Ein Leitfaden für 2026 zur EU-Entgelttransparenzrichtlinie | Laden Sie unseren eGuide herunter.
Erhalten Sie die neuesten Einblicke in die Bereiche Vergütungsmanagement, Lohngerechtigkeit & Transparenz, Leistungsmanagement und zielgerichtete KI (Intentional AI).
Die Frist zur Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie, die am 7. Juni 2026 abgelaufen ist, wurde überschritten, doch die Umsetzung in den Mitgliedstaaten bleibt lückenhaft. Wir pflegen diesen Tracker, damit Sie genau sehen können, wo jedes Land steht – von final verabschiedeten Gesetzen bis hin zu Entwürfen, die noch das Parlament durchlaufen.
Stellenprofile, Schlüsselvariablen oder Punktbewertung: Lernen Sie die drei gängigsten Ansätze zur Stellenklassifizierung kennen und erfahren Sie, wie Sie die passende Methode auswählen.
Erfahren Sie, wie führende Unternehmen das Performancemanagement weg von jährlichen Mitarbeitergesprächen und direkt in den täglichen Arbeitsfluss verlagern.
Erfahren Sie, warum Grenzen – und nicht Flexibilität – Intentional AI bei Vergütungsentscheidungen vertrauenswürdig machen.
Begegnen Sie den Herausforderungen bei der Definition von Beschäftigtenkategorien für das Entgelttransparenz-Reporting. So spielen Kollektivvereinbarungen (CLAs), lokale Gesetze und die Stellenarchitektur zusammen.
Menschliche Urteilskraft und künstliche Intelligenz arbeiten im Zusammenspiel am besten – so sorgt ein kollaborativer Ansatz bei Vergütungsentscheidungen dafür, dass Ihre Mitarbeitenden und Ihre Vergütungsprogramme auf einem soliden Fundament stehen.
Erfahren Sie, wie beqom HR-Teams und Betriebsräte dabei unterstützt, objektive, gemeinsame Entgeltbewertungen durchzuführen, den Gender Pay Gap zu schließen und die EU-Richtlinie einzuhalten.
Entdecken Sie die Top 10 Bonusstrukturen, mit denen Sie Ihre Mitarbeitenden stärken und gleichzeitig Innovationen vorantreiben sowie das Unternehmenswachstum fördern.
Warten Sie mit Maßnahmen auf die nationale EUPTD-Gesetzgebung? Erfahren Sie, warum diese Strategie Ihrem Unternehmen mehr schaden als nützen kann.
Erfahren Sie, warum erklärbare KI die Grundlage für faire, vertretbare Vergütungsentscheidungen ist – und was das für Ihr Unternehmen bedeutet.
Wir sprechen oft über den Pay Gap – doch in der Realität gibt es mehr als nur eine Art von Pay Gap. Erfahren Sie mehr über die beiden Arten des Pay Gap (bereinigt und unbereinigt) und welches Reporting die EU-Richtlinie vorschreibt.
Gewährleisten Sie die Compliance mit der EU-Entgelttransparenzrichtlinie mithilfe unseres Leitfadens zur Definition von Arbeitnehmerkategorien – für den Aufbau objektiver, unvoreingenommener und rechtssicherer Vergütungsstrukturen.
Schöpfen Sie das volle Potenzial Ihrer Mitarbeitenden mit unserem umfassenden Leitfaden zum Leistungsmanagement (Performancemanagement) aus – entwickelt, um den Erfolg der Mitarbeitenden und das Unternehmenswachstum zu fördern.
KI transformiert HR-Tech, doch Geschwindigkeit ohne Kontrolle ist ein Risiko. Wir erklären, warum die effektivsten KI-Agenten als spezialisierte Partner agieren und Ihre Vergütungslogik, Formeln und Daten vollständig in menschlicher Hand belassen.
In Teil I dieses Artikels haben wir erörtert, wie Ihr Unternehmen effektive Prozesse für Vergütungsanfragen und die Informationsweitergabe gestalten kann. In Teil II stellen wir Ihnen einige Best Practices für zielführende Gespräche über Vergütung vor, erläutern, wie Sie Ihre Führungskräfte und HRBPs erfolgreich aufstellen, und beleuchten die Rolle von Betriebsräten und Mitarbeitervertretungen.
2026 hat sich die Vergütung im Finanzdienstleistungssektor von einer Backoffice-Funktion zu einem entscheidenden strategischen Hebel für Risikomanagement und regulatorische Compliance entwickelt. Entdecken Sie die sechs wesentlichen Trends – von der EU-Entgelttransparenzrichtlinie bis zur KI-gesteuerten Governance –, die die Zukunft der Vergütung neu definieren.
Eines der folgenreichsten Elemente der EU-Entgelttransparenzrichtlinie ist Artikel 7, der Mitarbeitenden das Recht einräumt, Informationen über ihr Entgelt anzufordern und zu erhalten. Entscheidend ist, dass Arbeitgeber bei der Beantwortung dieser Anfragen nicht nur individuelle Entgeltdaten, sondern auch den Kontext bereitstellen müssen: Informationen darüber, wie das Entgelt der anfragenden Person im Vergleich zum Entgelt anderer in vergleichbaren Positionen einzuordnen ist.
Es gibt eine ganz bestimmte Stille, die man nur um 2:47 Uhr morgens im Büro hört. Sie starren auf final_v14_reallyfinal.xlsx, umgeben von kaltem Essen, und fragen sich, warum das eigentlich Ihre Aufgabe ist. Es ist Zeit für eine kritische Frage: Halten wir am Chaos des Vergütungsprozesses fest, weil er funktioniert – oder nur, weil wir gelernt haben, so unseren Wert zu beweisen?
Erfahren Sie, wie KI im Jahr 2026 Vergütungsstrategien neu definiert – für eine effizientere, gerechtere und mitarbeiterorientierte Zukunft.
