Webinar: Stand der Vergütung & Unternehmenskultur im Jahr 2026

Messen Sie das Vertrauen oder nur die Zykluszeit? Nutzen Ihre Führungskräfte die Systeme oder finden sie Workarounds? Sind Ihre Daten bereit für KI?

Das Vergütungsmanagement hat sich von einer administrativen Back-Office-Aufgabe zur Top-Priorität für führende Unternehmen entwickelt. Inzwischen beziehen 93 % der Unternehmen die Finanzabteilung, die IT und die C-Ebene in Vergütungsentscheidungen ein. Doch während die strategische Bedeutung rasant gestiegen ist, haben die bisher zur Steuerung der Vergütung eingesetzten Tools nicht Schritt gehalten.

Verfolgen Sie dieses exklusive Gespräch, in dem Vismay Gada, Chief Evangelist Officer und Global Head of Financial Services von beqom, und Ankur Sharma, VP Total Rewards beim Montefiore Health System, die Ergebnisse des 2026 Compensation and Culture Report von beqom analysieren.

Was Sie lernen werden:

• Die Komplexitätsschwelle: Warum selbst einfache Programme aktuelle Tools überfordern und verdeckte operationelle Risiken verursachen.
• Umgang mit dem neuen Buying Committee: Wie Sie C-Level, Finanzen, IT und HR auf eine Linie bringen, um die Akzeptanz für eine moderne Vergütungsinfrastruktur zu sichern.
• Manager-Befähigung: Warum die Beseitigung von Workarounds mit Tabellenkalkulationen sicherstellt, dass Manager konsistente und vertretbare Vergütungsentscheidungen treffen.
• KI in der Vergütung: So erkennen Sie, wo KI im Jahr 2026 tatsächlich Mehrwert schaffen kann.
• Die neuen Erfolgskennzahlen: Warum Budgetgenauigkeit und Mitarbeitervertrauen die Zyklusgeschwindigkeit als Goldstandard der Vergütung abgelöst haben.

Sie erfahren, wie HR-Führungskräfte den Wandel zu funktionsübergreifenden Vergütungsstrategien gestalten und wie Sie von der reinen Bewältigung des Vergütungszyklus zur Umsetzung robuster Vergütungsprogramme gelangen, die Engagement, Vertrauen und Leistung fördern.