
Local requirement
Francia
Per le aziende che operano in Francia, questo articolo fornisce informazioni sulla reportistica sulla parità retributiva e sui relativi obblighi di legge. In particolare, illustra i requisiti previsti, i datori di lavoro soggetti all'obbligo, le azioni da intraprendere e in che modo beqom può fornire supporto.
Requisiti di reportistica in Francia
L'attuale obbligo di produrre un report sul gender pay gap in Francia è stato introdotto nel 2018 e implementato gradualmente. Il report richiesto (Index de l’égalité professionnelle femmes-hommes) è noto in inglese come “gender equality index”.
L'obiettivo è offrire un metodo semplice, affidabile e pratico per eliminare la disparità salariale di genere. Le aziende devono pubblicare i dati sul divario retributivo e documentare le misure adottate per colmarlo. Il report analizza, inoltre, l'impatto specifico delle differenze di genere, valutando ad esempio se chi usufruisce del congedo di maternità riceve aumenti salariali allo stesso ritmo di chi non ne usufruisce.
Oggi, tutte le organizzazioni con 50 o più dipendenti devono pubblicare il proprio indice di parità di genere ogni anno entro il 1° marzo. Le aziende con almeno 1.000 dipendenti per tre o più anni consecutivi hanno un obbligo aggiuntivo. Devono calcolare e pubblicare gli eventuali divari di genere tra i propri executive manager e i membri degli organi di governo. Anche questo report ha scadenza annuale entro il 1° marzo.
Nella primavera del 2026, il governo francese ha presentato un disegno di legge per recepire la Direttiva UE sulla trasparenza retributiva. Questo provvedimento aggiornerebbe l'indice di parità di genere per allinearlo agli indicatori richiesti dalla Direttiva, oltre a introdurre nuove norme che influenzeranno le pratiche di selezione e il diritto all'informazione dei dipendenti.
Requisiti
Il report deve includere quattro o cinque indicatori specifici, a seconda delle dimensioni dell'azienda. Ogni indicatore ha un proprio valore numerico. La somma di questi indicatori determina un indice complessivo di parità di genere compreso tra 1 e 100. Tutti i dipendenti devono essere inclusi in tutti gli indicatori, con un'unica eccezione. Le dipendenti che hanno usufruito di un congedo di maternità superiore a sei mesi e sono rientrate al lavoro durante il periodo di riferimento devono essere incluse solo nel quarto indicatore.
Gli indicatori sono:
- Il divario retributivo di genere per mansioni equivalenti e fasce d'età. Questo indicatore ha il valore più elevato e può apportare fino a 40 punti all'indice.
- Differenza negli aumenti individuali tra uomini e donne per mansioni equivalenti. Contribuisce fino a 35 punti per le aziende con 50-250 dipendenti e fino a 20 punti per quelle con oltre 250 dipendenti.
- Differenza nel tasso di promozione tra uomini e donne in ruoli comparabili. Questo indicatore è richiesto solo per le aziende con oltre 250 dipendenti e può contribuire fino a 15 punti.
- Dipendenti che ricevono aumenti al rientro dal congedo di maternità. 15 punti.
- Distribuzione di genere tra i 10 dipendenti meglio retribuiti. 10 punti.
In pochi clic, beqom è in grado di generare un report Excel completo per l'indice francese di parità di genere. Questo report corrisponde al modello ufficiale sul sito web del governo (alla voce “Comment calculer votre Index”).
PayEquity di beqom esegue automaticamente tutti i calcoli necessari:
- Utilizzando gli indicatori pertinenti e la ponderazione in base alle dimensioni dell'organizzazione.
- Effettuando raggruppamenti necessari di dipendenti (per gli indicatori 1-3).
- Misurando quali gruppi sono validi e scalando l'indicatore, se necessario.
- Escludendo i dipendenti in congedo di maternità per oltre sei mesi dagli altri indicatori.
Per iniziare, gli utenti dovranno essere pronti a fornire file di dati suddivisi in colonne per i seguenti elementi:
- Genere, età e retribuzione.
- Ruolo del dipendente (con mappatura opzionale dei ruoli in base alle quattro categorie socioeconomiche definite dal governo francese).
- Designazioni per i dipendenti che hanno ricevuto aumenti, promozioni e/o sono rientrati dal congedo di maternità.
Quali sono gli obblighi
Le aziende devono inviare il proprio indice al Ministero del Lavoro tramite un modulo online. Deve inoltre essere reso pubblicamente disponibile, identificabile e accessibile sul sito web aziendale, a non più di due o tre clic di distanza dalla home page.
Ogni datore di lavoro deve inoltre presentare l'indice internamente al proprio Comitato sociale ed economico (CSE). Questo deve avvenire durante la prima riunione successiva alla pubblicazione dell'indice annuale. Durante questo incontro deve essere fornita una presentazione approfondita di ciascun indicatore, e dei dati relativi a eventuali indicatori non calcolabili. (Per ulteriori dettagli, consulta qui (Domanda I).)
L'obiettivo è raggiungere un indice totale (somma di tutti gli indicatori rilevanti) pari a 85 o superiore.
Se l'indice totale è inferiore a 85, sono necessarie le seguenti azioni:
- Sul proprio sito web, l'organizzazione deve pubblicare gli obiettivi di miglioramento per ciascun indicatore per il quale non è stato raggiunto il punteggio massimo. Tali informazioni devono rimanere disponibili sul sito fino al raggiungimento degli obiettivi stessi.
- Le aziende devono trasmettere le stesse informazioni al Ministero del Lavoro e al proprio CSE tramite la BDESE (il database economico e sociale).
Oltre a quanto sopra, le organizzazioni con un indice totale inferiore a 75 hanno ulteriori requisiti:
- Definire i propri obiettivi e le misure correttive per ciascun indicatore tramite un accordo collettivo o una decisione unilaterale, che devono essere depositati su Téléaccords.
- Consultare il proprio CSE per l'approvazione.
- Informare internamente i propri dipendenti su obiettivi e misure correttive.
- Pubblicare gli obiettivi e le misure correttive.
Sono previste sanzioni pecuniarie in caso di omessa rendicontazione, reportistica non conforme o mancata attuazione delle misure correttive. Le sanzioni possono arrivare fino all'1% del monte salari annuo dell'azienda. È prevista una sanzione anche in caso di mancato miglioramento del punteggio dell'indice entro tre anni.
Modifiche ai requisiti di reportistica e trasparenza derivanti dalla Direttiva UE sulla trasparenza retributiva
I lavori di recepimento sono iniziati a maggio 2025 e una prima bozza della legge di recepimento è stata presentata il 6 marzo 2026. Questa bozza interessa unicamente il settore privato, mentre le misure per il settore pubblico saranno definite in seguito. Il testo sarà esaminato dalle organizzazioni dei datori di lavoro e di rappresentanza dei lavoratori a marzo 2026, per poi passare al vaglio del Parlamento. Considerata questa tempistica, è improbabile che la Francia rispetti la scadenza del 2026 per il recepimento della Direttiva UE; l'entrata in vigore della nuova normativa è quindi prevista per il 1° gennaio 2027.
In base alla proposta di legge, la Francia manterrebbe il proprio sistema di indice di parità di genere, aumentando il numero di indicatori di parità di genere da cinque a sette, in linea con i requisiti di rendicontazione della Direttiva.
La nuova normativa andrebbe inoltre a mantenere l'attuale soglia dimensionale di 50 dipendenti anziché elevarla al requisito minimo di 100 previsto dalla Direttiva. Per alleggerire l'onere di reportistica per le organizzazioni più piccole, quelle con meno di 250 dipendenti dovranno rendicontare il settimo indicatore, ovvero il pay gap per genere e categoria di dipendenti, solo una volta ogni tre anni.
Inoltre, il disegno di legge adegua la definizione di “lavoro di pari valore” per allinearla alla Direttiva. Ciò include la definizione di linee guida per la determinazione del lavoro di pari valore, il che per molte organizzazioni comporterà il raggiungimento di un accordo con i sindacati sulla definizione delle categorie.
In materia di recruiting e assunzioni, il disegno di legge va oltre i requisiti minimi della Direttiva, richiedendo l'indicazione delle fasce retributive direttamente negli annunci di lavoro, e non solo prima del colloquio. Altre misure di trasparenza vietano ai datori di lavoro di chiedere informazioni sullo storico retributivo e garantiscono ai dipendenti il diritto di discutere della propria retribuzione e richiedere informazioni in merito, tutto in linea con la Direttiva.
Infine, la bozza definisce le azioni di follow-up per i datori di lavoro con un gender pay gap superiore al 5%. Ciò includerebbe valutazioni congiunte e piani d'azione, in linea con i requisiti della Direttiva. Prevede inoltre sanzioni per mancata conformità sostanzialmente in linea con quelle attuali (fino all'1% del monte salari totale o al 2% in caso di violazioni ripetute).
Altro supporto in beqom
Da anni, lo strumento Pay Equity and Transparency di beqom ottimizza il processo di reportistica in Francia grazie a report facili da generare e pronti per l'invio. Con il recepimento della Direttiva UE, questi report saranno aggiornati con i nuovi indicatori, le informazioni e i formati richiesti.
- Analisi di pay equity: misurano il pay gap corretto e forniscono raccomandazioni su come colmarlo, ottimizzando tempistiche e budget.
- Compensation Assistant: una volta colmato il pay gap, il Compensation Assistant aiuta a evitare che questo si ripresenti attraverso le decisioni relative a promozioni o nuove assunzioni.
- Funzionalità di drill-down: gli insight su gruppi specifici di dipendenti, come chi ricopre ruoli equivalenti o chi è stato in congedo di maternità, aiutano i datori di lavoro a comprendere meglio la propria struttura retributiva.
Per ulteriori informazioni su come beqom può aiutare la tua azienda a soddisfare i requisiti di reportistica in Francia, contattaci e/o richiedi una demo. Anche se queste informazioni siano state redatte dai nostri esperti legali e di pay equity, ti ricordiamo che non costituiscono una consulenza legale.
Link di interesse
- Ministero del Lavoro, della Piena Occupazione e dell'Integrazione - Comunicato stampa: Indice di parità di genere
- Ministero del Lavoro, della Piena Occupazione e dell'Integrazione - FAQ sull'Indice di parità di genere
- Sito governativo in cui le aziende devono comunicare il proprio indice di parità di genere
Si fa notare che, sebbene le informazioni contenute in questa risorsa locale siano state elaborate dagli esperti legali e di pay equity di beqom, non costituiscono una consulenza legale.
beqom
eGuide degli esperti
Scarica eGuide approfondite su compensation, equità salariale e trasparenza: analisi di esperti e strategie pratiche per aiutare i team HR a definire politiche retributive eque ed efficaci.

Maggiori informazioni su requisiti locali e reportistica
Gli strumenti di beqom per la parità salariale rendono la conformità a requisiti e normative locali più semplice che mai, consentendo alle organizzazioni di condurre analisi della parità salariale per identificare eventuali disparità retributive.

Pay transparency: avvio o stallo? Il rebus delle nuove regole con beqom ed Erste Group
Anche se la scadenza di giugno 2026 per la trasparenza retributiva UE si sta avvicinando rapidamente, diversi Paesi membri hanno confermato ritardi nel suo recepimento. Segui questa sessione con gli esperti di beqom ed Erste Group per scoprire perché attendere non è un'opzione e come preparare proattivamente la strategia di compliance della tua organizzazione oggi stesso.

Modeling mirato: l'IA per precisione e produttività su scala nella compensation
Scarica il whitepaper di beqom per scoprire come l'Intentional AI garantisce precisione nella compensation, senza rinunciare al controllo umano.

Francia — Indice di parità di genere
L’attuale obbligo di comunicazione del pay gap in Francia è stato introdotto nel 2018 e implementato gradualmente. Il report richiesto (l’*Index de l’égalité professionnelle femmes-hommes*) è noto in inglese come “gender equality index”.

Report europeo 2026 sulle Retribuzioni e sulla Cultura Aziendale
Leggi il Report europeo 2026 sulle Retribuzioni e sulla Cultura Aziendale di beqom per scoprire come le principali organizzazioni europee stanno sfruttando le nuove direttive per modernizzare la compensation, integrare l'AI e gestire la complessità globale.

Ottimizzare il Compensation Cycle: insight e strategie con Jane Anderson
Accedi a un'esclusiva tavola rotonda con Jane Anderson, leader riconosciuta nel settore HR e compensation strategy, che condividerà insight strategici per aiutarti a ottimizzare il tuo ciclo di compensation.

Trasparenza retributiva in PUMA: all’avanguardia come organizzazione globale
Guarda questo webinar on-demand con Puma per scoprire come le aziende globali affrontano la trasparenza retributiva.

Approccio data-driven per garantire equità e trasparenza retributiva
Sviluppa la tua strategia di Pay Equity e Pay Transparency con David Anderson e Aisling Teillard. Accedi all'esclusivo webinar on-demand.

Trasparenza retributiva: i punti chiave della strategia di Total Rewards con John Radford
Definisci la strategia con John Radford per bilanciare trasparenza retributiva e job architecture. Partecipa a un'intervista esclusiva della beqommunity.

L'IA può trasformare il Sales Performance Management?
Con l'avvento dell'intelligenza artificiale (AI) e di altre tecnologie di big data, il Sales Performance Management (SPM) è destinato a cambiare radicalmente. Quali sono le promesse di questa tecnologia? Quanto c'è di reale e quanto è hype?
Articoli recenti sulla Pay Equity

Compa-Ratio: guida completa a una retribuzione equa e competitiva
Sfrutta il potenziale del compa-ratio per garantire una retribuzione equa e competitiva.

I migliori 10 esempi di strutture di bonus
Scopri le 10 migliori strutture di bonus da implementare per responsabilizzare i collaboratori, guidare l'innovazione e favorire la crescita aziendale.

Come individuare e affrontare le disparità salariali in azienda
Scopri come individuare e affrontare le disparità salariali per migliorare il morale dei dipendenti, consolidare la fiducia e incrementare la produttività aziendale.
