Guide du compa-ratio, pour une rémunération équitable et compétitive

Comprendre l’objectif du compa-ratio

Le compa-ratio permet aux entreprises de voir si leur rémunération est alignée sur les politiques salariales et la compétitivité du marché. Il permet aux professionnels des RH de comparer les salaires au point médian d’une fourchette, qu’elle soit définie en interne ou basée sur les données du marché. C’est un indicateur clé qui joue un rôle essentiel dans le traitement des questions d’équité salariale et de satisfaction des collaborateurs au sein d’une entreprise.

Pourquoi utiliser le compa-ratio pour votre stratégie salariale ?

En utilisant le compa-ratio dans leur stratégie de rémunération, les entreprises profitent d’une vision plus claire de leur paye dans sa globalité. Voici quelques avantages : 

• Assurer une équité en interne  : en analysant les différents compa-ratios au sein des collaborateurs, vous pourrez identifier les disparités salariales et ajuster les salaires si besoin ;
• La compétitivité du marché : les entreprises peuvent aligner leurs salaires sur ceux de leur secteur d’activité pour attirer et retenir les meilleurs talents ;
• Optimiser la prise de décision : le compa-ratio peut orienter la prise de décisions dans le cas d’augmentations au mérite ou de promotions, ou pour la planification des rémunérations ;

Une meilleure conformité en matière d’équité salariale : le compa-ratio peut aider à repérer des anomalies ou écarts de rémunération pouvant révéler une inéquité salariale. En optant pour un logiciel dédié à l’équité salariale, vous pourrez ensuite identifier les écarts réels, et assurer le respect des réglementations sur l’égalité de rémunération.

Comment calculer le compa-ratio: formules et exemples

En apparence, le calcul du compa-ratio est plutôt simple. Mais pour bien comprendre ses cas d’usages et ses enjeux, vous devrez faire une analyse plus poussée. En maîtrisant sa formule et en l’appliquant à des cas concrets, les entreprises peuvent affiner leur politique de rémunération de façon plus stratégique.

Calculer le compa-ratio : notre guide étape par étape

Voici la formule du Compa-ratio :

Voici comment le calculer étape par étape :

1️⃣ Rassemblez vos données salariales : prenez le salaire actuel du collaborateur ainsi que le point médian de sa fourchette salariale.

2️⃣ Faites le calcul : divisez le salaire du collaborateur par le milieu de la fourchette salariale.

3️⃣ Enfin, multipliez le résultat par 100 pour l’obtenir sous forme de pourcentage.

✏️ Exemple :

• Salaire du collaborateur : 60 000 €
• Fourchette salariale pour le poste : 50 000 € – 90 000 €
• Milieu de la grille : 70 000 €
• Calcul : (60 000 ÷ 70 000) × 100 = 85,7 %

Un compa-ratio de 85,7 % indique que le collaborateur est rémunéré en dessous du point médian, ce qui peut justifier une analyse poussée de son salaire.

Prenons maintenant l’exemple d’un collaborateur dont le salaire est supérieur au point médian :

• Salaire du collaborateur : 85 000 €
• Fourchette salariale pour le poste : 50 000 € – 90 000 €
• Milieu de la grille : 70 000 €
• Calcul : (85 000 ÷ 70 000) × 100 = 121,4 %

Un compa-ratio de 121,4 % nous montre que le collaborateur est rémunéré bien au-dessus du point médian. Ainsi,  les services RH ou la direction pourront vérifier s’il existe une justification solide à ce positionnement dans le haut de la fourchette.

Comment savoir si le compa-ratio est bon ou non ?

La fourchette idéale de compa-ratio varie selon le secteur d’activité, le niveau du poste en question et les objectifs de l’entreprise. Généralement, une fourchette comprise entre 80 % et 120 % est considérée comme bonne. 

• < 80 % : Rémunération très basse → risque d’insatisfaction et de faible rétention des talents.
• 80 %-100 % : Rémunération standard pour débutants ou profils peu expérimentés.
• > 100 % : Rémunération élevée justifiée par l’ancienneté, les performances ou un rôle clé.

Les facteurs qui influencent le compa-ratio

Les différences de compa-ratio au sein d’une même entreprise peuvent s’expliquer par plusieurs facteurs : 

• Le type de poste : des métiers plus spécialisés aux compétences plus rares peuvent induire des compa-ratios plus élevés ;
• La taille de l’entreprise : des organisations plus grandes peuvent proposer des structures salariales plus standardisées ;
• Le contexte économique : les fluctuations du marché peuvent impacter les repères salariaux (comme la  compression des salaires).
• Une analyse régulière : l’usage d’outils de gestion des rémunérations permet d’ajuster efficacement les stratégies.

Compa-ratio : limites et erreurs courantes à éviter

Si le compa-ratio est très utile, ce n’est pas pour autant une solution universelle. Comprendre ses limites vous permettra d’adopter une approche plus équilibrée en matière de gestion des rémunérations dans vos équipes.

Quand le compa-ratio ne suffit pas

Attention, le compa-ratio ne prend en compte que le salaire de base, en excluant les bonus, primes, stock-options ou autres avantages. Les logiciels de gestion de la rémunération vous donneront une vision plus globale, tout comme d’autres analyses RH, qui peuvent également compléter cette évaluation.

Gérer les valeurs extrêmes

Des compa-ratios très bas ou très élevés peuvent fausser une analyse plus globale. Il est important d’examiner ces cas de figure en détail pour savoir s’ils nécessitent un ajustement ou s’ils reflètent des situations justifiées (par exemple une performance exceptionnelle).

FAQ : comprendre le compa-ratio

Qu’est-ce-qu’un compa-ratio ?
Le compa-ratio est une métrique qui compare le salaire d’un employé avec le point médian de sa grille salariale. Il s’exprime en pourcentage ou en décimal. La fourchette d’analyse peut être basée sur les salaires par types de poste, ou bien sur des données de référence du marché.

Que signifie un compa-ratio de 0.75 ?
Cela signifie que le salaire du collaborateur représente 75 % du point médian de sa grille salariale. Cette situation peut indiquer une rémunération inférieure à la moyenne, mais aussi tout simplement que la personne a été récemment embauchée ou qu’elle se situe** à un niveau plus bas dans cette fourchette.

Que signifie un compa-ratio de 80 % ?
Un compa-ratio de 80 % signifie que le collaborateur gagne 80 % du salaire médian de sa fourchette. Cela indique souvent qu’il existe une marge pour une revalorisation salariale.

Quel est le compa-ratio idéal ?
Le compa-ratio idéal se situe généralement entre 80 % et 120 %, selon les tendances du marché et la stratégie de l’entreprise.

Un compa-ratio trop haut ou trop bas, est-ce un problème ?

Non, pas forcément. Un compa-ratio élevé ou faible peut refléter diverses situations qui ne sont pas forcément négatives, mais qui méritent une analyse approfondie (ancienneté, performance, évolution de poste, etc.).

• Un compa-ratio inférieur à 80 % signifie généralement que le collaborateur est rémunéré en dessous de la médiane de sa fourchette salariale. Cela peut être un signal de sous-rémunération, mais aussi signifier qu’il doit encore gagner en expérience ou en compétences sur son poste. Si ce compa-ratio bas persiste, surtout chez des employés de longue date, alors cela peut être un signe d'inégalité salariale ou de mauvais alignement sur les salaires du marché. 
• Un compa-ratio élevé (au-dessus de 120 %) nous montre que le collaborateur gagne un peu plus que la médiane. Cela peut être justifié pour les employés très performants, avec une longue ancienneté ou occupant des postes clés pour l’entreprise. Cependant, si trop de collaborateurs présentent un compa-ratio élevé, cela peut signaler une forte inflation salariale ou un manque de contrôle budgétaire.

L’essentiel est de comprendre le contexte qui se cache derrière un compa-ratio trop élevé ou plutôt faible, et de corriger les écarts si nécessaire, en veillant à rester aligné avec les objectifs de l’entreprise et les principes d’équité salariale.

Comment calculer un compa-ratio ?

Le compa-ratio se calcule comme ceci :
Compa-ratio = (Salaire du collaborateur ÷ Milieu de la grille salariale) × 100

Ce ratio permet de mesurer l’alignement d’un salaire avec la grille salariale prévue pour le poste.

Comment calculer le ratio chiffre d'affaires par employé ?

Ce ratio se calcule en divisant le chiffre d’affaires total de l’entreprise par le nombre total de collaborateurs :
Ratio CA par employé = Chiffre d'affaires ÷ Nombre d’employés

Il vous donne ainsi une bonne indication de la productivité moyenne par collaborateur.