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Die Total Compensation Software von beqom hilft Ihnen, Lohnunterschiede zu erkennen, einschließlich des möglichen geschlechtsspezifischen Lohngefälles in Ihrem Unternehmen. Außerdem hilft sie Ihnen zu verstehen, wo Sie Programme zur Behebung unfairer Praktiken sinnvoll einsetzen können.
Gleichstellung am Arbeitsplatz kann nicht nur dazu beitragen, talentierte Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen, sondern auch dazu, Mitarbeiter auf allen Ebenen zu halten und zu motivieren. Nutzen Sie die Vorhersageanalysen, die künstliche Intelligenz und die Pay-for-Performance-Berichterstattung von beqom, um eine Belohnungskultur aufzubauen, die alle Mitarbeiter gleichermaßen fördert
Messen Sie die Gesamtvergütung unter Berücksichtigung von Faktoren wie Geschlecht, Alter und ethnischer Herkunft, um festzustellen, wo Lücken bestehen. Erstellen Sie dann Berichte, die verwertbare Informationen darüber liefern, wie Sie die Probleme beheben können.
Analysieren Sie die Gesamtvergütungspakete Ihrer Mitarbeiter, einschließlich z.B. Bonusprogramme, Urlaubsrichtlinien und flexible Arbeitszeitregelungen, um über das Gehalt hinaus bestehende Lücken zu entdecken.
Verwenden Sie künstliche Intelligenz für Gehaltsfragen, um menschliche Vorurteile aus Gehaltsentscheidungen herauszuhalten und Entscheidungen auf der Grundlage einer Vielzahl von Richtlinien zu treffen, einschließlich Ausbildung, Erfahrung und Zertifizierungen.
Die Sicherheit und Integrität Ihrer vertraulichen Mitarbeiterdaten wird durch die Einhaltung der strengsten Prüfprotokolle des Microsoft Azure®-Dienstes gewährleistet.
Schließen Sie die Lohnlücke schneller, indem Sie Daten-Dashboards, Vorhersagemodelle und demografische Erkenntnisse nutzen, um faire und vorurteilsfreie Vergütungsmodelle zu erstellen.
Gewinnen Sie das Vertrauen von Mitarbeitern und Verbrauchern, indem Sie die Gehaltspraktiken Ihres Unternehmens unabhängig von Stellenbezeichnungen und Mitarbeitermerkmalen offenlegen.
der Mitarbeiter weltweit glauben, dass Gehaltstransparenz gut für die Mitarbeiterzufriedenheit ist.
der US-amerikanischen Beschäftigten glauben, dass Männer trotz gleicher Fähigkeiten, Leistungen und Erfahrungen in ihrem Unternehmen mehr Lohn erhalten als Frauen.
der US-amerikanischen Beschäftigten glauben, dass ihr Gehalt auf dem basiert, was ihr Vorgesetzter für angemessen hält, und nicht auf ihrer Leistung.
der US-amerikanischen Beschäftigten glauben nicht, dass die Mitarbeiter in ihrem Unternehmen unabhängig von Alter oder ethnischer Herkunft gerecht entlohnt werden.
Finden Sie Lücken im Grund- und Zusatzgehalt für Stellen mit gleicher Qualifikation und Beschäftigungsdauer.
Identifizieren Sie bestimmte Teams oder Manager, die ihre Mitarbeiter möglicherweise ungerecht entlohnen, damit Sie Korrekturmaßnahmen ergreifen können.
Schaffen Sie eine Kultur, die Chancengleichheit in Bezug auf Gehaltserhöhungen und berufliche Weiterentwicklung bietet.
Finden Sie heraus, ob betriebliche Leistungen allen Mitarbeitern gleichermaßen angeboten werden, unabhängig von Alter, Geschlecht oder ethnischer Herkunft.
Stellen Sie sicher, dass Elternzeit und Betreuungspflichten keine negativen Auswirkungen auf berufstätige Eltern haben.
Schließen Sie Lohnlücken und entwickeln Sie Vergütungsstrategien für Ihre Spitzenverdiener.
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