de votre organisation.

10. Prime de partage de la valeur (PPV)

Notre liste des primes se termine par la prime de partage de la valeur, qui a remplacé la prime exceptionnelle de pouvoir d’achat (PEPA). Elle permet aux employeurs de verser une prime défiscalisée pour soutenir le pouvoir d’achat des salariés. Elle peut être mise en place par accord d’entreprise ou décision unilatérale de l’employeur.

Exemple : Une entreprise peut verser cette prime à l’ensemble de ses salariés pour soutenir leur pouvoir d’achat dans un contexte d’inflation, avec des avantages fiscaux pour tous.

Avantages : 

• Cette prime représente un complément de rémunération qui améliore le pouvoir d’achat.
• Elle permet de partager les fruits de la croissance de manière ponctuelle.

Conseil de pro : Une communication claire sur les modalités d’attribution est essentielle pour prévenir tout sentiment d’iniquité.