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Les équipes de ventes sont jugées sur les recettes générées, mais atteindre ces objectifs chiffrés ne se résume pas seulement à bien vendre. Les managers commerciaux qui performent doivent être des bons coach, et des recruteurs efficaces, ainsi que des experts en administration et analytique. Les professionnels de la vente doivent éliminer les tâches manuelles chronophages, qui empiètent sur leur temps dédié à la vente, et consacrer leur temps à des activités à forte valeur ajoutée qui concrétisent les ventes et génèrent plus rapidement des recettes.
Contrairement à une solution traditionnelle de gestion des incentives, la solution beqom considère les solutions de performance et de rémunération de manière holistique en posant les questions qui aident les administrateurs et les managers à garder leurs systèmes efficaces et pertinents, transformant une solution administrative lourde en un outil offrant un avantage stratégique.
beqom offre une application de gestion des performances commerciales de bout en bout, incluant TQM, l'éligibilité, la gestion de la hiérarchie, les fonctions configurables et les rapports.
Notre objectif est d'élaborer une stratégie en ligne avec la rémunération et les performances, avec un taux de réussite client de 100 %.
«Grâce à beqom, Orange a diminué de 90% les réclamations de son partenaire revendeur et a amélioré de manière significative ses relations avec son réseau de revendeurs.»
Nos compétences | Vos résultats |
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Définition et gestion du territoire | Améliorez l'efficacité des ventes |
Objectif, fixation de quotas et distribution | En ciblant les performances de la force de vente, vous pouvez obtenir une diminution considérable du turnover non souhaité du personnel. |
Suivi des performances | Optimisez les dépenses en rémunération des ventes et fournir des réponses plus agiles face à de nouvelles conditions |
Précision des salaires | Retirez tout ce qui relève de la supposition de la planification des quotas et améliorer la prévision des ventes |
Paiements et ajustements | Soyez transparent en matière de commission, des gains aux paiements, jusqu'aux régularisations à la fin de la période |
Rapport et analyse des performances | Rapports, tableaux de bord et analytiques intégrés dans l'organisation |
Simulation de l'équipe commerciale | Élaborez, simulez et implémentez de nouveaux plans d'incentive et concours de vente |
Une très grande flexibilité pour s'adapter à la structure et aux processus de votre organisation.
Mark
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