Kostenloser eGuide: Data-First-Transformation in HR

Es ist erstaunlich, wie viele große Finanzunternehmen ihre Vergütungszyklen noch immer in Tabellenkalkulationen, internen Datenbanken oder einer Kombination aus nicht-skalierbaren und hausgemachten Vergütungssystemen und Tabellenkalkulationen durchführen.

Wie für alle Branchen ist auch für die Finanzdienstleistungen die digitale Transformation von höchster Bedeutung. Bei manuellen Prozessen ist eine Transformation längst überfällig. Ein besseres Verständnis der Vergütungsstrategie und deren Historie in Verbindung mit einem besseren Verständnis der Mitarbeiter kann ein stärkeres Unternehmensethos sowie eine Marke fördern und festigen und dazu beitragen, die besten Talente für sich zu gewinnen.

Auf diese Weise können datenbetriebene Technologien, welche das Vergütungsmanagement verbessern, dem Unternehmen größere Vorteile bringen. Und mit einem vereinfachten und agilen Datenverwaltungssystem können Systeme von gleicher und größerer Komplexität unterstützt werden.

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