Pratiques revisitées : les tendances de rémunération qui définiront 2027
Les « meilleures pratiques » en rémunération sont-elles toujours d’actualité ?
Fidélité à long terme, discrétion salariale et marchés stables ont façonné les règles que la plupart des équipes de rémunération appliquent encore aujourd'hui. Désormais, grâce à l'IA et à une plus grande transparence, les collaborateurs ont accès à plus d'informations que jamais. Alors, quel est l'avenir de la rémunération ?
Retrouvez deux experts en rémunération, Paul Reiman, fondateur de Novo Insights, et Jane Anderson de beqom, pour un échange sans détour sur les pratiques qui font encore référence et les tendances qui façonneront 2027 et les années suivantes. Ils s'appuieront sur le récent ouvrage de Paul, Pay Differently, afin d'illustrer la façon dont les règles du jeu ont évolué à l'ère de la transparence.
Au programme :
- Quelles « meilleures pratiques » de rémunération sont désormais obsolètes, et lesquelles méritent encore ce nom ?
- Transparence salariale en Amérique du Nord : pourquoi il s'agit d'un défi d'information et non de conformité réglementaire.
- Comment structurer et encadrer la gouvernance des décisions de rémunération afin de pouvoir les assumer pleinement.
- Les indicateurs clés de votre cycle annuel pour évaluer l'impact de vos ajustements.
- La vision de Paul et Jane sur l'évolution de la rémunération d'ici 2027 et au-delà.
Faites une pause dans votre période de préparation afin de mettre vos hypothèses à l'épreuve avec deux leaders d'opinion, lors d'un échange franc et convivial. Préparez vos questions pour la session de questions-réponses en direct.
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À propos des intervenants
Paul Reiman, fondateur de Novo Insights
Paul Reiman est le fondateur de Novo Insights et l'auteur de Pay Differently: Why Everything We Built Is Wrong for the Transparency Era. Il a passé près de trente ans des deux côtés de la rémunération, d'abord en tant que consultant concevant et vendant ces cadres, puis en tant que gestionnaire devant les appliquer au quotidien. Aujourd'hui, il aide les dirigeants RH et de la compensation à comprendre pourquoi les approches traditionnelles sont devenues obsolètes et comment bâtir des modèles adaptés.
Jane Anderson, responsable Business Development, Services financiers, beqom
Jane Anderson compte vingt ans d'expérience dans les ressources humaines, plus particulièrement dans les secteurs des services professionnels et financiers. En tant que dirigeante chez beqom, elle stimule la croissance dans le secteur des services financiers, veillant à ce que les clients tirent le meilleur parti de la plateforme. Auparavant chez Morgan Stanley, elle a occupé plusieurs fonctions dans le domaine de la rémunération et de l'analytique, avant de diriger les opérations relatives à la rémunération ainsi que la mise en œuvre de la plateforme de Compensation Management globale de beqom. Jane possède une solide expérience dans la gestion des technologies RH, de la réussite client et des projets de conduite du changement à grande échelle.
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